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正文內(nèi)容

安全迎檢緊急通知(編輯修改稿)

2025-10-13 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加了保證供水安全的實戰(zhàn)能力。三是不斷加大對安全生產(chǎn)責任制落實情況的檢查監(jiān)督力度,每月組織有關單位對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。四是落實整改,責任到人。每月定期召開一次安全例會或生產(chǎn)調(diào)度會,堅持班前會議和收班會議,“一周一小結(jié),一月一總結(jié)”,查找問題根源,對癥下藥,做到了小事不過班,大事不隔夜二、加強安全生產(chǎn)技術管理,創(chuàng)新思路,強化措施。安全生產(chǎn)技術管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎工作,是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施,實施多種手段,不斷提高安全生產(chǎn)技術管理能力和水平。一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度,先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器,水質(zhì)監(jiān)測能力和技術力量得到加強,出廠水和管網(wǎng)末梢水,由過去20個常規(guī)項目指標到目前檢測指標達到65項,出廠水質(zhì)合格率達到100%。二是建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度,實施設備管理負責制,主要設備實行三定:定人、定機、定責。三是建立重大危險源安全管理制度,通過設置警示明顯安全警示標志,嚴格監(jiān)控和管理。四是狠抓全員培訓,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月” 活動,聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論,進一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位,配備了專業(yè)技術人員,特殊崗位從業(yè)人員實現(xiàn)持證上崗,加強了安全生產(chǎn)技術管理。五是結(jié)合公司自身情況,每年組織兩次應急演練,通過演練進一步提升應急搶修隊員的業(yè)務能力,同時也發(fā)現(xiàn)自身不足,及時改進。六是做好對消防設備定期檢查、職工的消防教育培訓工作。以上匯報,不妥之處敬請指正。第四篇:迎檢礦山安全工作匯報迎檢安全工作匯報首先,我代表礦山安全管理戰(zhàn)線全體人員感謝各位安全管理專家光臨指導,期望大家多提寶貴意見。下面我就礦山前期安全生產(chǎn)工作做以下匯報: 今年以來,礦山認真貫徹落實國家、省、市和上級公司安全生產(chǎn)工作會議精神,定期召開安全例會研究安全工作,認真剖析礦山安全生產(chǎn)形勢,審時度勢,落實安全措施,及時制定和研究部署安全重點工作,主要做了以下幾個方面工作。全面實施安全責任目標管理,健全和規(guī)范安全管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,對不合格人員及時調(diào)整。及時修訂和完善安全管理制度,重點對《安全生產(chǎn)責任制》《安全檢查制度》《隱患排查和整改制度》,以及采區(qū)相關的安全規(guī)定和應急救援預案匯編等29項制度(預案)進行了全面修訂,堅持“一崗雙責、黨政同責”原則,落實黨政一職的安全管理責任,實施同獎同罰,并簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”15份,崗位職工全部簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。繼續(xù)強化和提升班組自主管理能力,重點從打造標準化班組入手,全面實施安全管理重心下移,定期開展標準化班組評價,檢驗班組安全管理水平,班組安全管理工作有明顯提升。礦山成立了標準化班組管理和領導小組,根據(jù)公司及礦山文件為標準,對申報班組逐項驗收。一是由班組長對班組創(chuàng)建工作開展情況以幻燈片形式進行匯報;二是根據(jù)基礎評價、現(xiàn)場評價、職工崗
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