【正文】 如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。我是學校培養(yǎng)出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。保安隊長競聘演講稿篇3各位領導、各位同事：大家好！我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設；在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。回顧自己的工作經(jīng)歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領導的幫助和教育，同志們的關心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領導和同志們對我的厚望。作為副隊長，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴密詳細的管理措施。二、工作目標如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：擺正位置，做好中心發(fā)展建設的勤務員。這次機構改革對我中心下屬各單位領導及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。今天，我想向我的第二個目標努力那就是當一名大隊長，希望大家能支持我。我努力學習，成績保持在班級前幾名。在制訂工作計劃時，要做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點，不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中；又要以人為本，認真做好深入細致的思想工作，抓好干部隊伍建設，抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，注意整體性、協(xié)調性、激勵性。在今后的工作中，我們一定要按照“三個有利于”的要求，加強與各部門間的協(xié)調和聯(lián)系，共享信息資源，不斷拓寬執(zhí)法領域，創(chuàng)造更加公平和寬松的競爭環(huán)境，讓人民得實惠。同時，配合蓬安“六個縣”的奮斗目標，深入開展“紅盾護農行動”，加大種子、化肥、農藥的查處整治，加大對“三農”的支持力度。在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。作為經(jīng)檢隊長，在不斷提高自身綜合素質的同時，更要帶領全隊干部勤學、善思、明察。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。競聘隊長演講稿 篇2尊敬的各位領導，各位評委，各位同志：參加這次競聘經(jīng)檢隊長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。從不利用手中的職權對當事人吃、拿、卡、要。對路政管理 當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐 步予以處理。xx年從事路政管理 工作，至今已有6年的時間。二、2014年工作安排針對2013年工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，2014年將在以下幾方面有重點的開展工作：隨著政府、公司、礦對安全管理力度的不斷加大及安全生產周期的不斷延長，安全管理壓力越來越大，對生產中每班的重大、易發(fā)危險?如頂班離層冒頂及兩幫片幫嚴重時掘進、倒機組拉電纜管理，頂板離層冒頂、兩幫片幫嚴重時的頂幫支護的安全管理，倒機組時的人員管控，生產期間生產區(qū)域的禁止入內柵欄設置（“行人不行車、行人不行車”）管理，用裝載機、梭車清巷道時的車輛人員管理等?進行重點盯防并加大處罰力度。三、搞好機電質量標準化工作在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個閉鎖開關，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。協(xié)調和幫助隊長及班組安全生產中的環(huán)節(jié)工作，搞好各工種間安全互動工作。四、工作內容與要求具有大局意識和良好的工作作風，起到模范帶頭作用。關心職工生活，走群眾路線，解決職工的實際困難。一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。加大隊班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現(xiàn)場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保掘進工程質量的持續(xù)提升。加強學習《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。四是管好自己。作為副所長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。綜合評價自身，我有三大競選優(yōu)勢：一是本職工作扎實肯干“愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗”是我的座右銘。協(xié)調和幫助隊長及班組安全生產中的環(huán)節(jié)工作，搞好各工種間安全互動工作。四、工作內容與要求具有大局意識和良好的工作作風，起到模范帶頭作用。關心職工生活，走群眾路線，解決職工的實際困難。一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。加大隊班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現(xiàn)場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保掘進工程質量的持續(xù)提升。加強學習《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。四是管好自己。作為副所長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。綜合評價自身，我有三大競選優(yōu)勢： 一是本職工作扎實肯干“愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗”是我的座右銘。在業(yè)務方面，主要有以下幾點想法：（1）切實發(fā)揮地質保障作用，充分發(fā)揮地質工作在水害、瓦斯、地壓、熱害治理及安全高效開采等方面的保障作用，全方位的服務于礦井安全高效生產。如高效率的綜掘綜采生產要求對煤層的賦存程度、對構造的控制程度更精細化，可以說由定性向定量轉變。為了提高業(yè)務素質，我報考了山東科技大學地質工程工程碩士班，并于2012年6月順利畢業(yè)，獲得碩士學位證書。圍繞集團公司煤炭主業(yè)做大做強的奮斗目標，牢固樹立資源就是資產的觀念，外部加大省外資源勘探工作，獲取省外優(yōu)質資源；內部實施資源挖潛，加強老區(qū)找煤工作，增強老礦井發(fā)展后勁。能為豫新公司的發(fā)展和安全生產貢獻自己的知識和力量，是我的自豪和不懈的追求。只有提高職工隊伍的整體素質，培養(yǎng)大家的主人翁意識，讓大家成為公司的“經(jīng)營者”，參與其中才能確保隊伍的穩(wěn)定。我從事過掘進工作，防突預測工作，一通三防工作，如果將這幾方面的知識與實踐相結合在一起，那將對掘進過程中出現(xiàn)的煤與瓦斯突出預兆及掘進過程中可能引起的一通三防事故起到有效的預防和控制，無形之中給掘進工作增添了一道安全屏障。2008年有幸加盟到新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司，工作至今已有5年時間，現(xiàn)任公司通風部井下三類科員。現(xiàn)場各項安全工作的監(jiān)督、規(guī)章制度的執(zhí)行、各類應急措施的落實、現(xiàn)場工作人員的協(xié)調等等，都要靠當班的副隊長帶領大家共同去完成，才能確保礦井的安全生產。離職的這部分人員將寶貴的實踐經(jīng)驗和工作技能帶到了其他同行企業(yè)，而新來的職工由于對環(huán)境和所在崗位的不適應，沒有足夠的技術經(jīng)驗和自我保護意識，很容易造成安全事故。在綜合機械化掘進巷道中，要根據(jù)煤層的硬度選擇合適的進刀方法；在炮掘巷道中，要遵守光面爆破的技術要求，同時也要根據(jù)煤層的硬度采取多打眼、少裝藥的爆破方法來提高工程質量；在巷道支護中，要嚴格按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行支護，當巷道出現(xiàn)壓力較大時，要及時與隊長溝通，采取有效的支護措施以減少巷道的變形。下面向各位領導匯報一下我的有關情況：一、工作經(jīng)歷我1992年7月畢業(yè)于山東礦業(yè)學院，分配到新汶礦務局張莊煤礦，1992年7月至2000年10月在張莊煤礦地質科工作，分別擔任助理工程師、工程師；2000年11月至2002年4月在新礦集團生產技術處擔任地質工程師；2002年5月至2002年12月在地質測量處擔任工程師；2003年1月至2004年12月，在地質測量處擔任高級工程師；2005年1月至今，在新礦集團地質測量處，任高級工程師、科長。針對礦區(qū)水文地質條件復雜、水害因素多、治理難度大的實際，積極參加對各礦地表和礦井水害隱患進行全面的排查，并制定治理方案，分別實施了地表水害專項治理活動、礦井采空區(qū)隱患治理活動、后組煤底板水防治工作等，有力的保證了礦井安全生產。三是搞好地質工作也是科技生產力。在新的工作崗位，虛心向老領導、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的積極性、主動性。第二篇：煤礦掘進隊副隊長競聘演講稿篇一：競聘工程隊副隊長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。積極參加各種專業(yè)技能培訓，努力提高自身的業(yè)務素質；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業(yè)務流程，并且培養(yǎng)了許多施工技術人員和施工管理人員。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。三是當好配角。我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進區(qū)隊跟班副隊長述職報告2 述職報告我叫xxx，現(xiàn)任連采隊副隊長一職，負責井下巷道掘進施工的現(xiàn)場跟班及安全和工程質量的監(jiān)督和指導工作，在隊長和書記的領導下，我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。堅定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預防為主”的思想。我要不斷的學習新的技術，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。二、崗位責任制負責分管工作，按照安全生產責任人(區(qū)隊長)的要求，組織指揮生產，做好安全工作。負責本隊人員工作安排，檢查各項工作進展和各種設備運轉情況。協(xié)助隊長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊務公開工作。第三篇：煤礦掘進隊副隊長競聘演講稿競聘***公路工程所副所長演講稿尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。積極參加各種專業(yè)技能培訓，努力提高自身的業(yè)務素質；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業(yè)務流程，并且培養(yǎng)了許多施工技術人員和施工管理人員。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。三是當好配角。我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進區(qū)隊跟班副隊長述職報告2 述職報告我叫xxx，現(xiàn)任連采隊副隊長一職，負責井下巷道掘進施工的現(xiàn)場跟班及安全和工程質量的監(jiān)督和指導工作，在隊長和書記的領導下，我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。堅定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預防為主”的思想。我要不斷的學習新的技術，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。二、崗位責任制負責分管工作，按照安全生產責任人(區(qū)隊長)的要求，組織指揮生產，做好安全工作。負責本隊人員工作安排，檢查各項工作進展和各種設備運轉情況。協(xié)助隊長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊務公開工作。篇四：煤礦單位掘進區(qū)隊機電副隊長述職報告 2013年機電副隊長工作總結機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。理解、支持、團結區(qū)隊工人及管理人員，為區(qū)隊的各項工作順利開展提供強有力保障。在學習、工作生活中，演講稿與我們的生活息息相關，在