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正文內(nèi)容

甲方施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求(編輯修改稿)

2024-10-13 19:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、強(qiáng)電工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程:參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日強(qiáng)電工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃和需要解決的問題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)電工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及強(qiáng)電工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天強(qiáng)電工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。一般一周(一月)的工作流程:總結(jié)本周(本月)的強(qiáng)電工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)強(qiáng)電工程完 成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制下周(下月)的強(qiáng)電工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃;填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由綜合管理部留存。四、給排水工程師項(xiàng)目給排水工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行給排水工程項(xiàng)目的管理工作;根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查給排水工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制給排水工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保給排水工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督給排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加給排水工程檢查驗(yàn)收,參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)給排水工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;根據(jù)公司批準(zhǔn)的給排水工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制給排水工程項(xiàng)目施工成本,參加給排水工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保給排水工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);參加現(xiàn)場(chǎng)給排水工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行給排水工程合同規(guī)定,確保給排水工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理給排水工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、給排水工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;解決給排水工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的給排水工程涉外關(guān)系;參加現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)給排水工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)給排水工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、給排水工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程:參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日給排水工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的給排水工程工作計(jì)劃和需要解決的問題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的給排水工程工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉給排水工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及給排水工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天給排水工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。一般一周(一月)的工作流程:總結(jié)本周(本月)的強(qiáng)電工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)給排水工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制下周(下月)的給排水工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的給排水工程設(shè)計(jì)、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃;本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核、考評(píng);工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由綜合管理部留存。第四篇:燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理要求燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理安全管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)始末,這是一個(gè)很重要的工作,隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高,安全問題也越來越受到政府及公眾的重視。在建筑過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全與身體健康,是每個(gè)施工企業(yè)及項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人日常管理工作的重中之中和首要職責(zé)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞公司總體工作部署,深入貫徹安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的原則,堅(jiān)持“理念、意識(shí)、能力、責(zé)任、文化”安全方針,強(qiáng)化安全是第一責(zé)任、第一業(yè)績(jī)、管工作必管安全的理念。進(jìn)一步做好我公司燃?xì)馐┕ぐ踩芾砉ぷ?,杜絕違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預(yù)防事故發(fā)生。追求安全零事故、健康零傷害、環(huán)境零污染、燃?xì)饬阈孤?、生產(chǎn)降能耗,創(chuàng)建企業(yè)、員工和客戶的和諧。杜絕一般B類及以上安全事故,杜絕較大質(zhì)量事故,有效遇制C類一般事故;設(shè)備管理達(dá)標(biāo)。設(shè)備完好率≥98%質(zhì)量計(jì)量管理達(dá)標(biāo)入戶成功安檢率達(dá)標(biāo);新建項(xiàng)目壓力管道、壓力容器安裝安全質(zhì)量監(jiān)督合格率100%;壓力容器閥檢定率100%;特種操作人員持證上崗率100%;安全環(huán)保工作達(dá)標(biāo),爭(zhēng)做安全先進(jìn)單位。二、日常工作制度工程開工前,施工單位必須按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底外,作業(yè)人員必須接受安全知識(shí)培訓(xùn);施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備、器材以及防護(hù)用品必須齊全、有效,布臵合理,符合安全技術(shù)要求;凡屬特種作業(yè)工序,必須由持合格上崗證的特種作業(yè)人員上崗操作;動(dòng)火作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)臵警戒線,警示牌以及兩具以上相應(yīng)的滅火器具;停氣、降壓、排空、動(dòng)火及通氣作業(yè)應(yīng)辦理相關(guān)申請(qǐng),動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工(緊急事故的搶險(xiǎn)除外);進(jìn)入限制空間作業(yè)(如閥井、閥室、儲(chǔ)罐等),必須系好安全帶等防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)必須指派兩人以上的監(jiān)護(hù)人員參加,嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè);進(jìn)入禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè),要明確動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、動(dòng)火人、監(jiān)火人等,監(jiān)火人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火。室外立管吊裝至少要有一名專門的安全監(jiān)護(hù)人員;高處作業(yè)時(shí)下方不準(zhǔn)站人,一般不應(yīng)垂直交叉作業(yè),若因工序原因必須上下同時(shí)作業(yè)時(shí),則應(yīng)相互錯(cuò)開位臵,上方人員注意下方人員安全;不戴安全帽、不穿工作服和勞保鞋、禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);飲酒者禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后登高作業(yè);1在作業(yè)中禁止打鬧或其他有礙作業(yè)的行為;1燃?xì)庠O(shè)備,設(shè)施檢修現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙;1禁止堵塞消防通道、挪用或損壞消防器材與設(shè)備;1離焊接作業(yè)點(diǎn)10m以內(nèi)不得有乙炔發(fā)生器或氧氣瓶;乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的擺放距離必須在5米以上。1不得有違反城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b規(guī)范和安全驗(yàn)收規(guī)程的行為。三、工程安全保證措施一般要求1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽 2)上下溝槽應(yīng)走安全梯或土坡道、斜道。3)安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃定作業(yè)區(qū),設(shè)安全標(biāo)志,非作業(yè)人員不得入內(nèi)。4)作業(yè)人員應(yīng)使用安全梯子上下管子,嚴(yán)禁從溝底或從溝槽幫上的安全梯扒、跳至管頂。5)進(jìn)入溝槽前,必須檢查溝槽邊坡穩(wěn)定狀況,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè);在溝槽內(nèi)作業(yè) 過程中,應(yīng)隨時(shí)觀察邊坡穩(wěn)定狀況,發(fā)現(xiàn)坍塌征兆時(shí),必須立即停止作業(yè)撤離危險(xiǎn)區(qū),待加固處理,確認(rèn)合格,方可繼續(xù)作業(yè)。6)高處作業(yè)必須設(shè)作業(yè)平臺(tái),平臺(tái)必須牢固并應(yīng)符合下列要求:a 在施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、安全帶。b 支搭、拆除作業(yè)必須由架子操作工負(fù)責(zé)。c 在斜面上作業(yè)宜架設(shè)可移動(dòng)式的作業(yè)平臺(tái)。d 腳手架應(yīng)根據(jù)施工時(shí)做大的荷載和風(fēng)力進(jìn)行施工設(shè)計(jì),支搭必須牢固。e 作業(yè)平臺(tái)鄰邊必須設(shè)防護(hù)欄,上下作業(yè)平臺(tái)應(yīng)設(shè)安全梯或斜道等設(shè)施。f 作業(yè)平臺(tái)寬度應(yīng)滿足施工安全要求,在平臺(tái)范圍內(nèi)應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)腳手板。g 腳手架和作業(yè)平臺(tái),使用前應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、確認(rèn)合格并形成文件;使用中應(yīng)設(shè)專人隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)變形、移位應(yīng)及時(shí)采取安全措施并確認(rèn)安全。下管與穩(wěn)管1)、穩(wěn)管作業(yè),管子兩側(cè)作業(yè)人員不通視時(shí),應(yīng)設(shè)專人指揮。2)、在砂礫石基礎(chǔ)上采用三角架倒鏈或起重機(jī)穩(wěn)管,調(diào)整基礎(chǔ)高程時(shí),不得將手臂伸入管子下方。3)、施工前應(yīng)根據(jù)管徑、材質(zhì)、長(zhǎng)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況確定下管、穩(wěn)管的方法,選擇適宜的機(jī)械和工具,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4)、調(diào)整管子中心、高程時(shí),作業(yè)人員應(yīng)協(xié)調(diào)一致,并應(yīng)采取防止管子滾動(dòng)的措施,手腳不得伸入管子的端部和底部;管子穩(wěn)定后,必須擋掩牢固。5)、施工中,排管、下管宜使用起重機(jī)具進(jìn)行,嚴(yán)禁將管子直接推入溝槽內(nèi)。管子吊下至距槽底50cm時(shí),作業(yè)人員方可在管道兩側(cè)輔助作業(yè),管子落穩(wěn)后方可松繩、摘鉤。人工下鋼筋混凝土管應(yīng)符合下列要求:1)、下管前方嚴(yán)禁站人。2)、管徑小于或等于500mm的管子可用溜繩法下管。3)、下管必須由作業(yè)組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號(hào)、分工明確、協(xié)調(diào)作業(yè)。4)、使用大繩下管時(shí),作業(yè)人員應(yīng)用力一致,放繩均勻,保持管體平穩(wěn)。管道接口1)、接口采用橡膠圈密封的塑料管,氣溫低于—10℃不得進(jìn)行接口施工。2)、在管基上人工移送管子、調(diào)整管子位臵與高程、管子對(duì)口,應(yīng)由作業(yè)組長(zhǎng)指揮,作業(yè)人員的動(dòng)作應(yīng)協(xié)調(diào)一致,頂拉速度應(yīng)緩慢、均勻。管道井作業(yè)1)夜間施工應(yīng)具備有充足的照明。2)工作坑或檢查井周圍應(yīng)設(shè)護(hù)欄、安全標(biāo)志、警示燈。3)下井作業(yè)時(shí),井上應(yīng)有人監(jiān)護(hù),內(nèi)外呼應(yīng),確認(rèn)安全。安全,永不落伍的話題,我們一定要認(rèn)真落實(shí),做好安全管理,把安全工作全力搞上去,做到
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