【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準。90、根據(jù)《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》，只設甲級工程設計資質(zhì)的是()資質(zhì)。9在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務是對收集到的數(shù)據(jù)進行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強、價值更高的()。9系統(tǒng)分析法是一種科學的方法，其流程的第一步是()。9實行投資項目核準和備案制度，是指政府對企業(yè)()建設的項目按規(guī)定程度進行核準或備案。9我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場，最迫切需要的是()。，學習先進管理經(jīng)驗，建立適應市場經(jīng)濟需要的工程咨詢業(yè)，擴大技術和市場信息來源、外向型、開拓型的國際工程管理人才9采用質(zhì)量成本評估法對工程咨詢服務項目進行評標，如果技術建議書得分達不到最低要求，該技術建議書將被否決，相應的財務建議書將()。9投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。9投資體制改革后，政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進行核準。9投資體制改革后，政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進行核準。9下列關于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進行財務分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出 100、中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務協(xié)議書試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。、設備、設施和其他人員的服務10在編制工程咨詢服務質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。10工程項目管理過程中所指的相關的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。10中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務協(xié)議書試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。、設備、設施和其他人員的服務 10對于大部分目標已經(jīng)實現(xiàn)，并達到了預期目標和效益的工程項目，其成功度可評價為()。第三篇：山東省對國際工程咨詢工程師認識的誤區(qū)每日一講(3月7日)山東省對國際工程咨詢工程師認識的誤區(qū)每日一講（3月7日）每日一講：(單項選擇題)及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。工程項目過程控制的基本程序是()。盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。)某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。實行核準制的建設項目，建設單位應當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是()等因素導致的結(jié)果。目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。，投入高，周期短，牽涉面窄，風險少1咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選1若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其()，使之仍為關鍵工作。1經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。1確定組織結(jié)構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。1決定設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是()。1下列風險事件中，屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。1經(jīng)國務院或財政部批準，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是（)。1工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。工程項目經(jīng)理的作用包括()。2某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。2經(jīng)國務院或財政部批準，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是()。2根據(jù)施工定額、基礎定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。2編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。2根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。2根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。2貨物采購合同中的交貨條款包括()。2關于工程委托招標的表述，不正確的是()。，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同，不可進行委托招標，應委托經(jīng)建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質(zhì)的工程招標代理機構辦理招標事宜2經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是()等因素導致的結(jié)果。3工程項目績效評價的作用包括()。，實行獎懲的依據(jù)，以便提前采取措施3及時辦理有關設計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。3從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。，有利于合同管理和風險管理，業(yè)主管理費較低，前期投入較低，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制3從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。，有利于合同管理和風險管理，業(yè)主管理費較低，前期投入較低，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制3《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括()。3關于工程委托招標的表述，不正確的是()。，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同，不可進行委托招標，應委托經(jīng)建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質(zhì)的工程招標代理機構辦理招標事宜3關于工作分解結(jié)構的敘述，說法錯誤的是()。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求3工程項目變更文件中的變更令包括()。、咨