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正文內(nèi)容

煤礦隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)

2024-10-13 20:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。最后我誠(chéng)心的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見(jiàn)、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。述職報(bào)告人:xxx篇三:掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位描述掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位描述一、崗位職責(zé)及性質(zhì)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我是掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xx,我的主要任務(wù)是協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作,并在跟班期間,監(jiān)督作業(yè)人員能否按照規(guī)程和措施施工,認(rèn)真檢查處理工作面系統(tǒng)的安全隱患,帶領(lǐng)全班職工安全、保質(zhì)保量的完成本班的安全生產(chǎn)任務(wù)。二、崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)分管工作,按照安全生產(chǎn)責(zé)任人(區(qū)隊(duì)長(zhǎng))的要求,組織指揮生產(chǎn),做好安全工作。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。幫助班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)心職工生活,走群眾路線,解決職工的實(shí)際困難。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,以身作則。三、職責(zé)范圍開(kāi)好班前會(huì),組織全隊(duì)職工安全生產(chǎn)工作。合理安排人員,搞好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和本隊(duì)管理制度,合理組織調(diào)配人員,完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本隊(duì)人員工作安排,檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。發(fā)現(xiàn)事故時(shí),及時(shí)組織人員進(jìn)行處理并匯報(bào)。四、工作內(nèi)容與要求具有大局意識(shí)和良好的工作作風(fēng),起到模范帶頭作用。做好主管工作。準(zhǔn)確調(diào)配和組織人員完成當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)。工作面環(huán)境等出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠積極、及時(shí)商討并提出解決方案。每月按期參加學(xué)習(xí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)靈活有效、扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好工資分配透明、公平、合理,并做好隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度負(fù)責(zé)管好分管的工作。按照安全生產(chǎn)責(zé)任人的要求指揮生產(chǎn),特別抓好安全生產(chǎn)。協(xié)調(diào)和幫助隊(duì)長(zhǎng)及班組安全生產(chǎn)中的環(huán)節(jié)工作,搞好各工種間安全互動(dòng)工作。積極組織并參加每周五安全學(xué)習(xí)會(huì),在每次班前會(huì)必須先強(qiáng)調(diào)安全,把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和制度及時(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。發(fā)生安全事故時(shí),必須協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)積極組織搶救工作,參加追查會(huì),落實(shí)事故原因、性質(zhì)和責(zé)任,參與制定相關(guān)防范措施,做好預(yù)防工作。六、自我評(píng)價(jià)我保證對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng),堅(jiān)決擁護(hù)黨和公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行崗位職責(zé),維護(hù)黨和公司的利益,熱愛(ài)企業(yè),積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中,為實(shí)現(xiàn)不連溝煤業(yè)更加輝煌的明天努力奮斗。篇四:煤礦單位掘進(jìn)區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 2013年機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合連采隊(duì)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度進(jìn)入2012年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目我隊(duì)員工張建明獲得第一名。三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)h架,每一個(gè)開(kāi)關(guān),每一個(gè)閉鎖開(kāi)關(guān),每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。篇五:煤礦單位掘進(jìn)區(qū)隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3 述職報(bào)告—xxx一、2013年工作總結(jié)作為連采隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng),在2013年的工作中較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊(duì)交辦的各項(xiàng)任務(wù),得到了礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及工友的基本認(rèn)可,具體如下:作為一名生產(chǎn)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)下井跟班期間每班生產(chǎn)組織基本完成生產(chǎn)任務(wù),安全方面沒(méi)有發(fā)生一起工傷事故或機(jī)械故障,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)雖有個(gè)別班不達(dá)標(biāo)但大部分符合礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求,工程質(zhì)量由于巷道圍巖(離層冒頂、片幫)、管理、人員技能等問(wèn)題有所降低。積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。理解、支持、團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)工人及管理人員,為區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力保障。與各班組長(zhǎng)及工人一起做好班組建設(shè)工作,夯實(shí)安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。要求檢修人員做到精細(xì)化和預(yù)防性檢修,最大限度的減少對(duì)正常生產(chǎn)的影響及設(shè)備、配件的消耗,生產(chǎn)作業(yè)人員愛(ài)惜設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備,節(jié)約使用支護(hù)材料等,為區(qū)隊(duì)“雙增雙節(jié)”工作 做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、2014年工作安排針對(duì)2013年工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),2014年將在以下幾方面有重點(diǎn)的開(kāi)展工作:隨著政府、公司、礦對(duì)安全管理力度的不斷加大及安全生產(chǎn)周期的不斷延長(zhǎng),安全管理壓力越來(lái)越大,對(duì)生產(chǎn)中每班的重大、易發(fā)危險(xiǎn)?如頂班離層冒頂及兩幫片幫嚴(yán)重時(shí)掘進(jìn)、倒機(jī)組拉電纜管理,頂板離層冒頂、兩幫片幫嚴(yán)重時(shí)的頂幫支護(hù)的安全管理,倒機(jī)組時(shí)的人員管控,生產(chǎn)期間生產(chǎn)區(qū)域的禁止入內(nèi)柵欄設(shè)置(“行人不行車、行人不行車”)管理,用裝載機(jī)、梭車清巷道時(shí)的車輛人員管理等?進(jìn)行重點(diǎn)盯防并加大處罰力度。針對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)時(shí)有不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,要加大現(xiàn)場(chǎng)(頂板、兩幫管線,淤泥積水,物料碼放,風(fēng)筒積塵及出風(fēng)口距掌子頭位置、瓦斯探頭吊掛位置,設(shè)備衛(wèi)生,工程質(zhì)量管理等)管理和處罰力度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理絕不拖沓,本班能處理問(wèn)題本班處理絕不拖到下一班。工程質(zhì)量下降的問(wèn)題主要從以下幾方面解決: ⑴加大連采機(jī)司機(jī)工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰力度提高其積極性,對(duì)錨桿司機(jī)和幫網(wǎng)支護(hù)工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和處罰力度;⑵對(duì)有學(xué)習(xí)興趣和能力的員工加大培訓(xùn)和上機(jī)實(shí)操力度實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員的新老交替;⑶加大從關(guān)鍵崗位選拔提拔班長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的力度,以激發(fā)員工工作積極性。加強(qiáng)規(guī)程措施及與煤礦有關(guān)的各類法律法規(guī)的學(xué)習(xí)充實(shí)自身的業(yè)務(wù)保安知識(shí),積極參加礦組織的管理培訓(xùn),努力提高安全管理和生產(chǎn)組織能力。第四篇:競(jìng)聘隊(duì)長(zhǎng)演講稿模板競(jìng)聘隊(duì)長(zhǎng)演講稿模板合集5篇演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的競(jìng)聘隊(duì)長(zhǎng)演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。競(jìng)聘隊(duì)長(zhǎng)演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:下午好!今天我能參加路政中層崗位競(jìng)聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),同時(shí),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì) 我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家!我叫羅運(yùn)華,38 歲,大專文化,1990 年參加工作。xx年從事路政管理 工作,至今已有6年的時(shí)間。先后在大柘路政中隊(duì),新路灣路政中隊(duì)當(dāng)路政 巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在這幾 年的路政管理工作中,我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立了全心全意 為人民服務(wù)的思想,樹(shù)立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時(shí)工作忙,放棄了 很多休息時(shí)間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強(qiáng)路政 工作的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《浙江省公路管理?xiàng)l例》。我這次 參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來(lái),我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),我沒(méi)有輝煌的 過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是路政中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件:一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐,使 我對(duì)路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識(shí),直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對(duì)路政管理 當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐 步予以處理。在提倡辦公自動(dòng)化的今天,我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高,多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。二、是政策法律意識(shí)強(qiáng),路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)施路政許可,處理 違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中,我始終堅(jiān)持依法 行政,嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對(duì)路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書(shū)的制作駕輕就熟。三、是我吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書(shū)、案件處理,不言苦、不言累,無(wú)論在哪里,不管干什么,我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。四、是工作作風(fēng)樸實(shí),為人謙虛、誠(chéng)懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對(duì)當(dāng)事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習(xí),勤于思考,并有多次帶班的工作經(jīng)驗(yàn)。這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)角色,開(kāi)展工作?!霸谄湮弧⒅\其政”,假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好路 政管理工作:一、加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒 落物管理,對(duì)違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實(shí)行早管,敢管,管得了。撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書(shū)與沿線的各個(gè)廠、礦、及砂石料場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū),使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的 工作壓力,提高公路的安全性能。二、抓好宣傳工作。將大隊(duì)印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī)、小冊(cè)子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴(kuò)大宣傳面。通過(guò)小 冊(cè)子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。競(jìng)聘隊(duì)長(zhǎng)演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同志:參加這次競(jìng)聘經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng),我感到很榮幸,決定參加競(jìng)聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,一是表明我對(duì)競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,二是通過(guò)這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。我競(jìng)聘經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)在于:一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn),有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。近年來(lái),我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級(jí)文明單位”等光榮稱號(hào),在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年目標(biāo)考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒(méi)收入也是連年躍升,并在20xx年超過(guò)1xxxx元,創(chuàng)歷史新高。二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),
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