安全迎檢緊急通知(編輯修改稿)
2025-10-13 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加了保證供水安全的實戰(zhàn)能力。三是不斷加大對安全生產(chǎn)責任制落實情況的檢查監(jiān)督力度，每月組織有關單位對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。四是落實整改，責任到人。每月定期召開一次安全例會或生產(chǎn)調(diào)度會，堅持班前會議和收班會議，“一周一小結(jié)，一月一總結(jié)”，查找問題根源，對癥下藥，做到了小事不過班，大事不隔夜二、加強安全生產(chǎn)技術管理，創(chuàng)新思路，強化措施。安全生產(chǎn)技術管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎工作，是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施，實施多種手段，不斷提高安全生產(chǎn)技術管理能力和水平。一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度，先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器，水質(zhì)監(jiān)測能力和技術力量得到加強，出廠水和管網(wǎng)末梢水，由過去20個常規(guī)項目指標到目前檢測指標達到65項，出廠水質(zhì)合格率達到100％。二是建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。三是建立重大危險源安全管理制度，通過設置警示明顯安全警示標志，嚴格監(jiān)控和管理。四是狠抓全員培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月” 活動，聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論，進一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位，配備了專業(yè)技術人員，特殊崗位從業(yè)人員實現(xiàn)持證上崗，加強了安全生產(chǎn)技術管理。五是結(jié)合公司自身情況，每年組織兩次應急演練，通過演練進一步提升應急搶修隊員的業(yè)務能力，同時也發(fā)現(xiàn)自身不足，及時改進。六是做好對消防設備定期檢查、職工的消防教育培訓工作。以上匯報，不妥之處敬請指正。第四篇：迎檢礦山安全工作匯報迎檢安全工作匯報首先，我代表礦山安全管理戰(zhàn)線全體人員感謝各位安全管理專家光臨指導，期望大家多提寶貴意見。下面我就礦山前期安全生產(chǎn)工作做以下匯報： 今年以來，礦山認真貫徹落實國家、省、市和上級公司安全生產(chǎn)工作會議精神，定期召開安全例會研究安全工作，認真剖析礦山安全生產(chǎn)形勢，審時度勢，落實安全措施，及時制定和研究部署安全重點工作，主要做了以下幾個方面工作。全面實施安全責任目標管理，健全和規(guī)范安全管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，對不合格人員及時調(diào)整。及時修訂和完善安全管理制度，重點對《安全生產(chǎn)責任制》《安全檢查制度》《隱患排查和整改制度》，以及采區(qū)相關的安全規(guī)定和應急救援預案匯編等29項制度（預案）進行了全面修訂，堅持“一崗雙責、黨政同責”原則，落實黨政一職的安全管理責任，實施同獎同罰，并簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”15份，崗位職工全部簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。繼續(xù)強化和提升班組自主管理能力，重點從打造標準化班組入手，全面實施安全管理重心下移，定期開展標準化班組評價，檢驗班組安全管理水平，班組安全管理工作有明顯提升。礦山成立了標準化班組管理和領導小組，根據(jù)公司及礦山文件為標準，對申報班組逐項驗收。一是由班組長對班組創(chuàng)建工作開展情況以幻燈片形式進行匯報；二是根據(jù)基礎評價、現(xiàn)場評價、職工崗
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