本公司員工的工作要求和具體內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-13 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有所突破與提高。認(rèn)真分析幼兒園教師的教育水平與幼兒發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)立合理的幼兒園教育教學(xué)課程，并在教育實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上組織實(shí)施，形成特色。協(xié)助教師做好園外社會(huì)教學(xué)活動(dòng)的聯(lián)系、組織工作。負(fù)責(zé)與教學(xué)、游戲有關(guān)的教具、玩具的添置。協(xié)助園長做好幼兒的招生、分班工作。二、教育科研認(rèn)真分析幼兒園教改中的不足與難點(diǎn)，選擇科研課題，制定研究方案，并按照國家五年規(guī)劃的節(jié)奏，及時(shí)上報(bào)教科所立項(xiàng)。力保每年都有省、市、區(qū)立項(xiàng)課題。負(fù)責(zé)立項(xiàng)課題研究小組研究人員的組織與培訓(xùn)、研究資料的搜集、研究過程的管理。每兩周參加課題組研究一次，及時(shí)了解研究的進(jìn)展和困難，給予相應(yīng)的協(xié)調(diào)與幫助。每學(xué)年幫助參加教科研的教師制定小課題計(jì)劃、撰寫論文，交負(fù)責(zé)各課題專項(xiàng)檔案的管理。負(fù)責(zé)做好各課題的中期匯報(bào)、結(jié)題評(píng)定工作。負(fù)責(zé)課題成果的再利用與推廣工作（現(xiàn)場會(huì)、講座、教材、讀物等）。三、觀摩接待負(fù)責(zé)省、市幼師學(xué)生的見習(xí)、實(shí)習(xí)工作。負(fù)責(zé)外省市教師的教學(xué)觀摩、接待與組織工作。每次的教學(xué)觀摩，要與開課教師一起選擇課題、備課、試教、說課，體現(xiàn)最新的教育科研成果和觀念，為青年教師提供脫穎而出的機(jī)會(huì)。四、教師培訓(xùn)每年制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，利用多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)：每學(xué)期為教師提供兩次以上園外觀摩、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。履行市示范園培訓(xùn)教師的義務(wù)，每年根據(jù)上級(jí)需要開展送教培訓(xùn)。承擔(dān)市教師進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)任務(wù)。五、日常工作每兩周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（有課題的以課題研究的形式），傳達(dá)學(xué)習(xí)教育新信息、新觀念、新方法。每周一檢查教師的教案、觀察筆記、周計(jì)劃，月末檢查家訪和家園聯(lián)系冊(cè)，并根據(jù)情況及時(shí)反饋意見。每學(xué)期聽課50節(jié)以上，了解教師的教學(xué)水平及幼兒發(fā)展情況，并及時(shí)評(píng)價(jià)。每學(xué)期末對(duì)全園1/3幼兒抽查測評(píng)，并將分析結(jié)果和指導(dǎo)性建議及時(shí)與教師交流。每天及時(shí)將教育教學(xué)、教科研基本情況輸入電腦。月末將教師每月獎(jiǎng)懲考核記錄交園長。第三篇：業(yè)務(wù)員要求和工作職責(zé)區(qū)域人員要求和工作職責(zé)，要有抗壓的心態(tài)。，有較高的理解和業(yè)務(wù)上的嫻熟。，有較強(qiáng)的事業(yè)心和敬業(yè)精神。，到門店拍一張店外和店內(nèi)照片。發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。，把當(dāng)天的工作內(nèi)容匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。，匯報(bào)一周的工作成果及需要解決的事宜。，訂單的跟進(jìn)和落實(shí),管理導(dǎo)購。，斷貨，對(duì)門店的送貨情況和物流及時(shí)溝通跟蹤。,建立良好的客情，獲得客戶的信任與支持。，及時(shí)反饋。，不得越級(jí)處理問題。，建立客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度。第四篇：保潔員工作要求和考核辦法保潔員工作要求和考核辦法一、責(zé)任區(qū)域后紡車間四面過道，空調(diào)間過道，花圃，車間內(nèi)部大小通道，車間辦公室，衛(wèi)生間。二、工作要求遵守考勤管理制度，按時(shí)上下班，工作積極、認(rèn)真、仔細(xì)，隨時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域，保持清潔衛(wèi)生。愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，不嫌臟累，工作中要做到“三勤”（眼勤、腿勤、手勤）工作質(zhì)量達(dá)到“三凈三無”（路面凈，樓梯扶手凈，綠化帶凈，無煙蒂紙屑，無污水油跡，無垃圾）環(huán)境清潔衛(wèi)生。必須全力做好公司交代的臨時(shí)性、突擊性任務(wù)，特別是遇到考察檢查或重大活動(dòng)時(shí)，要求聽從調(diào)度，服從工作安排。三、工作內(nèi)容1負(fù)責(zé)三期道路及綠化帶的清潔工作，確保清潔無雜物，物品擺放整齊。（確保沒有煙頭，凌亂東西，以及不應(yīng)該出現(xiàn)在綠化帶的雜物，保持綠化帶的清潔）2負(fù)責(zé)三期所有廁所的清潔工作，每天沖洗3次。時(shí)間安排如下：8：00~9:00,10:00~11:30,3:30~4:30（廁所無雜物）3領(lǐng)用的清潔用品及廁所的設(shè)備要負(fù)責(zé)保管和監(jiān)督，如有損壞必須上報(bào)管理人員。車間辦公室衛(wèi)生清潔和車間辦公室門口主通道每天拖一次。（上午8：008：30，下午4：305：00）舊車間和新車間地面的清潔工作，確保車間內(nèi)無廢襪帶、廢木頭、碎泡沫、塑膠袋、和壞的零配件等雜物，車間側(cè)面通道要拖地至少兩次（早上10點(diǎn)以前一次，下午16點(diǎn)以前一次）時(shí)間安排如下：上午（8：30——11：30），下午（12：30——4：30）每天上班到統(tǒng)計(jì)員處報(bào)到記錄考勤，車間隨時(shí)會(huì)進(jìn)行抽查，衛(wèi)生三、考核辦法保潔員每人每月考核獎(jiǎng)金100元，根據(jù)以下考核辦法進(jìn)行扣款，月累計(jì)扣款總額超過100元的，扣完100元為止；二個(gè)月扣款總額均超過100元的，退回公司人事部處理。每天清空垃圾桶并擦洗干凈，否則一只扣款5元每天清洗衛(wèi)生間并將地面擦干，大小便池內(nèi)無污垢，否則扣款5元每天清洗洗手臺(tái)，保持洗手臺(tái)清潔、無雜物，否則扣款5元每天清掃、清洗過道，否則扣款5元每天清洗廠區(qū)道路、綠化帶和辦公室地面，不能有灰土、垃圾、雜物，否則扣款5元每天清掃車間內(nèi)部公共部位地面，做到清潔干凈，否則扣款20
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