河南省咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)概論每日一講(5月23日)精選5篇(編輯修改稿)
2025-10-13 20:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，如采用凈現(xiàn)值法則相對(duì)較優(yōu)的選擇是（B）．[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0．2638)] A．甲方案+乙方案 B．甲方案+丙方案 C．乙方案+丙方案D．甲方案+乙方案+丙方案第三篇：湖南省咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》概論每日一講(6月24日)湖南省咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》概論每日一講（6月24日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，用于授權(quán)的是()。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的分解結(jié)構(gòu)中，組織類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。試運(yùn)行是對(duì)()等工作質(zhì)量的綜合考核。、設(shè)計(jì)、管理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、采購(gòu)、施工、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的1《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。1直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。1常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。B.“香蕉”曲線比較法1工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。1誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。%～3%%～5%%～7%%～10%1企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。1在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。1某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門(mén)劃分法屬于()。1誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。%～3%%～5%%～7%%～10% 及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。2直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。第四篇：西藏自治區(qū)咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》概論每日一講(9月10日)西藏自治區(qū)咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》概論每日一講（9月10日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的分解結(jié)構(gòu)中，組織類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)不包括（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。(更新)(更新)影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。)。在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的(原則。關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。))，溝通只能作為輔助手段貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。1工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。1經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的1直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
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