【文章內(nèi)容簡介】 要求，做好資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄?，F(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料、材料及工程報驗資料的整理歸檔及工程款撥付程序。工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬現(xiàn)場丟失，避免造成損失。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度施工作業(yè)時不準抽煙。施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清?，F(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔統(tǒng)一。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等?，F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。嚴禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词亍Ｋ惺┕と藛T必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場消防管理制度施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。十、施工現(xiàn)場成本管理制度實行成本考核制，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。，做好項目成本預(yù)測和計劃。主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④對費用控制提出整改措施。強抓材料管理和使用 。工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準確無誤。特別是石材、鋼材、鋁板、玻璃等嚴格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。勞動力資源管理，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算安裝費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理必須對施工員及安裝隊伍進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。加強專項檢查、及時解決問題。、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.第三篇：現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場施工管理材料管理；材料的存放，大件要有利于安裝，小件做到不丟損。并考慮到服務(wù)業(yè)面，不能影響安裝作業(yè)。施工方案；施工的程序，哪些在先安，哪些后安，哪能些在地面先連接，然后吊裝，并做出安裝進度計劃表，吊裝方案；吊車的選用，吊車的站位等人員方案，每組或項作業(yè)人數(shù)，兩組以上人員作業(yè)要考慮工作面，盡可能不交扠作業(yè)。安全措施，技術(shù)質(zhì)量保證。第四篇：景觀工程種植設(shè)計施工說明景觀工程種植施工說明為保證綠化施工效果能達到具體設(shè)計意圖，確保質(zhì)量，同時利于檢查監(jiān)督，現(xiàn)就甘肅嘉峪關(guān)景觀工程綠化施工要求做具體說明。一、施工依據(jù)：建設(shè)單位提供的場地內(nèi)及周邊與本設(shè)計有關(guān)的相關(guān)資料。經(jīng)建設(shè)方確認的方案設(shè)計材料，及有關(guān)部門對方案設(shè)計文件的審核批復(fù)。相關(guān)城市綠化規(guī)范要求及工程主管部門的要求。現(xiàn)場實際及有關(guān)施工圖。二、施工組織與實施：根據(jù)施工任務(wù)量、施工要求、預(yù)算目的具體定額等組織施工技術(shù)力量、安排施工計劃。熟讀圖紙、熟記規(guī)范、準備好施工器具以及花草樹木、肥料、喬木支撐物等材料，做好施工前期工作。按工程主管單位的要求，施工期限、合同規(guī)定，按設(shè)計圖和園林規(guī)范組織具體施工。三、具體施工及要求：（一）、土地的平整、耕翻在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應(yīng)作起高填低的平整。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，——%，邊緣要低于路面或道牙3——5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚木屑、蘑菇肥等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆漚后使用；用量控制在10kg∕m2右。施肥后進行1次約30cm深的翻耕，使肥料與土壤充分混合，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。（二）、花壇的施工規(guī)范（1）、在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應(yīng)作起高填低、結(jié)合觀賞和實際要求的平整，花壇的地面也應(yīng)低所在地的地面5——10cm。（2）、起苗：a、裸根苗：應(yīng)隨起隨栽，保持根系完整。b、帶土球苗：起苗應(yīng)保持土球完整、根系豐滿。起苗前，應(yīng)適當淋水；起苗后，立即包好土球，確保土球不松散，即運即種。c、盆苗或袋苗：宜將盆或袋褪去，并確保土球不松散。（3）、定點放線：圖案簡單的花壇，可根據(jù)施工設(shè)計要求，應(yīng)用幾何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰線作出明顯標記，亦可用尼龍線標繪圖案輪廓。如果花壇面積較大，則可用方格法放線。圖案復(fù)雜的模紋花壇、要求圖案線條準確無誤，必須用方格法放線。必要時可用粗鉛線彎出圖案模型，檢查無誤后，壓于花壇地面。種植按線到位，種完小心取出鉛線。（4）、種植方法：a、灌水滲透：種植前3——4日，應(yīng)充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜后再進行栽植。b、苗木處理：裸根苗在栽植前宜切斷部分須根以促生新根，帶土球苗應(yīng)保持土球完整。種植前，苗木均應(yīng)放在陰涼處。c、栽植方法：栽植穴、坑應(yīng)稍大于土球和根系，保證苗根舒展；花壇的栽植間距，應(yīng)以植株的高低、分蘗的多少、冠叢的大小而定，保證長成后具有良好的景觀效果；花苗的栽植深度應(yīng)充分考慮植物的生物學特性，一般以所埋之土與根莖處相齊。栽植時，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，使花壇突出景觀效果。回土前必須清除袋苗的育苗袋及其它的有機包裝物；避免回土時埋入土壤中。栽入后用手壓實土壤，同時將余土耙平。栽后當天盡快淋透定根水。（5）、栽植順序：a、圖案簡單的花壇：單個獨立的花壇，由中心向外的順序退栽；一面式的花壇，由上到下栽植。b、圖案復(fù)雜的花壇：應(yīng)先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內(nèi)部填充部分。c、大型花壇：分區(qū)、分塊栽植。d、不同性質(zhì)的花壇植物：高低不同的花卉混栽時，先栽高的，后栽低的；宿根、球根花卉與一、二年生草花混栽時，先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草花。（三）、行列樹、孤植樹、樹叢林帶的施工規(guī)范自然式放線法：定點放線：（1）、坐標定點法：根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場找出相應(yīng)位置。（2）、儀器測放法：用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計圖上的位置依次定出位置。（3）、目測法：對于設(shè)計圖上沒有固定點的喬、灌木叢可用上述兩種辦法劃出栽植的位置，必須滿足植物生長的生態(tài)要求并注意自然美觀。挖穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖穴，穴的大小依據(jù)土球規(guī)格及根系生長情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16——20cm。坑的形狀一般用圓形，并保持上下口徑一致。防意外：挖穴應(yīng)了解相關(guān)位置地下管線埋設(shè)情況；挖穴要小心，如發(fā)現(xiàn)電纜、管道、必須立即停止操作，及時聯(lián)系相關(guān)部門配合解決。起苗：a、選苗：喬木要求干形通直，分叉均勻，樹冠完整，均稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。b、起苗時間：在樹木休眠期起苗，保證栽植時間和起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。起苗前1——3天應(yīng)適當澆水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應(yīng)盡量保留根系并留宿土；若起苗后不能及時運走，應(yīng)該假植處理。c、起苗方法：難成活的樹木要考慮加大土球，一般土球為胸徑的6——10倍，土球高度可比寬度小5——10cm，土球形狀根據(jù)施工要求挖成方形、圓形、半球形等，土球應(yīng)削