直銷客戶答謝會策劃草案(編輯修改稿)
2024-10-13 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 35—19：45客戶代表講話講話完畢后，周海龍帶領各部門主管銷售人員向來賓敬酒 19：45—19：50變臉19：50—19：55抽二等獎19：55—20：05介紹龍工 恒豐引出2011年1月18日訂貨會的震撼優(yōu)惠政策20：05—20：15極致秀20：15—20：20抽一等獎20：20活動淡出宴會結(jié)束送賓（部分需要車送的客人信息部人員做好引領）十、具體安排：（一）、簽到、引領安排： 12月28日16：00 行政部安排4名迎賓小姐，酒店大門口2名、會議室2名；之后晚宴開始前（17：30）酒店大門口2位客回酒店會議室指引客人就座。12月28日15：00 準備好公司禮品及宣傳資料，用禮品袋裝好，放到簽到臺后面；銷售部派銷售人員負責禮品資料的發(fā)放、賓客簽到、留名片等。12月28日16：00 酒店大廳準備一張簽到臺（上面擺放簽到冊簽到筆，香煙、糖果）來賓在此簽到并發(fā)放禮品銷售部跟進，會議廳入口處設置抽獎券的撕券處，來賓簽到并領取禮品后入場時把抽獎券的副放入抽獎箱內(nèi)。賓客將于28日約16：30到達酒店，銷售部部長及銷售部人員屆時在門口迎接賓客，賓客到店后由銷售部人員分組引領客戶進入酒店入住等相關事宜，期間咨客補上。（二）抽獎環(huán)節(jié)獎品設置（討論后確定）一等獎 1名二等獎 2名三等獎10名十一、跟進部門：行政部：28日下午14：00組織人員檢查接待場地的設備設施、衛(wèi)生情況；以及本方案有關時間限定部分的落實跟進情況，人、車、物均是否到位。28日15：30準備好相機或攝影機，做好這次客戶答謝會的攝影工作。28日16：00擺放嘉賓簽到臺上所須物品，15：00前跟蹤各項橫幅的掛置情況是否到位，要求2張會議臺4張凳子，簽到接待由行政部負責。禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花等。銷售部：12日前將邀請信息或邀請函發(fā)送出去（各銷售人員）；19日下班前匯總反饋實到人數(shù)，并知會各 部門，；銷售部所有人員參與引領及客戶交流。內(nèi)勤：做好保衛(wèi)工作，指揮車輛的停放，在客人到達酒店門口的時候須注重禮節(jié)。前臺：做好客人的邀請工作，將酒店舉辦客戶答謝會信息知會到每個前臺員工。信息部：必須在28日16：00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務?？蛻艚涣鲄^(qū)服務員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料，加強出品的質(zhì)量和出品的速度，嚴防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。菜單及要求待定。張婷：28日16:00檢查大廳的燈光、音響，保證大廳的正常使用，協(xié)助懸掛橫幅，晚上的現(xiàn)場必須有執(zhí)行團隊，由執(zhí)行團隊負責；財務部：在26日落實禮品及抽獎獎品，以及餐飲部需要采購物資 美工制作：在12日前準備好所有客人的邀請函（內(nèi)附活動流程），并讓銷售人員發(fā)短信或登門邀請各自的客戶。宴會的橫幅、歡迎牌（酒店大門口、大堂、大堂電梯門口各一個）。十二、活動經(jīng)費預計：（按300人算）住宿費用：33000元（含會議室租金）餐飲費用：23400元 禮品費用：3600元 節(jié)目費用：20000元 其他雜費：8000元活動預算總費用：88000元該次活動參加人數(shù)較多，影響廣泛，且該次活動的接待質(zhì)量將影響我店與他們的長久合作，望各部門給予高度重視，通力配合，共同使此次接待工作順利圓滿完成！以上建議是否可行，請批示！具體安排待批示后跟進！張婷2010年12月1日第四篇：客戶答謝會策劃草案客戶答謝會策劃草案為了加強****與眾多客戶之間的聯(lián)系，開拓更大的客源市場，提高****在行業(yè)內(nèi)的知名度，同時傳承****以往的優(yōu)秀做法，擬訂于2009年9月21日在會所舉辦“2009客戶答謝會”活動，具體內(nèi)容策劃如下：一、活動主題：陽光如家 盡享真情“****2009客戶答謝會”做成冷餐會的形式，工作人員也在其中 一個工作人員對幾個客戶都行，一邊交流，一邊向他們介紹酒店特色，彼此互動交流，特定時間穿插一兩個節(jié)目，果汁，可樂蘇打，香檳四五種就可以?；蛘呔频曜约壕瓢烧{(diào)制出一到兩種特色雞尾酒。做點形狀小的點心，培根，糕點之類的。餐巾紙要多備，最后讓他們隨時能拿到，不 然有的小點心是油的，不方便彼此握手。二、活動目的：1）維系賓客關系，培養(yǎng)忠誠客戶。2）樹立品牌形象，提高****知名度。3）向客戶介紹****未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。三、邀請對象：****潛在重要客戶（名單由市場部及其他部門整理匯總后再呈總經(jīng)理審核）四、邀請人數(shù)：50（預計）五、出席人員：****各部門經(jīng)理及市場部營銷員六、協(xié)助部門：****所有部門七、活動負責：物資采購：財務部宴會總指揮：餐飲總監(jiān)實施協(xié)助：客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、市場部接待人員：酒店領導、各部門經(jīng)理及市場部全體人員八、場地布置：21日
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