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正文內(nèi)容

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理承諾書(編輯修改稿)

2024-10-13 21:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工程項目,給予獎勵 及職位提升。“三個機(jī)制”,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地評審的基本原則、評選范圍、申報條件、評審程序以及獎勵等規(guī)定,建立“嚴(yán)格管理、動態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評審機(jī)制,指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建質(zhì)量。同時,各建筑工地建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專人管理、及時檢查、不斷改進(jìn)的自我評價機(jī)制,按時上報有關(guān)材料報表,并確保資料的真實性、完整性。施工現(xiàn)場健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系、現(xiàn)場監(jiān)督體系,落實人員,明確職責(zé),形成 執(zhí)行-檢查-改進(jìn)-提高 的封閉循環(huán)鏈。形成定期檢查的制度,逐條對照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查,對查出的問題定人、定時、定措施,確?!稑?biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行不走樣,檢查有人抓,整改到人頭。對反復(fù)出現(xiàn)的問題,專題研究解決的辦法和措施,形成一個制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、各類要素不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)場管理水平不斷提高。市、縣、區(qū)各級建設(shè)行政主管部門在做好引導(dǎo)、推廣、服務(wù)工作的同時,加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令限期整改;建立巡查制度,對建筑工地進(jìn)行不打招呼檢查,重點(diǎn)檢查工地執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》的自覺性和自控力;對執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》不到位或者不執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》,導(dǎo)致事故隱患嚴(yán)重或重復(fù)出現(xiàn)的,堅決依法嚴(yán)肅查處。通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查,最大限度地促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》的積極性、主動性、自覺性,形成激勵先進(jìn)、鞭策落后、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)的監(jiān)督約束機(jī)制。五、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 1安全生產(chǎn)管理:施工中要認(rèn)真落實“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,建立以項目經(jīng)理為首,項目安全處專職安全員、各施工隊長參加的安全施工保證體系,層層落實,安全責(zé)任全面抓好工 地安全工作,確保施工安全。對施工人員進(jìn)行一系列的安全培訓(xùn),企業(yè)應(yīng)建立安全教育室,工地應(yīng)建立安全展板。教育完畢后,對員工進(jìn)行筆試考核,成績合格后方以可上崗。項目部對被培訓(xùn)人員情況及考試成績建立培訓(xùn)檔案。特殊工種除要經(jīng)過安全培訓(xùn)外,還要持相關(guān)勞動主管部門所簽發(fā)的上崗證才能上崗。,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全施工安全檢驗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位的做好安全檢查與防護(hù),使之做到經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立起以公司經(jīng)理為首,公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系,施工隊設(shè)專職安全人員,項目主要領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員經(jīng)過專門的安全培訓(xùn),經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場面綜合管理,做到常備不懈,一抓到底,并加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)主管部門的聯(lián)系,請政府安全主管部門多上門,進(jìn)行實地檢查、指導(dǎo),把本工地建成安全樣板工程。,經(jīng)項目經(jīng)理為組長,專職安全員為副 組長,各主要工種負(fù)責(zé)人為組員,分工明確,各負(fù)其責(zé)。:做好“三級教育”,認(rèn)真做好安全技術(shù)交底,認(rèn)真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)精神,特殊技術(shù)交底,認(rèn)真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)精神,特殊工種必須持證上崗,公司安全檢查部門經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。,在生產(chǎn)實踐中要切實搞好安全生產(chǎn)的教育,并采用互幫互教,家屬來信,板報,光榮榜,宣傳欄等形式,要創(chuàng)造一種長久不衰的安全氣氛,使安全觀念深入人心,使職工安全意識得到進(jìn)一步提高。,建立安全值日和安全活動記錄卡,堅持“工前交底工后講評”制度。,定期為工人作體格檢查,符合要求方準(zhǔn)上崗。,不得隨意放非施工人員、車輛進(jìn)入工地,經(jīng)過允許的參觀人員要戴安全帽,并有專人引導(dǎo)。,衛(wèi)生要求,材料堆放整齊工具擺放有序,道路保持暢通無阻。,以防滑倒或摔下,進(jìn)場時要戴安全帽,穿好工作服,系好安全帶。,安全帶要高掛低用,不能低掛高用,并要掛在結(jié)實牢固的構(gòu)件上,不能掛在尖銳棱角的構(gòu)件上?!叭辔寰€制”,設(shè)專用家PE保護(hù)線,“三級配電”、“兩級保護(hù)”。做到一機(jī)一閘加一漏電開關(guān),嚴(yán)禁一個開關(guān)控制兩臺及其以上的設(shè)備,保險絲應(yīng)與設(shè)備容量相匹配。嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲等其他金屬線代替保險絲。連接臨時電源時,一定要分清零火線,先接好零線后,再接好火線,一定要將裸露部分用絕緣膠布包好,潮濕的地方一定要用防水線。、設(shè)備及安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)錯誤要及時匯報和處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,定期檢查和維修養(yǎng)護(hù),一定要先檢查設(shè)備金屬外殼是否帶電,一切完好后方可操作使用。,檢查有無火種,關(guān)好門窗后方可離開。,在進(jìn)入施工前一定要先驗證有無有害氣體,內(nèi)部管線要摸清,方可進(jìn)行工作。,工作前要仔細(xì)檢查設(shè)備和工具是否符合要求,工作時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,要特別注意防火。,飲酒后不準(zhǔn)進(jìn)入崗位,工作中更不準(zhǔn)唱歌、閑談、打鬧和做與工作無關(guān)的事情。,制定生產(chǎn)責(zé)任制和安全技 術(shù)措施,要經(jīng)常檢查安全措施執(zhí)行情況,查違章作業(yè)、違章指揮,查冬雨季節(jié)安全施工措施執(zhí)行情況。、技術(shù)措施時,必須編制詳細(xì)、有針對性的安全措施,并向有關(guān)操作人員進(jìn)行書面咨詢,雙方簽字認(rèn)可。,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、建全防火制度。成立由項目經(jīng)理、專職安全員、施工隊長組成的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以防火為主體的各項規(guī)章制度,使各項規(guī)章制度層層落實到施工隊、生產(chǎn)班組及廣大職工,使人人明確防火責(zé)任,自覺得參與到這項工作中去。員工禁止在室內(nèi)明火取暖,易燃、易爆物品要集中堆放,遠(yuǎn)離火源。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)要配備消防設(shè)備,加強(qiáng)防火措施,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。同時做好“四防”工作,即防漏電、防毒、防爆炸、防滑。,項目經(jīng)理部將立即向監(jiān)理工程師報告事故的詳情,查明原因,教育員工,落實整改措施。若一旦發(fā)生重大的安全事故除用電話方式立即向監(jiān)理工程師匯報外,必須及時向上級部門及地方主管部門匯報,積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。,麻痹大意,忽視安全違章操作者,一旦發(fā)現(xiàn),給予罰款、警告處分,要與個人工資利益掛鉤,每發(fā)現(xiàn)一次違紀(jì)事件扣發(fā)工資50元,視情節(jié)而定。對嚴(yán)重違反項目此理部和省、市有關(guān)安全規(guī)定的施工隊伍,取消施工資格。對造成重大惡性事故的,交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。在施工中杜絕重大傷亡事故,‰以下。由于我公司從上至下重視安全工作,措施得力,所以多年來從未發(fā)生過大安全事故,在這次工程中,我公司將更加重視安全工作,為工程的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。2文明施工管理措施:爭創(chuàng)無投訴、無爭議并創(chuàng)市級安全文明施工單位。達(dá)到施工現(xiàn)場要求標(biāo)準(zhǔn)確保該目標(biāo)的實現(xiàn),將采取下列措施加以保證。 ,降低噪聲,保持周圍環(huán)境的安靜講文明衛(wèi)生,保證職工、居民的日常生活,搞好安全文明施工具有非常重要的意義。本工程按照《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和國際167號的公約標(biāo)準(zhǔn),切實抓好施工現(xiàn)場食堂、宿舍、廁所、環(huán)境衛(wèi)生、施工擾民、燃用散煤及環(huán)境污染等問題的管理工作,提高施工現(xiàn)場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。,向工程施工的專業(yè)有關(guān)人員,進(jìn)行現(xiàn)場文明施工的教育,從工程指揮系統(tǒng)到具體的施工操作人員都制定相應(yīng)責(zé)任制,并對機(jī)械噪音、材料堆放、污水處理環(huán)境衛(wèi)生制定嚴(yán)格的保證措施。對職工進(jìn)行思想意識、專業(yè)技能教育培訓(xùn),獎罰分明,保證施工現(xiàn)場環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好、生產(chǎn)均衡安全規(guī)范,確保周圍居民的正常工作和生活。,全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作,并以專職衛(wèi)生員為副組長,各主要工種負(fù)責(zé)人為組員,各負(fù)其責(zé),切實落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。,并建立定期宣傳教育制度,從“愛民、便民、利民”出發(fā),宣傳文明施工,全面提高職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng)。(96)7號文件精神,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工地食堂衛(wèi)生等六項衛(wèi)生制度,建設(shè)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的食堂、宿舍、廁所等衛(wèi)生設(shè)施,切實做到“垃圾隨產(chǎn)隨清,施工現(xiàn)場工完場清”。,確保施工過程中統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,平衡各種關(guān)系,保持良好施工程序。,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽,佩掛胸卡,以不同色調(diào)安全帽區(qū)分不同崗位人員,嚴(yán)禁串崗。加強(qiáng)對工人的教育和監(jiān)督,切實做到工完料凈場地清,材料、機(jī)械歸原位。,嚴(yán)格規(guī)定各種材料、成品、半成品 堆放位臵,機(jī)械工作位臵,杜絕亂放亂堆;生產(chǎn)生活區(qū)嚴(yán)格分離,未經(jīng)同意不得隨意更改移位。,晚10時至早6時不得施工。,及時清理各種材料、工具,擺放整齊,以備再用。,專人負(fù)責(zé)。,物品整齊有序。,禁止隨地大小便。,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水,固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害,減少對周圍居民的干擾,對產(chǎn)生噪音振動的施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施,減少噪聲擾民,盡量避免夜間施工。、美化,爭取綠化面積不低于生活區(qū)面積的10%。,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯,安全裝臵可靠。、電焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械,搭設(shè)護(hù)棚時要牢固、美觀,符合施工平面的布臵。,嚴(yán)禁親戚家屬和小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。,做好自我監(jiān)督。自愿接受建設(shè)單位、監(jiān)理以及其他上級部門的監(jiān)督與檢查,在檢查中如有不合格之處,會及時組織人員進(jìn)行限期整改。,食堂應(yīng)設(shè)臵通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施,嚴(yán)格生、熟食品的存放并沒有標(biāo)記,食堂炊事餐具要及時消毒,存放有序,配臵可靠有效的防潮、防鼠設(shè)施,嚴(yán)禁人員在食堂里住宿。、煮熟后才能食用。尤其是禽類蛋類食品,在食用前要必須要煮熟煮透,蛋類要先進(jìn)行清洗才可進(jìn)行烹煮,烹煮時要煮到蛋白凝固。、通風(fēng)、夏季注意防暑、防蚊蠅,冬季注意防寒保暖。,設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行沖刷清理、消毒,防止蚊蠅孳生傳播疾病。,水桶加蓋加鎖防止污染,嚴(yán)禁喝生水,嚴(yán)禁共用一個器皿飲水,飲用水確保符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不吃不潔凈的食物,不隨地大小便。 為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地施工人員的身體健康,促進(jìn)社會文明的進(jìn)步,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評的一項重要指標(biāo),所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。:晝間:污水排放符合《青島市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。施工現(xiàn)場設(shè)臵有效的排水系統(tǒng),配備排水設(shè)施,保持排水暢通,不積存污水,不亂排污水;合理設(shè)臵沉淀池,施工現(xiàn)場產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后才能排出,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。:夜間照明不影響周圍社區(qū)和航運(yùn)安全。:施工現(xiàn)場的建筑垃圾集中、分類堆放,及時安排清運(yùn);生活垃圾采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運(yùn)委托有資格的運(yùn)輸單位,確保清運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。在施工現(xiàn)場出口處設(shè)臵車輛沖刷槽,保持出場車輛清潔,避免行駛途中污染道路。、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。在施工過程中,我們將嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系的要求,搞好環(huán)境保護(hù),并要遵守下列環(huán)境管理方針:建筑與綠色共生,發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程的實施情況,在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有:噪音排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。:《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及其他地方標(biāo)準(zhǔn)和我公司的有關(guān)規(guī)定。 、料場位臵,倉庫門窗要堅固、嚴(yán)密,門鎖插銷要齊 全。料工離庫上鎖,庫房建立嚴(yán)格的管理制度。,辦事認(rèn)真,收發(fā)料具時要堅持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。,下班后斷電,庫門一律往外開。,嚴(yán)格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。,安裝好門窗,設(shè)警衛(wèi)人員看管,加強(qiáng)防范工作避免造成零件丟失。,派專人看管、養(yǎng)護(hù),保證整個工程的交工運(yùn)轉(zhuǎn)。,應(yīng)該及時關(guān)閉調(diào)試用電,并將設(shè)備及隨機(jī)管道、主要工藝管道中的調(diào)試用水、用氣排放干凈,以免發(fā)生意外。、量具有專人負(fù)責(zé),下班后鎖入工具箱內(nèi),不隨便亂放。工具房門窗要牢固,防止工具丟失。,出入現(xiàn)場主動出示證件。:,消防工作做到五同時:同計劃、同檢查、同布臵、同總結(jié)、同評比。專職消防人員時常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查,如有特殊情況及時和有關(guān)部門聯(lián)系,并向項目部匯報。,電氣焊用火前先辦理用火手續(xù),并設(shè)有專人看火,看火人員應(yīng)備有足夠的消防用具。同時電、氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電,預(yù)防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級風(fēng)以上時,禁止使用明火作業(yè)。燒焊時應(yīng)控制火花范圍,確定滅火后方能離開。,施工中對乙炔氧氣管道不得任意撞擊和拆改,用火時應(yīng)遠(yuǎn)離乙炔氧氣,如不可避免時主動與有關(guān)部門協(xié)商,采取可靠的安全措施后,方能用火。、料場配備足夠的消防器材,執(zhí)行24小時的消防值班制度,對易燃材料實行集中管理,并設(shè)有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁在消防栓周圍堆放設(shè) 備材料,以確保消防設(shè)施道路的暢通。,注意遠(yuǎn)離工地的辦公區(qū)和生活區(qū),并備有相應(yīng)的消防設(shè)施和通道。 3工程質(zhì)量管理 ,達(dá)到泰山杯質(zhì)量要求,整體爭創(chuàng)魯班獎。、2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。、調(diào)試符合有關(guān)規(guī)范。,并滿足招標(biāo)書與合同的要求。針對施工中較為常見的質(zhì)量通病,進(jìn)行工程質(zhì)量控制的策劃,分事前、事中、事后三階段進(jìn)行質(zhì)量的控制。由于這些質(zhì)量通病量大面廣,特別是重要部位質(zhì)量通病成為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。為此制定了一系列預(yù)防措施,防患于未然,尋特別薄弱環(huán)節(jié)重要防范,以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。、檢測器具質(zhì)量檢測。、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量檢測。、施工人員資料審查、操作人員培訓(xùn)。、施工計劃、施工方法、檢測方法審查。、新工藝、新材料審查把關(guān)。、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底。(開工審批手續(xù))把好開工關(guān)。 。、分項工程質(zhì)量驗收或評定。 。第四篇:施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理一、標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)
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