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改革創(chuàng)新心得體會(編輯修改稿)

2024-10-13 21:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 ”的問題特別突出,所以我們必須建立和健全我們的用人制度,切實的提高員工的技術水平,才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐,企業(yè)才能更加的欣欣向榮。在講課的過程中,張教授在大格局決定大結局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話,讓我思緒了很久。我是在想,在我們的工作過程中,也普遍存在這樣的問題。有時候,我們管理人員一直盯著某個小問題不放,不去打開思路,大觀全局的看待別的事情,從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以,我在想,作為管理人員,應該多多打開思路,多想問題,想別人想不到的問題,積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性,以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題,而不是所有的事情都親力親為,這樣才能顧全大局,企業(yè)管理水平才能得到提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力,企業(yè)在發(fā)展的過程中,會遇到各種各樣的問題,如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中,要不斷地、大膽的進行技術上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新,才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力,企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在我們電廠的日常管理中,管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識,積極倡導創(chuàng)新的行為,不要讓電廠的管理一成不變,這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下,創(chuàng)造更大的效益。企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的,偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段,現(xiàn)在正逐步走向強大,在這條路上,我們更需要在管理上和技術水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上,我們不能默守陳規(guī),必須打開思路,不斷的學習別人的先進技術和管理方法,并結合自己的發(fā)展過程中進行強化,為我所用,讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。以上是我在本次培訓中一點點的體會,總之,在本次的培訓中,讓我掌握了很多管理方面上知識,也讓我由衷的體會到學習的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中,人的發(fā)展是最重要的,只有不斷的學習,不斷的創(chuàng)新(關鍵是觀念的創(chuàng)新),才能適合企業(yè)的發(fā)展,才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。篇三按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排,2月12日至13日,我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓。培訓中首先聆聽了張俊龍書記對《關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》的動員輔導,觀看了“總書記在**”的視頻資料,認真聽李志強教授、鮑善冰教
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