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護士中級競聘述職報告(編輯修改稿)

2024-10-13 21:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 貢獻出自己的力量。護士競聘述職報告3本人畢業(yè)于xx大學高等護理專業(yè),同年被招聘到xx縣人民醫(yī)院工作。于20xx年取得xx醫(yī)學院護理本科,并獲得學士學位。從20xx年我一直擔任神經外科護士長,任職期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理發(fā)展的新動向,借鑒他人的成功經驗,督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電,我訂閱了中華護理學雜志等書籍共同學習。作為科室護士長,我積極進取努力學習,不斷提高自己的理論素養(yǎng),撰寫論文。在xx醫(yī)學??茖W報上發(fā)表《xx》,在《xx》上刊登《xx》。我的工作得到實習同學的贊賞和認可,20xx年被評為xx市優(yōu)秀帶教老師。大家都知道,神經外科專業(yè)性非常強,需要掌握的知識點多,而且工作又非常忙碌。有時手術一臺連一臺,面對著忙亂的環(huán)境,新的儀器設備,病情危重的患者,有時真有點應接不暇,工作壓力非常大,常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,很少能到點回家,但我無怨無悔。因為有院領導、科室主任的關心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平臺上,我的心情激動而冷靜。雖然神經外科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。并作如下打算:目標:提供更優(yōu)質服務,讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展,讓領導與同志滿意,具體做法:一、正確處理好各種人際關系護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。二、創(chuàng)立溫馨病房,營造群眾滿意醫(yī)院溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。三、增收節(jié)支,提高經濟效益增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。四、建立獎懲機制工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。五、重點管理護理安全 杜絕護理糾紛及護理差錯加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。加強重點時段管理堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。完善護理風險預案對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。六、臨床帶教臨床帶教堅持護士長首日負責制,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實,作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。七、注重護士業(yè)務水平的提高 培養(yǎng)護士科研意識科室經常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閱報刊雜志等。學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內容,提高業(yè)務水平。以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質服務的品牌。謝謝大家!護士競聘述職報告4競聘護士長個人述職報告尊敬的各位領導,各位老師:首先十分感謝院領導給了我參與這次公平競爭的機會,也非常感謝各位領導諄諄教導和事無巨細的幫扶,使我鼓足勇氣站在競聘護士長這個講臺上,我有信心也有決心迎接人生歷程中這個嶄新的挑戰(zhàn)。我叫XXX,今年XXX歲,XXXX年畢業(yè)于**醫(yī)學院,現(xiàn)在職研究生在讀。中共預備黨員?,F(xiàn)就職于急診神經科,任主管護師。連續(xù)X年的臨床工作實踐,經過急診門診、普外科、心內科、綜合ICU等相關科室學習,能于拼搏進取,敢于開拓創(chuàng)新,并始終堅持理論聯(lián)系實際,急救技能及業(yè)務知識有了明顯提高,使我具備了一名優(yōu)秀護士的綜合素質。如果能夠競聘為護士長,我要做好三個方面的工作:一、精心規(guī)劃,團結協(xié)作,努力做一個高素質的領導者要嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,服從護理部統(tǒng)一安排部署,緊密結合科室的工作實際,認真制定科室的工作規(guī)劃,有計劃有步驟的開展工作,做到工作有計劃、任務有分工、事后有總結,把每項工作做實做細,既要不斷提高個人業(yè)務技能,又要狠抓科室綜合管理,促進科室各項工作科學發(fā)展和諧發(fā)展。要處理好個人與科室成員之間的關系和、友情與原則之間的關系,大事講原則小事講風格,做到放權不放任,工作中統(tǒng)籌兼顧,強化業(yè)務指導,充分發(fā)揮科室人員的聰明才智,做到人盡其才物盡其用,提高工作的積極性主動性,努力在科室中形成濃厚的工作氛圍。護士競聘述職報告5尊敬的各位xx:你們好!我是xxx,現(xiàn)競聘科副護士長一職,回顧剛剛過去的20xx年,個人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長。20xx年,在科室領導的正確帶領下,在全科廣大護士的大力支持下,個人較好的完成了各項本職工作,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:一、工作完成總體情況我競聘的科副護士長一職,主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會、病房質控分析、護理品牌建設等工作,一年來,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責,圓滿完成了各項護理任務,實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高,病房管理水平的穩(wěn)步提升,培訓效果成績理想,護理品牌建設卓有成效等目標,為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。二、述職情況(一)強化學習,不斷提高自我素養(yǎng)20xx年,本人積極參加醫(yī)院組織的各種學習活動,一是認真參加各種政策理論學習,系統(tǒng)的學習了十八大精神等黨的新理論、新政策,通過學習不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內涵,二是及時充電,緊跟時代步伐。本,重點學習了關于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求,重溫“護士長手冊”等,及時給自己充電,不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),使自己能夠更好的適應時代對醫(yī)護工作者的新要求。(二)立足本職扎實做好各項業(yè)務工作在基礎護理方面,認真按照相關規(guī)章制度和操作流程,做好基礎護理工作,并不斷提高護理工作的細心度和責任心。在病房管理方面,認認真真的對待每位患者,盡我們的能力,做好各項病房管理工作,從患者的需求出發(fā),幫助他們解決各種困難,幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,同時,每日堅持病房清潔,做好病房護理日志等基礎性的工作。在分層培訓方面,結合醫(yī)院實際情況,有針對性的組織護士進行不同層次的培訓活動,并指派老護士作為年輕護士的導師,手把手,一對一,實現(xiàn)了理論和實踐的相互結合,有力的提高了培訓的效能。在病房質控分析方面,我們定期對病房質控組織分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象,限期整改,確保了病房質控的穩(wěn)步提升。在護理品牌建設方面,近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,不斷提高護理質量,塑造護理品牌,才能贏得患者的滿意度,才能提高我們的競爭力,因此,20xx年,我們狠下功夫和時間,在護理品牌建設方面,做好“質”的文章,品牌建設取得了良好的成績。在工休會方面。定期組織召開工休會,耐心細致的為患者講解相關醫(yī)療衛(wèi)生知識,并針對患者提出的建議和意見,合理分析匯總后,制定措施進行整改,切實提高我們的服務質量,提供良好的醫(yī)療環(huán)境。(三)遵章守紀率先表率在工作中,我能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)院的。各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,團結同事,對于護士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,與領導,與同事關系融洽,發(fā)揮了表率作用。(四)廉潔自律嚴于律己在實踐工作中,嚴格遵守醫(yī)護人員職業(yè)操守和醫(yī)院關于醫(yī)風行風建設精神,堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,全年無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。三、存在不足一是學習的力度不夠,尤其是對政策理論學習方面,仍需加強。二是對年輕護士關系不夠,對于年輕護士的關心不夠,主要是思想交流較少,對她們的思想動態(tài)掌握不足。三是創(chuàng)新意識需要進一步提高。在工作中,容易受到老思想,老傳統(tǒng)影響,這方面需要不斷加強創(chuàng)新力度,與時俱進。四、20xx年工作計劃新的一年,新的起點,新的希望,在20xx年里,我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領導班子周圍,與科室領導和同事們一起,圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,扎實做好各項本職工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。謝謝大家!護士競聘述職報告6尊敬的各位領導,評審委員:您好!我叫xxx,于20xx年畢業(yè)于山東省xxx學校的中醫(yī)護理專業(yè),同年被分配到xx工作至今。十六年來我一直在內科從事臨床護理工作,得到了領導同事及患者的好評,并多次被上級主管部門評為先進工作者,xx市十佳護士和xx市優(yōu)秀護士?,F(xiàn)將工作以來的具體情況向大家匯報一下:一、思想上我積極要求進步,認真學習黨的路線,方針,政策,堅持黨的群眾路線,發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院,營造和諧的醫(yī)患關系而努力。不管何時何地,嚴格要求自己,做一個有道德,有理想,有文化的人,為社會傳遞一份正能量。凡事能做到從患者角度出發(fā),以病人為中心,把工作做好,做細,成為患者的貼心人。二、工作方面嚴格要求自己。嚴格遵守各項操作規(guī)程,高標準嚴要求,千方百計減少病人的痛苦,視病人如親人,耐心回答病人及家屬提出的問題。護理工作不是一個護士能夠負責主管的,而是需要一個團隊的配合,我充分發(fā)揮自己年資比較高,經驗豐富的優(yōu)勢,為年輕護士講解業(yè)務知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,為整體護理水平的提高做出了自己應用的貢獻。三、是學習上要求不斷進步。畢業(yè)后我積極參加高等教育自學考試取得了山東大學的專科學歷,使自己的專業(yè)水平上了一個新的臺階。20xx年到xxxx醫(yī)院進修急診和內科護理半年,豐富了自己的臨床護理經驗。醫(yī)學是一門涉及多學科的綜合學科,它的發(fā)展日新月異,另外,隨著社會的發(fā)展進步,人們生活水平的提升,病人對護理工作的要求也越來越高,這就驅使我不斷學習以更好地為患者服務。在各級領導的正確領導下,本人經過不懈地努力,取得了中級資格證書,我參加此次競聘,無論結果如何,我將認真面對,一如既往做好本職工作,謝謝大家!述職人:xxx20xx年xx月xx日護士競聘述職報告7尊敬的各位領導、各位代表:大家好!我叫,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,廣西醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。19走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我競選護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:熱愛護理工作,熱愛本職工作,具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。有臨床護理和近的護理管理經驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。有健康的身體和充沛的精力。有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目標:以病人為中心,提高病人的贊譽度。加強護理管理,提高護理質量。增收節(jié)支,提高經濟效益。主要措施和方法:讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人贊譽度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的贊譽度?關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱度、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收錢項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
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