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正文內(nèi)容

班長崗位職責(zé)共5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 20:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 括:家訪,送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等。班長是本班完成各項(xiàng)工作的組織者和帶頭人,是本班人員之間,班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者,是干群之間的紐帶苗豐幼兒園第四篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)鍋爐運(yùn)行班長是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、流化試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。監(jiān)督,檢查各崗位的工作,及時處理發(fā)生的故障,一般故障由班長負(fù)責(zé)安排處理,需停爐時應(yīng)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請示后進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故,危急鍋爐或人身安全時,應(yīng)緊急停爐以防事故擴(kuò)大。負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工況(溫度、壓力、流量等)的監(jiān)視和調(diào)整,嚴(yán)格控制煤耗、電耗、水耗成本,確保安全穩(wěn)定供熱。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者應(yīng)加以教育和勸阻,對勸阻無效有權(quán)停止當(dāng)班工作。負(fù)責(zé)填寫本班供熱系統(tǒng)運(yùn)行記錄表。負(fù)責(zé)本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真做好班前、班后會,提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,提高操作水平。負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。1積極完成公司交辦的其它工作第五篇:班長崗位職責(zé)CNC組長崗位職責(zé)崗位名稱CNC班長直接上級車間主任直接下級CNC操作員本職工作。交接班期間工作安排,保證機(jī)床最大限度的使用率。(吃飯時間、休息時間、交接班時間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài)),合理安排加工計(jì)劃、調(diào)配人員。,考核每個班組、每個機(jī)床工作量完成情況,并以此作為評定個人績效工資的組成部分。,分析不良品產(chǎn)生的根本原因,并及時給班組內(nèi)所有員工做出警告,杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。根據(jù)個人的工作態(tài)度、工作完成情況,切合實(shí)際的評定獎懲數(shù)量,交由工場長處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,給予兌現(xiàn)。,搞好本班組人員的團(tuán)結(jié),提高本班組人員的工作熱情。直接責(zé)
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