【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)請假，并事后到職能部門閱讀會議記錄。安全生產(chǎn)辦公會議確定的工作任務(wù)必須嚴(yán)格執(zhí)行，會議記錄將作為安全責(zé)任追究的重要文書依據(jù)。第77條 部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次安全會議，參加對象為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專職安全員、機(jī)務(wù)員、燃料機(jī)配件管理員、生產(chǎn)調(diào)度員，值班長、班組長、船長等相關(guān)人員參加。（一）會議內(nèi)容貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示、公司安委會和安全生產(chǎn)辦公會議精神。根據(jù)公司組織的各種安全活動內(nèi)容和要求，制定具體的實(shí)施方案。研究本部門的安全生產(chǎn)形勢，匯報(bào)交流安全自查自糾工作情況，研究解決對隱患整改的具體措施。通報(bào)本部門對安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核情況和獎懲措施。分析通報(bào)事故和事故隱患，按照“四不放過”原則，研究決定對事故的處理。（二）一般規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由各部門一把手主持。安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議建立專門臺賬、記錄。安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議實(shí)行簽到制。會議記錄作為公司安全檢查和安全責(zé)任追究的重要文書依據(jù)。第78條 公司班船組安全例會制度（一）建立和完善如下安全生產(chǎn)例會制度每周站埠（碼頭）班長和當(dāng)班駕駛員組織本班人員召開一次班務(wù)會，同時積極推行班前會制度。每月由船長主持組織不少于一次的全船安全會議或安全活動，會議時間、形式由船長根據(jù)生產(chǎn)的具體情況安排。每月由公司分管安全副總經(jīng)理或安全部部長主持召開一次月度船員安全例會，如有必要可安排碼頭人員參加，會議時間一般在月底（27日或28日）。（二）會議內(nèi)容學(xué)習(xí)上級指示精神、安全知識和安全法規(guī)。貫徹落實(shí)公司安委會、安全辦公會議精神。研究分析本部門（班、船組）安全生產(chǎn)形勢，討論安全自查自糾工作開展情況，重點(diǎn)解決自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和落實(shí)整改防范措施。（三）一般規(guī)定班（船）組安全例會分別由班長、船長、當(dāng)班駕駛及部門負(fù)責(zé)人召集和主持，必要時公司安全生產(chǎn)部長、指導(dǎo)船長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、站埠領(lǐng)導(dǎo)參加會議。班（船）組安全例會建立專用臺賬，指定專人記錄。班（船）組安全例會實(shí)行簽名制，作為安全檢查和安全考核的內(nèi)容和依據(jù)。第三章 安全教育制度第79條為增強(qiáng)員工安全意識，熟悉各項(xiàng)安全規(guī)章規(guī)程，防止發(fā)生各類事故，公司應(yīng)經(jīng)常性地開展各種形式的安全教育活動。第80條凡新進(jìn)入公司的員工、復(fù)工或調(diào)換工種的員工，在上崗前必須由用人單位會同職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，針對所分配的工種和崗位，進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合格后方能上崗。第81條職能部門（安全、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部）應(yīng)會同用人單位一起開展好安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、安全技術(shù)技能的培訓(xùn)工作。年初應(yīng)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)安委會審定后組織實(shí)施。第82條重點(diǎn)崗位和特殊工種作業(yè)人員應(yīng)按國家和行業(yè)規(guī)定，定期進(jìn)行安全知識輪訓(xùn)和年審教育，并建立檔案，作為技術(shù)晉升、任用的一個重要依據(jù)。第83條職能部門要定期、不定期開展安全思想教育，印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知及宣傳資料。第84條公司要開展經(jīng)常性的安全教育，要針對各個不同時期的安全形勢、存在問題及季節(jié)性要求，及時宣傳教育，做好安全防范工作。第85條各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查督促，對違章行為、事故隱患及苗頭，要嚴(yán)肅處理。要結(jié)合安全活動、船員年審以及升級培訓(xùn)考試，組織人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)、測驗(yàn)和考試，提高機(jī)駕人員的安全思想意識和業(yè)務(wù)水平。第四章 安全檢查制度第86條安全檢查的組織形式（一）安全自查：由各船（班）組和部門自行組織，分定期或不定期開展的安全檢查。（二）隨船檢查：由公司或安全部組織，實(shí)行隨機(jī)性安全檢查，可與安全宣傳教育相結(jié)合。（三）定期檢查：由公司及船組根據(jù)管理權(quán)限組織的例行安全檢查，公司每季一次，班船組每周一次第87條安全檢查內(nèi)容（一）查思想安全意識強(qiáng)不強(qiáng)，是不是樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。有沒有用主要精力抓安全生產(chǎn)，是否存在“三重三輕”（重生產(chǎn)輕安全、重經(jīng)營輕管理、重經(jīng)濟(jì)處罰輕思想教育）的傾向；是否形成安全自查、隱患整改、再檢查再整改的循環(huán)往復(fù)的安全管理機(jī)制。有沒有認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)的重要性、迫切性，在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)是不是服從安全。安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度明確與否，執(zhí)行與否。（二）查管理安全生產(chǎn)管理上是否做到了嚴(yán)格管理、敢于管理、善于管理。是否嚴(yán)格執(zhí)行各種安全管理規(guī)章制度，對違章操作、違章航行、冒險航行等不安全行為是否及時制止。是否有因違章操作造成事故的，占事故的比例是多少。勞動力安排、獎金考核分配是否有利于安全生產(chǎn)，是否形成否決權(quán)。崗位責(zé)任制、安全例會制度、安全活動日制度、安全航行考核制度及其他相關(guān)管理制度是否健全落實(shí)，臺賬記錄是否落實(shí)。對本班船所發(fā)生的事故，是否召開事故分析會，進(jìn)行“四不放過”教育，有無記錄。安全組織機(jī)構(gòu)是否健全，活動是否正常，職能發(fā)揮如何。（三）查紀(jì)律全體員工是否對安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)，有沒有消極怠工、違反勞動紀(jì)律的行為。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府、