【文章內容簡介】 ㈠危險源監(jiān)控認真落實企業(yè)安全生產責任制，安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。及時對設備、設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，采取有效的防護措施。保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。安全疏散通道、安全出口暢通，安全指示標志明顯連續(xù)。在危險要害部位，設置明顯的安全警示標志，便于公眾識別。加速對員工安全生產教育培訓，提高安全生產意識，掌握安全生產技能，提高對事故前應急處理能力。㈡信息報告與處置事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴大?，F(xiàn)場負責人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場，及時啟動應急預案，并迅速做出響應，進入相應的應急狀態(tài)，救援組依據(jù)職責分工履行各自所應承擔的職責。事故發(fā)生后，如事故狀態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大，指揮部立即將本單位地點、起始時間和人員傷亡情況，可能影響范圍及已采取的措施等向安全管理部門匯報。安全生產綜合應急預案 篇7第一章總則第一條編制目的為了對工程施工中可能發(fā)生的安全生產事故進行及時有效地實施應急援救，起到控制事態(tài)發(fā)展，降低事故損失，確保項目正常生產中的員工人身安全和集體財產免受損失，積極應對可能發(fā)生的各類重大安全生產事故，并在事故發(fā)生時能快速、高效、有條不紊地組織開展事故搶險、救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護正常生產秩序，根據(jù)國家相關法律法規(guī)規(guī)定，結合項目自身的實際情況，特制訂本應急救援預案。：通過危險識別、事故后果分析，采用技術和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故蔓延。：若遇到事故發(fā)生（或故障）有應急處理程序和方法，能快速反應處理事故或將事故消防在萌芽狀態(tài)。：采用預定現(xiàn)場搶險和搶救的方式，控制或減少事故造成的損失。制定應急應急救援的目的是快速、有序、高效地控制緊急事故的發(fā)展，將事故損失減少到最低程度。經過應急預案的編制，為工程中出現(xiàn)的問題民間盡早發(fā)現(xiàn)并能在最快的時間內得到有效的處理，做到防患未然。，消除劃算條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生。，盡力減少事故對人和財產的影響。第二條編制依據(jù)依據(jù)有關法律、法規(guī)以及國務院《國家安全事故災難應急預案》、《生產經營單位安全事故應急預案編制導則》、中建四局五公司《重大突發(fā)事故總體應急預案》和中建四局五公司交通分公司《突發(fā)事故綜合應急預案》的規(guī)定，結合本項目實際，制定本預案。第三條適用范圍本預案適用于都勻市市政路網工程都勻市173至115城市主干道工程項目施工區(qū)域可能發(fā)生或已發(fā)生的綜合事故應急救援工作。第四節(jié)工程概況工程名稱；都勻市173至115城市主干道建設工程工程地點：都勻市建設單位：都勻市交通運輸局設計單位：中國華西工程建設設計有限公司監(jiān)理單位：貴陽交通工程監(jiān)理站施工單位：中國建筑第四工程局有限公司173至115城市主干道起點位于173加油站附近、終點至115加油站，與建成的韋八東路及國道210連接，道路寬40米，設計行車速度60千米／小時，，％，％，最小豎曲線半徑3000米。在K1+，在K0+。%，人行道橫坡為2%，其橫斷面布置為：（人行道）+（路緣帶）+（人行道）+（路緣帶）+3米（綠化帶）+（路緣帶）+（車行道）+（路緣帶）+（人行道）。：車行道：4cm厚細粒式改性瀝青瑪碲脂碎石混合料（SMA13）（摻3‰聚丙烯腈纖維)；5cm中粒式改性瀝青混凝土（AC16）（面層撒乳化瀝青粘層)7cm粗粒式改性瀝青混凝土（AC25）（面層撒乳化瀝青粘層)；乳化瀝青透層（面層加鋪格柵80x80）；30cm5%水泥穩(wěn)定碎石層；20cm級配碎石層；其下為挖、填壓實的路基。人行道：3cm面層紅石鋪裝、2cmM10水泥砂漿，10cmC15素混凝土，10cm碎石墊層，壓實路基。工程路基挖方大，在K0+420至K0+,K0+67K0+，K0+420K0+，以上明溝改溝、涵洞、路肩墻均沿柳當河，施工過程中需采取圍堰方式施工，故該處作為該工程的重要節(jié)點進行把控，避免影響路基施工。工程難點：由于該工程土方挖方量大，存在高邊坡，在對高邊坡進行開挖過程中需要特別注意工程質量和安全。第五條工作原則、安全第一把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務，最大限度地預防和減少安全事故災害造成的人員傷亡，切實加強應急救援人員的安全防護。、分級負責本項目的安全事故應急救援工作，應遵循統(tǒng)一領導、分級負責的原則。在當?shù)卣妙I導下，項目部應急救援小組按照各自的職責和權限，負責有關事故災害的應急管理和處置工作。、依法規(guī)范采用先進技術、發(fā)揮專家和專業(yè)人員的作用，提高應急管理、救援技術水平和指揮能力；依據(jù)有關法律、法規(guī)，加強應急管理，使應急管理和救援工作規(guī)范化、法制化。、物資齊全項目部應根據(jù)可能發(fā)生的安全事故類型和性質配備一定數(shù)量的應急救援物資、器材、設備和藥品等，組建一支精干、機動靈活的應急救援搶險隊伍。、相互配合事故發(fā)生后，項目部及時啟動應急預案，嚴格落實應急處置工作責任制，各有關部門要及時給予配合和支持，要相互寫作、相互配合，并確保信息收集、情況報告、指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短的時間內控制失態(tài)。、加強演練認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，加強危險源管理，做好事故預防、預測、預警和預報工作。開展培訓教育，實施組織應急演練做到常抓不懈，提高從業(yè)人員的意識和應急能力。第六條突發(fā)事故分類分級按影響類型可分為突發(fā)災難、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全事件等四類。按照可控性、嚴重程度和影響范圍，突發(fā)事故原則上劃分為一般、較大、重大、特別重大四個等級。（四級）是指事態(tài)比較簡單，僅對某轄區(qū)較小范圍內的社會財產、人身安全、政治穩(wěn)定和社會秩序造成嚴重危害和威脅，已經或可能造成人員傷亡或財產損失的突發(fā)公共事件。（三級）是指事態(tài)比較復雜，僅對轄區(qū)一定范圍內的社會財產、人身安全、政治穩(wěn)定和社會秩序造成嚴重危害和威脅，已經或可能造成較大人員傷亡、財產損失或環(huán)境污染等后果，但只需要事發(fā)地區(qū)政府調度轄區(qū)有關部門，必要時由當?shù)乜h或市政府相關專業(yè)應急機構業(yè)務指導就能夠處置的突發(fā)事故。（二級）是指事態(tài)復雜，對轄區(qū)一定范圍內的社會財產、人身安全、政治穩(wěn)定和社會秩序造成嚴重危害和威脅，已經或可能造成重大人員傷亡、財產損失或生態(tài)環(huán)境破壞后果，需要當?shù)乜h或市政府專業(yè)應急機構或事件主管單位調度有關部門和相關單位聯(lián)合處置的突發(fā)事故。（一級）是指事態(tài)非常復雜，對社會穩(wěn)定、社會秩序造成嚴重危害和威脅，已經或可能造成特別重大人員傷亡、財產損失或環(huán)境污染等后果，需要當?shù)乜h或市政府處置突發(fā)事故委員會統(tǒng)一協(xié)調，指揮各方面資源和力量處置的突發(fā)事故。第二章安全事故應急預案體系第一條、綜合應急預案綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是分公司指導和應對各類突發(fā)事故的依據(jù)和規(guī)范性文件。第二條、專項應急預案專項應急預案是針對具體的類別（突發(fā)災難、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全，各類專項預案見預案體系）危險源和應急保障而制訂的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。第三條、現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是由應急小組技術組或專家組依據(jù)現(xiàn)場情況進行風險評估后制定的應急處置措施，現(xiàn)場處置方案應具體、可操作、針對性強，防止造成二次傷害。第三章組織體系第一條突發(fā)事故應急救援組織機構框架圖：都勻市路網工程應急領導指揮中心（指揮部）應急辦公室（安全部牽頭日常管理）各職能部門專家組173至115項目現(xiàn)場指揮部173至115項目應急辦公室善后恢復組現(xiàn)場技術支持組后勤保障組現(xiàn)場通訊組現(xiàn)場安全疏散組現(xiàn)場醫(yī)療救護組現(xiàn)場搶險救援組圖示：管理流程走向：技術支持走向：第二條各組織及職責：應急領導指揮中心總指揮由都勻市市政路網工程項目部指揮長鄭虎擔任，副總指揮由易貴平、陳世平、趙鵬擔任，成員由各部門負責人及173至115城市主干道工程項目負責人組成?？傊笓]：鄭虎副總指揮：易貴平、陳世平、趙鵬組員：羅彬（項目總工）宋幼平（項目書記）黃培訓（工程部經理）龍金華（安全部經理）孔斌（綜合辦主任）羅玉坤（質檢部經理）袁玲（材料部經理）梁貞群（財務經理）何玉麟（商務經理）譚明漢（173副經理）王光信（技術總工）環(huán)東片區(qū)（173）小組成員：馮懿（施工員）高向陽（施工員）吳歡歡（施工員）岳佑強（安全）耿艷（資料員）蔣盛（測量員）潘成皇（質量員）袁鳳霞（綜合辦）何道軍（駕駛員）：（1）協(xié)調、監(jiān)督和指導突發(fā)災害事故應急處置工作；（2）分析、研究有關信息，決定應急處置過程中采取的重要舉措；（3）接受上級單位的領導，及時貫徹落實上級命令；（4）決定啟動和終止預案；（5）審定新聞發(fā)布和向上級匯報的材料；（6）審批突發(fā)災害事故應急救援費用等。：應急辦公室組成：由項目安全部負責。（1）接受傳遞突發(fā)災害事故信息，向應急領導指揮中心提出參考建議；（2）負責突發(fā)災害事故處置的綜合協(xié)調；（3）跟蹤突發(fā)災害事故發(fā)展動態(tài)，溝通并匯總信息，及時向領導指揮中心報告；（4）根據(jù)領導指揮中心的意見，向上級有關部門報送事故動態(tài)信息；（5）完成應急救援總結的審核和歸檔工作等。：片區(qū)指揮部組成：由片區(qū)經理和技術總工等組成。（1）負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作；（2）為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調度；（3）組織應急救援技術方案的具體實施；（4）在應急救援工作中提供總體技術支持；（5）負責組織制定應急救援方案并指導和監(jiān)督實施運行。（173）片區(qū)應急辦公室及職責環(huán)西片區(qū)應急辦公室組成：片區(qū)質安部負責。（1）接受傳遞突發(fā)災害事故信息，向應急領導指揮中心提出參考建議；（2）負責突發(fā)災害事故處置的綜合協(xié)調；（3）跟蹤突發(fā)災害事故發(fā)展動態(tài)，溝通并匯總信息，及時向領導指揮中心報告；（3）根據(jù)領導指揮中心的意見，向上級有關部門報送事故動態(tài)信息；（4)完成應急救援總結的審核和歸檔工作等?，F(xiàn)場處置組組成：由項目各職能部門組成。（1）現(xiàn)場搶險救援組負責受災事故現(xiàn)場的緊急搶救工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移。（2）現(xiàn)場醫(yī)療組負責受災事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)院救治。（3）事故現(xiàn)場安全疏散組負責受災事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。（4）通訊組負責收集相關部門的通訊方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)系工作。（5）后勤保障組負責應急救援所需物資的供應工作，負責與相鄰可以拖力量的聯(lián)絡求救工作。（6）善后恢復組負責收集、整理和分析災害事件發(fā)生及處置過程中的有關資料，根據(jù)災害事故處置的情況和應急終止的條件，提出應急終止的建議，并負責善后處理及現(xiàn)場恢復工作。專家組組成：由五公司資深專家組成（項目申請）。（1)主要負責突發(fā)災害現(xiàn)場風險評估及危險性控制措施，并結合現(xiàn)場情況、總體應急預案、專項應急預案制定現(xiàn)場應急處置措施。（2)現(xiàn)場處置措施應具體、簡單、針對性強技術組組成：由項目部工程技術部成員組成。負責為災害現(xiàn)場搶險救援方案提供技術支持，參與事故技術性調查處理工作。項目部所有職能部門（包括片區(qū)），根據(jù)各自的職能，根據(jù)應急指揮中心的安排負責某一方面的工作。指揮部負責應急方案的制定和實施，負責派出現(xiàn)場指揮部組成人員，參與現(xiàn)場處置工作?，F(xiàn)場應急指揮中心由項目應急指揮中心派出，根據(jù)統(tǒng)一指揮的原則，負責現(xiàn)場應急處置工作，包括參與制定現(xiàn)場處置方案、及時報告現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展及處置情況、現(xiàn)場信息發(fā)布等。專家組參與現(xiàn)場處置工作。第四章預測預警第一條預警分級預警一般分為一級、二級、三級、四級，分別用紅色、橙色、黃色、藍色標示，一級為最高級別。，對應四級預警級別，啟動藍色預警；，對應三級預警級別，啟動黃色預警；，對應二級預警級別，啟動橙色預警；，對應一級預警級別，啟動紅色預警。第二條預測監(jiān)測應急辦公室根據(jù)國家、地方政府有關部門發(fā)布的預警信息，主動與有關部門保持聯(lián)系，掌握預警信息的變化情況，及時向應急領導小組匯報；環(huán)東（173）工程片區(qū)重點對危險性較大的分部分項工程和重大安全隱患部位設專人定期進行監(jiān)控、監(jiān)測；并將監(jiān)測數(shù)據(jù)信息及時上報應急辦公室；當險情嚴重時，應設立巡邏組或監(jiān)測組對事態(tài)進行24小時監(jiān)控，同時應急辦公室應將監(jiān)測、監(jiān)控數(shù)據(jù)和險情書面向應急領導小組報告。第三條預警發(fā)布及行動：應急領導小組收到監(jiān)控、監(jiān)測數(shù)據(jù)后，應及時分析數(shù)據(jù)是否達到預警值，當監(jiān)控、監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預警值時，根據(jù)險情的危險程度及時發(fā)布相應級別的預警。：預警級別發(fā)布后，相關單位應按照如下權限進行處置：、二級預警：項目相關部門及突發(fā)事故可能發(fā)生的單位同時進入預警防備狀態(tài)，項目應急領導小組指定一名成員負責指揮監(jiān)控事態(tài)發(fā)展；項目應急辦公室按應急領導小組的39。指示報告上級有關單位和政府有關部門，并負責審查預警告知范圍、預警級別調整及預警解除等事項。：項目相關部門與突發(fā)事故可能發(fā)生的單位同時進入預警防備狀態(tài)；該單位負責審查預警告知范圍、預警級別調整及預警解除等事項，并同時呈報項目應急辦公室備案，項目應急領導小組核實后報交通分公司應急管理辦公室備案。：突發(fā)事故可能發(fā)生的單位自行處理，但需報告片區(qū)應急管理辦公室備案，并由片區(qū)應急領導小組核實后報項目應急辦公室備案。第四條預警調整與解除：自預警信息發(fā)布時起，現(xiàn)場巡邏組或監(jiān)測組應加大監(jiān)測頻次，并及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，當險情嚴重時，應急領導小組應及時提高至相應級的預警并發(fā)布，當險情降低時，應急領導小組應及時降低至相應級的預警并發(fā)布。：當監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于穩(wěn)定，險情已明顯消除時，通過技術分析確認，經應急小組研究決定，解除預警。第五章應急響應第一條