河南建筑業(yè)協(xié)會qc發(fā)布會(編輯修改稿)
2025-10-13 20:42 本頁面
【文章內容簡介】 qc活動的積極性。如今，隨著科技不斷的高速發(fā)展，帶來的將是知識的不斷更新、方法的不斷更新、思路的不斷更新。在這種情況下，qc小組的活動必須緊緊圍繞公司和總廠發(fā)展的目標要求，積極加強自身建設，以科技為導向，以提高人的素質為基礎，以創(chuàng)新為出發(fā)點，以提高經濟和社會效益為方向，不斷完善自身，促進qc活動水平的提高。要堅持以實際效果來評價一個小組活動的成功與否，以科技水平來衡量一個成果的優(yōu)劣。這樣才能有效地保證小組活動的實效性。希望在本次發(fā)布會上，各qc小組成員，虛心學習，互相交流，不斷更新和吸取先進的思想管理方法和科學知識提高發(fā)布效果，堅持“始于教育，終于教育”，培訓骨干，以點帶面，帶動全體人員學習的熱情，促進小組向前發(fā)展。最后預祝發(fā)布會圓滿成功，預祝各小組取得優(yōu)異成績，并向受邀到場指導成果發(fā)布的公司專家表示誠摯的謝意！第三篇：QC發(fā)布會稿件煤化公司成功舉辦QC成果發(fā)表會為進一步加強技術創(chuàng)新和小改小革工作，不斷促進“創(chuàng)新型”班組建設，解決工作中的重點和難點問題，鼓勵員工大膽創(chuàng)新、節(jié)能降耗、挖潛增效，提高服務質量和產品質量，煤化公司于2012年11月9日在董事樓西報告廳舉辦了QC成果發(fā)表會，來自11個部門的QC小組進行了16個QC成果的公開發(fā)表。發(fā)表會由企管組承辦，本次活動的評審組由副經理許常寧、副經理張世春、機械動力科科長喬金濤等5人組成，公司經理劉建生、副經理馬勇、副經理徐仰新等參加了發(fā)表會。發(fā)表會采取成果介紹、接受提問、評委打分三步進行。此次發(fā)表的16個QC成果，從抓關鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)入手，均緊扣公司的生活、生產來展開，充分發(fā)揮了基層QC小組“小、實、活、新”的特點，嚴格按照PDCA循環(huán)，運用多種數據統(tǒng)計方法，做到了選題務實，目標明確、圖表說話、無冗長的文字。在發(fā)表過程中，兩位經理從選題、原因分析、對策與措施、效果檢查、報告質量等方面對各QC小組課題進行了評審和精彩點評，客觀分析了存在的不足和需改進的地方，為下一步Q
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1