工程施工單位安全自查報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上至下層層把關(guān)；安 全 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目副經(jīng)理：車(chē)衛(wèi)國(guó) 項(xiàng)目總工：田 濤 項(xiàng)目經(jīng)理：彌俊鋒安全員：盧小偉施工隊(duì)兼職安全員：各工隊(duì)長(zhǎng)②、建立安全例會(huì)制度：工地定期召開(kāi)會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_(kāi)各自的工作；④注重安全資料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識(shí)。②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級(jí)安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。第四篇：施工單位安全自查報(bào)告安全自查報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；②現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少，不能滿(mǎn)足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；③用電線(xiàn)路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強(qiáng)化；⑤施工機(jī)械未滿(mǎn)足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則；二、問(wèn)題分析原因：項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠；三、整改措施健全體制、強(qiáng)化管理①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān)；安 全 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目副經(jīng)理：許建國(guó) 項(xiàng)目總工：左新標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理：劉榮安全員：韋正州 施工隊(duì)兼職安全員：各工隊(duì)長(zhǎng)②、建立安全例會(huì)制度：工地定期召開(kāi)會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體
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