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正文內(nèi)容

強(qiáng)化措施務(wù)求實(shí)效不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展(機(jī)關(guān)建設(shè)交流材料)本站推薦(編輯修改稿)

2025-10-13 22:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。作為中國(guó)最基層一級(jí)政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上升空間小、難度大等實(shí)際原因,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡跨度從50年代到90年代不等。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來(lái)源途徑廣,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、臨聘人員、退伍軍人以及為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要引進(jìn)的人才等等,管理難度進(jìn)一步加大,機(jī)關(guān)執(zhí)行力難以推進(jìn)。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力情況總體是好的,在領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視和廣大干部的共同努力下,執(zhí)行力有了一定程度的提高,但在實(shí)際工作中,其執(zhí)行方面存在不足等諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:執(zhí)行缺乏合力。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部民主意識(shí)不強(qiáng),群眾觀念淡薄,權(quán)力獨(dú)攬,以致班子成員“各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)”,難以形成工作合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在提高執(zhí)行力問(wèn)題上缺乏應(yīng)有的緊迫感,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性不夠,工作還不到位,致使基層黨組織缺乏凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,執(zhí)行沒(méi)有相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)和保障措施,形不成整體合力。這種“執(zhí)而不謀、謀而不行、行而無(wú)果”現(xiàn)象,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前,干部執(zhí)行力差,主要表現(xiàn)為三類現(xiàn)象。一是部分老干部年齡偏大,資歷深,對(duì)工作缺乏熱情,對(duì)事業(yè)缺乏激情,不是用心想事、謀事、干事,而是精神不振、精力不集中、工作不在狀態(tài),陷入“不推不動(dòng)、推也不動(dòng)”的被動(dòng)執(zhí)行。二是部分青壯年干部覺(jué)得進(jìn)取跨度不大,也不求大的上進(jìn),只注重享受生活,經(jīng)不起誘惑,守不住清貧,耐不住寂寞,不愿集中精力去兢兢業(yè)業(yè)工作,沒(méi)能全身心地投入到貫徹落實(shí)中,“缺乏激情、但求無(wú)過(guò)”的消極執(zhí)行。三是大部分才到工作崗位的青少年干部有滿腔熱情,但是找不著努力的方向,形成“想做事不知道做什么事”的尷尬局面。監(jiān)督力度不夠。執(zhí)行監(jiān)督仍處于缺乏主動(dòng)意識(shí)、缺少系統(tǒng)組織及規(guī)范操作的被動(dòng)狀態(tài),立項(xiàng)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等方面的工作機(jī)制都還有待進(jìn)一步建立和完善。事前監(jiān)督、事中監(jiān)督作用發(fā)揮不到位,一些監(jiān)督效果還存在滯后現(xiàn)象,往往是執(zhí)行出了問(wèn)題才去處理。另外,在工作中有時(shí)偶爾會(huì)遇到“外行監(jiān)督內(nèi)行”的情況,影響了監(jiān)督工作的實(shí)際效果。二、新形勢(shì)下提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力的基本途徑探索提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要從自身實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,注重執(zhí)行理念、體制和干部管理,將執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處。(一)用先進(jìn)的理念打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。理念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心。當(dāng)今時(shí)代是信息社會(huì)、數(shù)字社會(huì),其最突出的表現(xiàn)就是事物變化的速度在加快,知識(shí)更新的速度在加快。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力,必須用先進(jìn)的執(zhí)行理念來(lái)武裝廣大機(jī)關(guān)干部的頭腦,樹(shù)立正確的事業(yè)觀。要從思維層面上,對(duì)部分干部進(jìn)行徹底的洗腦,將原本那些工作是為領(lǐng)導(dǎo),為工作而工作的想法徹底格式化,牢固樹(shù)立“為自己工作”的理念,讓干部不是從生活中尋找快樂(lè),而是在工作中享受快樂(lè)。強(qiáng)化全局觀念。一個(gè)人只有能做事情,一個(gè)組織才能成就一番事業(yè)。機(jī)關(guān)工作是相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體,只有每個(gè)人都盡職盡責(zé),并與其他同志密切配合,才能建立起協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,形成工作合力,達(dá)到“1+12”的效果。在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)溝通,搞好團(tuán)結(jié),密切配合,相互協(xié)作。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),相互幫助,共同進(jìn)步,營(yíng)造寬松和諧、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。(二)用完善的體制機(jī)制轉(zhuǎn)變干部思維?!昂玫闹贫饶馨讶肆夹缘姆矫姘l(fā)揮出來(lái),壞的制度能把好人變成壞人?!北仨氃谟煤眉?lì)機(jī)制上下功夫。一要形成選賢任能的導(dǎo)向。用好一個(gè)人,等于樹(shù)立起一面旗幟,就會(huì)對(duì)干部隊(duì)伍產(chǎn)生積極的引導(dǎo)和示范作用。要形成“憑工作實(shí)績(jī)用干部,用工作成果檢驗(yàn)干部,讓想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有地位,不干事的沒(méi)希望”的正確導(dǎo)向。二要完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。要把績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制確實(shí)落到實(shí)處,做到“獎(jiǎng)有理、罰有據(jù)”,大力弘揚(yáng)正氣,堅(jiān)決遏制邪氣,全力營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好環(huán)境。三要加大責(zé)任追究的力度。責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。各項(xiàng)工作必須通過(guò)任務(wù)分解來(lái)落實(shí),層層分解目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人、每件事、每一天,做到總體規(guī)劃有人抓,具體工作有人管,努力形成“人人有事干,事事有人干,層層抓落實(shí)”的工作格局。(三)用適時(shí)的監(jiān)督挖掘干部潛力。再完美的制度,不去落實(shí)無(wú)異于一紙空文;再優(yōu)秀的隊(duì)伍,不嚴(yán)格要求就出不來(lái)戰(zhàn)斗力。事實(shí)也證明,執(zhí)行力不足這種“機(jī)關(guān)病”,很大一部分源自干部的外在壓力不足,難以形成個(gè)體提升執(zhí)行力的自覺(jué)。因此,加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部和社會(huì)公眾對(duì)干部的監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,真正實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,調(diào)動(dòng)干部執(zhí)行力的自覺(jué)性和主動(dòng)性就顯得尤為重要。健全機(jī)關(guān)內(nèi)部的督查機(jī)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)督促工作開(kāi)展,檢查落實(shí)效果。比如,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常是先不打招呼,采取“聽(tīng)、看、查、問(wèn)”等形式對(duì)機(jī)關(guān)效能、干部作風(fēng)等情況進(jìn)行突擊督查。根據(jù)工作需要,組織人員對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通報(bào)批評(píng),限時(shí)整改。同時(shí),建立干部綜合考評(píng)、責(zé)任追究等制度,強(qiáng)化督查結(jié)果的運(yùn)用,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,不斷挖掘干部潛力,提高機(jī)關(guān)效能。第四篇:模范機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)會(huì)交流材料模范機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)會(huì)交流材料全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量水平爭(zhēng)做創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)排頭兵xxx街道工委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)為目標(biāo),多措并舉,精準(zhǔn)發(fā)力,全力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建走在前、作表率。打造理論學(xué)習(xí)陣地始終把加強(qiáng)政治建設(shè)放在首位,每月開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)和全體機(jī)關(guān)黨員集中學(xué)習(xí)。每季度邀請(qǐng)黨校老師講解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。結(jié)合“主題黨日”深入開(kāi)展“我來(lái)講黨課”活動(dòng),組織工委委員上臺(tái)講黨課,黨員干部輪流講黨課,增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)積極性。引導(dǎo)黨員通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔黨建在線”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行自學(xué),進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng),營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。創(chuàng)新黨建工作載體瞄準(zhǔn)戰(zhàn)“疫”一線、脫貧一線、項(xiàng)目一線,動(dòng)員機(jī)關(guān)黨員走在前、作表率,讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。1月26日起,機(jī)關(guān)支部84名黨員結(jié)束春節(jié)假期,投入到轄區(qū)各路口的值守工作中,起到了良好的帶頭作用。在脫貧一線,機(jī)關(guān)黨員通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)、爭(zhēng)取項(xiàng)目等多種方式,使街道享受政策貧困的92戶居民2019年人均收入均達(dá)到5500元以上,有力地推進(jìn)脫貧工作全面落實(shí)到位。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線,機(jī)關(guān)黨員干部沖鋒在前,做好轄區(qū)177家企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員,以實(shí)際行動(dòng)助力重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),取得了統(tǒng)籌疫情
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