河南建筑業(yè)協(xié)會(huì)qc發(fā)布會(huì)(編輯修改稿)
2024-10-13 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 qc活動(dòng)的積極性。如今，隨著科技不斷的高速發(fā)展，帶來的將是知識(shí)的不斷更新、方法的不斷更新、思路的不斷更新。在這種情況下，qc小組的活動(dòng)必須緊緊圍繞公司和總廠發(fā)展的目標(biāo)要求，積極加強(qiáng)自身建設(shè)，以科技為導(dǎo)向，以提高人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為方向，不斷完善自身，促進(jìn)qc活動(dòng)水平的提高。要堅(jiān)持以實(shí)際效果來評(píng)價(jià)一個(gè)小組活動(dòng)的成功與否，以科技水平來衡量一個(gè)成果的優(yōu)劣。這樣才能有效地保證小組活動(dòng)的實(shí)效性。希望在本次發(fā)布會(huì)上，各qc小組成員，虛心學(xué)習(xí)，互相交流，不斷更新和吸取先進(jìn)的思想管理方法和科學(xué)知識(shí)提高發(fā)布效果，堅(jiān)持“始于教育，終于教育”，培訓(xùn)骨干，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全體人員學(xué)習(xí)的熱情，促進(jìn)小組向前發(fā)展。最后預(yù)祝發(fā)布會(huì)圓滿成功，預(yù)祝各小組取得優(yōu)異成績，并向受邀到場指導(dǎo)成果發(fā)布的公司專家表示誠摯的謝意！第三篇：QC發(fā)布會(huì)稿件煤化公司成功舉辦QC成果發(fā)表會(huì)為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和小改小革工作，不斷促進(jìn)“創(chuàng)新型”班組建設(shè)，解決工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新、節(jié)能降耗、挖潛增效，提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，煤化公司于2012年11月9日在董事樓西報(bào)告廳舉辦了QC成果發(fā)表會(huì)，來自11個(gè)部門的QC小組進(jìn)行了16個(gè)QC成果的公開發(fā)表。發(fā)表會(huì)由企管組承辦，本次活動(dòng)的評(píng)審組由副經(jīng)理許常寧、副經(jīng)理張世春、機(jī)械動(dòng)力科科長喬金濤等5人組成，公司經(jīng)理劉建生、副經(jīng)理馬勇、副經(jīng)理徐仰新等參加了發(fā)表會(huì)。發(fā)表會(huì)采取成果介紹、接受提問、評(píng)委打分三步進(jìn)行。此次發(fā)表的16個(gè)QC成果，從抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)入手，均緊扣公司的生活、生產(chǎn)來展開，充分發(fā)揮了基層QC小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)，運(yùn)用多種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，做到了選題務(wù)實(shí)，目標(biāo)明確、圖表說話、無冗長的文字。在發(fā)表過程中，兩位經(jīng)理從選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果檢查、報(bào)告質(zhì)量等方面對(duì)各QC小組課題進(jìn)行了評(píng)審和精彩點(diǎn)評(píng)，客觀分析了存在的不足和需改進(jìn)的地方，為下一步Q
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