巡察干部20xx年培訓(xùn)班交流發(fā)言[范文模版](編輯修改稿)
2024-10-13 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)作為社會治理重點，真正讓群眾在社會治理中得到實惠，同時完善重大行政決策公眾參與制度，增強(qiáng)群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和表決權(quán)。一方面，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法守法用法，切實提高法律素養(yǎng)、法治意識和依法行政水平，堅持以法治思維和法治方式推進(jìn)社會治理。另一方面，通過法治大講堂等形式，強(qiáng)化法治宣傳教育，深入開展普法活動，加強(qiáng)村民法治意識，改善鄉(xiāng)村法治環(huán)境，形成“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的法治氛圍。以X鎮(zhèn)為例，積極弘揚(yáng)正能量，利用好道德講堂等載體，堅持開展文明家庭等評比活動，打造農(nóng)民藝術(shù)節(jié)等文化品牌，引領(lǐng)文明新風(fēng)尚。挖掘德治文化，充分挖掘家風(fēng)等優(yōu)秀德文化，積極宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮道德的引領(lǐng)、規(guī)范和約束功能，使德治成為市域社會治理體系的重要支撐。（三）以體系現(xiàn)代化為活力源泉，促進(jìn)主體多元、協(xié)同共治。以維護(hù)民生權(quán)益為底線，以法律形式明確社會治理工作中公私領(lǐng)域的界限，合理縮小政府權(quán)力范圍，防止政府越界。同時，為政府越界行為的矯正提供法律依據(jù)，明確相關(guān)補(bǔ)償措施和標(biāo)準(zhǔn)。此外，應(yīng)當(dāng)在公共權(quán)力和公民權(quán)利之間創(chuàng)建一個溝通渠道和緩沖地帶，引入更多治理主體，擔(dān)負(fù)起政府權(quán)力退讓后空缺的部分公共職能。市域社會治理需要政府積極作為，指得是政府要在公共服務(wù)適度市場化的前提下，充分發(fā)揮職能。一方面，應(yīng)當(dāng)積極培育群眾迫切需要的社會服務(wù)類、公益慈善類社會組織，鼓勵政府向其購買社會服務(wù)，堅持市場化運(yùn)作機(jī)制，優(yōu)化婦女兒童活動、老年人供養(yǎng)等公共服務(wù)供給，提升服務(wù)能力水平。另一方面，應(yīng)當(dāng)履行政府監(jiān)管職能，在社會組織登記注冊、信息公開等方面嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)社會組織規(guī)范管理。在確保平臺數(shù)據(jù)互通的基礎(chǔ)上，盡量統(tǒng)一管理規(guī)范，簡化操作手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)功能，整合公安、民政、司法等平臺，真正實現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”；并將平臺推廣到群眾中，讓平臺成為群眾反饋訴求、監(jiān)督治理成效、暢通干群聯(lián)系的橋梁。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，通過平臺數(shù)據(jù)了解群眾訴求，分析社會熱點，構(gòu)建數(shù)據(jù)共建共享的社會治理格局。（四）以服務(wù)現(xiàn)代化為價值基石，落實民生為本、服務(wù)為先。按照社會治理“一張網(wǎng)”“五統(tǒng)一”部署，根據(jù)城市和農(nóng)村不同要求，精心劃分網(wǎng)格。如目前X鎮(zhèn)按照要求，將網(wǎng)格重新劃分為X個，同步組建專職網(wǎng)格員隊伍，定期開展全科社工等培訓(xùn)，提升工作能力水平。同時，精細(xì)開展工作，學(xué)習(xí)X市“社區(qū)特色品牌服務(wù)”工程，推廣網(wǎng)格“微治理”，精確記錄居民信息，梳理個人需求，提供個性化服務(wù)，打造特色先進(jìn)網(wǎng)格。為確保巡查工作的專業(yè)度，可將網(wǎng)格員由縣區(qū)統(tǒng)一招聘并分配，由鎮(zhèn)級層面進(jìn)行屬地管理和考核，專職負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)事件辦結(jié)以外的工作。在基層人手不夠的情況下，可安排網(wǎng)格員兼職與社會治理條線無關(guān)的基層工作，但仍需以網(wǎng)格巡查工作為主，以保障問題前端發(fā)現(xiàn)能力。屬地社會治理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集居民非警務(wù)類訴求，并分配到職能部門，督查問題辦結(jié)情況。此外，探索將問題上報功能下放到居民手中，由網(wǎng)格員進(jìn)行初審后交職能部門辦結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息采集能力。推動精細(xì)化網(wǎng)格治理、落實巡辦分離模式，其目的歸根結(jié)底是提升服務(wù)水平。當(dāng)前網(wǎng)格服務(wù)除解決群眾反映的問題外，包括弱勢群體幫扶、特殊人群走訪、網(wǎng)格宣傳、矛盾糾紛調(diào)處等諸多方面，更應(yīng)強(qiáng)化思想教育和推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化兩手抓，提高網(wǎng)格工作質(zhì)量?？蓞⒄誜市江北新區(qū)做法，由鎮(zhèn)（街道）一級根據(jù)自身實際情況，按照“可量化、可考核”的要求，規(guī)定每日網(wǎng)格服務(wù)提供數(shù)量，同時制定不同服務(wù)類型的每月最低服務(wù)次數(shù)。以X鎮(zhèn)為例，可規(guī)定每名專職網(wǎng)格員每日需錄入至少X條服務(wù)記錄，每月弱勢群體幫扶、特殊人群走訪等記錄不少于X條，矛盾糾紛調(diào)處記錄不少于X條等。此外，由鎮(zhèn)（街道）一級進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量審核，由縣區(qū)一級進(jìn)行復(fù)核，從而確保網(wǎng)格工作質(zhì)量，真正提升市域社會治理效能。三、從“四大建設(shè)”發(fā)力，提升X社會治理效能對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，抓好基層社會治理迫在眉睫，也是必須之舉。2021年，X鎮(zhèn)將著眼組織、服務(wù)、法治、功能四大重點，提升社會治理水平。一是組織建設(shè)實效化。提早謀劃基層黨組織換屆工作，選拔一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、干勁足的干部充實到村兩委班子，并著重加強(qiáng)社會治理能力培訓(xùn)和歷練，打造一支基層社會治理“鐵軍”。二是服務(wù)建設(shè)效能化。以“人民滿意信訪窗口”創(chuàng)建工作為抓手，著力提升農(nóng)村網(wǎng)格中矛盾調(diào)處服務(wù)水平，同步細(xì)化網(wǎng)格積分獎勵、巡辦分離、信訪聯(lián)席會議等制度，提升綜合服務(wù)效能。三是法治建設(shè)制度化。推進(jìn)鎮(zhèn)司法所規(guī)范化建設(shè)，完善業(yè)務(wù)用房規(guī)章制度，落實村每月法治培訓(xùn)制度，提升鄉(xiāng)村法治建設(shè)水平，營造良好的法治環(huán)境。四是功能建設(shè)實質(zhì)化。深度推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，全面實質(zhì)化運(yùn)行鎮(zhèn)綜合指揮調(diào)度中心、鎮(zhèn)為民服務(wù)中心（行政審批局），充分銜接各職能部門，落實網(wǎng)上派單轉(zhuǎn)辦、專職坐席員等機(jī)制，系統(tǒng)增強(qiáng)基層社會治理實效。第三篇：村主任參加干部培訓(xùn)班交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們：你們好！我叫**，
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