建設(shè)工程中級職稱評審條件(編輯修改稿)
2024-10-13 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 *）2011年7月10日，隨著畢業(yè)季的來臨，我也像其他的學(xué)子一樣，不舍的離開了遠(yuǎn)在北方的大學(xué)校園，返回我的家鄉(xiāng)：****。有幸，我加入了****公司這個大家庭，開始了我的路橋人生活。2012年7月，經(jīng)****職稱評審委員會評定，我取得了助理工程師資格，并被公司聘為助理工程師職稱。自此，開始了四年的助工職業(yè)生涯。2012年7月至12月，我在公司****標(biāo)項目任職，擔(dān)任合同管理員兼分項負(fù)責(zé)人職務(wù)。期間，負(fù)責(zé)項目**分離立交橋的施工技術(shù)及現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度，同時兼顧項目的合同管理員工作。工期緊、任務(wù)重，又要完成合同部的日常基礎(chǔ)事務(wù)，很是疲憊，但很是充實。也正是在這樣緊張忙碌、充實的生活，讓我們慢慢的成長起來。**分離立交橋，造價750萬元，3跨50米小橋，兩個橋臺均為擴大基礎(chǔ)、U型橋臺，橋墩為柱式墩、樁基礎(chǔ)，梁板為16m空心板梁，兩側(cè)均為現(xiàn)澆剛性護欄。麻雀雖小五臟俱全，從一開始的圖紙審核、工程量復(fù)核，到橋梁每個樁基、橋臺、立柱、支座墊石等的高程、坐標(biāo)驗算復(fù)核，梁板預(yù)應(yīng)力張拉計算，橋梁各分部分項施工方案的編制、上報審批，梁場建設(shè)、梁板預(yù)制方案的編制、上報審批。再到現(xiàn)場的放樣（全站儀），各個隊伍的管理、協(xié)作，施工機械設(shè)備、材料的協(xié)調(diào)調(diào)度，都一步一步走過。過程中，也出過許多的問題：樁基偏位、橋臺大體積砼施工過程中的脹模問題、臺背回填壓實度不足、橋臺臺帽的橫坡未留等。幸運的是，這些問題對工程實體的質(zhì)量影響不大，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，都一一解決了：樁基偏位在地系梁澆筑中進行調(diào)整（偏位在可控范圍內(nèi)），脹模要及時進行焊接處理，防止再擴大，脫模后進行打磨處理（脹模不嚴(yán)重），臺背回填采用梅花壓路機進行夯壓以保證壓實度，橋臺臺帽橫坡未留只能在支座墊石上進行調(diào)整。合同部，一個項目運轉(zhuǎn)的樞紐部門。每日的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計是讓我印象最深刻的：原材進出、混合料進出、現(xiàn)場施工部位的進展、各結(jié)構(gòu)物澆筑天數(shù)及砼強度等等一系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計，歸集整理，報送對公司、監(jiān)理、業(yè)主的日報、周報、旬報、月報、會議匯報材料、各類生產(chǎn)進度計劃等等，每月25日項目的成本核算是對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最大利用，找出問題、進行調(diào)整，項目管理的中心就是成本管理，可見一斑。每月底的計量也是重點工作，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料歸集報送，無一不考驗著人的耐心、細(xì)心。經(jīng)歷過合同部“洗禮”的人終會是一個不屈的人。在此項目，我在遇到問題和解決問題的過程，一步一步的成長起來，學(xué)會承擔(dān)、學(xué)會獨立。2012年底至2013年6月，因公司需要，我被調(diào)至總公司內(nèi)部經(jīng)營公司，學(xué)習(xí)經(jīng)營知識，也是協(xié)助進行經(jīng)營工作。經(jīng)營公司，主要是負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)運作及投標(biāo)經(jīng)營工作，簡單的說，就是掌控著全公司員工的飯碗，決定著全體員工的生活質(zhì)量。肩上之重?fù)?dān)、內(nèi)心之責(zé)任感可想而知。此次任務(wù)的核心是學(xué)習(xí)《投標(biāo)文件》等一系列相關(guān)標(biāo)書組成部分的編制，投標(biāo)前后的所有事宜都必須有所涉獵，有所掌握。一個項目，從單位在招標(biāo)人所在地備案登記開始，到這個項目中標(biāo)簽訂合同為止，中間的所有事宜都是此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容。項目招標(biāo)工作的正式開始是以招標(biāo)公告為起點，招標(biāo)人通過各種媒介發(fā)布一個項目的招標(biāo)公告。作為投標(biāo)人，招標(biāo)人會對其進行資格的審查，針對具體的項目，分為資格預(yù)審和資格后審兩種方式。資格預(yù)審文件需嚴(yán)格按照招標(biāo)人要求進行編制，一份資格預(yù)審申請文件內(nèi)容一般包括資格預(yù)審申請函、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書、聯(lián)合體協(xié)議書、申請人基本情況表、近年財務(wù)狀況表、近年完成類似項目情況表、正在施工和新承接的項目情況表、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況、初步施工組織計劃、其他材料等。當(dāng)資格預(yù)審申請文件通過審查后，投標(biāo)人即可購買《招標(biāo)文件》、施工圖紙等，并進行投標(biāo)準(zhǔn)備工作。作為投標(biāo)人，我們首先要對《招標(biāo)文件》進行仔細(xì)的研讀，注意每一個細(xì)節(jié)要求，抓住重點，找出招標(biāo)人要求的重心所在（當(dāng)然，這需要日積月累的經(jīng)驗），著重對待。投標(biāo)工作中需要學(xué)習(xí)和注意還有很多很多，每天都可以接觸新的內(nèi)容，除了標(biāo)書的編制，經(jīng)營工作更多要做的是市場的開發(fā)，這也是重點、難點，他的成功需要天時地利人和，尤以人和為重心。每往前走一步，甚至每一次投標(biāo)，都是具有多重意義的。企業(yè)的發(fā)展和生存不易，其中的學(xué)問和講究更多：社會、政治、經(jīng)濟、地方文化、市場等等。作為一個初學(xué)者，只
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