【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事，一是讓應(yīng)聘者充分展示自己，二是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行證偽。在很多的求職案例中我們可以總結(jié)，要實(shí)事求是地應(yīng)對(duì)面試官的問話，虛假的回答很容易在交流中露餡，而且，一旦被招聘官證明了你撒了謊，你所有的才華都會(huì)被否認(rèn)掉。面試是個(gè)雙向交流的過程，不僅能讓面試官了解應(yīng)聘者，也是一個(gè)讓應(yīng)聘者了解公司的機(jī)會(huì)，因此不要被動(dòng)地接受面試，還要主動(dòng)了解公司情況。很多應(yīng)聘者選擇求職公司，當(dāng)被問到對(duì)公司的基本認(rèn)識(shí)的時(shí)候，通常都是懵懵懂懂，含糊不清，這樣只會(huì)讓招聘官認(rèn)為求職者根本沒有認(rèn)真對(duì)待此次求職，甚至感覺到對(duì)公司的不尊重。當(dāng)一位求職者端著他的筆記本來到場(chǎng)上，給大人們展示他對(duì)《職來職往》以及十八位達(dá)人的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的時(shí)候，很多大人都為他這種認(rèn)真的態(tài)度亮起燈。久經(jīng)職場(chǎng)的達(dá)人們從應(yīng)聘者的言行舉止，就能看出他們的心理素質(zhì)和性格特征。據(jù)《職來職往》節(jié)目做過的一項(xiàng)調(diào)查顯示，企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的學(xué)校、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和獎(jiǎng)勵(lì)情況這四要素的重視程度來看，經(jīng)驗(yàn)排在了第一位，接著才是專業(yè)、學(xué)校和獎(jiǎng)勵(lì)情況。宣講嘉賓告誡學(xué)生們，能力比學(xué)歷更重要。（2）簡(jiǎn)歷——考官青睞“簡(jiǎn)”雖然在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)并沒有投簡(jiǎn)歷這一環(huán)節(jié)，但是從求職者選擇職業(yè)這一條件，就可以看出達(dá)人們對(duì)待建立的態(tài)度。在有一期節(jié)目上一位達(dá)人就在投遞簡(jiǎn)歷這個(gè)問題上給求職者提出了很多具體的建議。那么，怎樣投遞簡(jiǎn)歷，才能提高面試機(jī)會(huì)？很多畢業(yè)生在簡(jiǎn)歷制作上真是煞費(fèi)苦心，有裝訂成冊(cè)的，有錄制成光盤的，還有做成工藝品的。然而良苦用心不一定換來面試官青睞。節(jié)目嘉賓一語(yǔ)中的：簡(jiǎn)歷在“簡(jiǎn)”。在電子簡(jiǎn)歷的投遞方面也很有講究。節(jié)目嘉賓提醒廣大畢業(yè)生，閱讀簡(jiǎn)歷的人一般都是單位領(lǐng)導(dǎo)，他們平時(shí)事務(wù)很忙，因此制作簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)潔明了，讓人一目了然。發(fā)送電子郵件時(shí)，盡量不使用附件，而是把簡(jiǎn)歷內(nèi)容粘貼在正文里，這是讓看簡(jiǎn)歷的人省去了下載的麻煩，第一眼就能看到內(nèi)容。當(dāng)然，為了保險(xiǎn)，也可以附上附件。另外，郵件標(biāo)題要寫得準(zhǔn)確明了，可用“應(yīng)聘職位”加“應(yīng)聘者姓名”形式；自薦信不宜過長(zhǎng)，簡(jiǎn)單扼要又個(gè)性鮮明的自薦信容易吸引面試官的眼球。同時(shí)，個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容一定要和你選擇的職業(yè)相吻合，這樣才能把自己順利的推銷出去。千萬(wàn)不能寫一份簡(jiǎn)歷然后改改求職職位就海投，這樣盲目的投簡(jiǎn)歷往往結(jié)果就是石沉大海。（3）薪酬——談定后難變能力有多少，不一定就能拿多少薪水。在求職面試中，怎樣開口談薪水也是必須要學(xué)會(huì)的技巧之一。《職來職往》和《非你莫屬》這些求職節(jié)目人性化和公平性的體現(xiàn)就是在開場(chǎng)求職的時(shí)候求職者就會(huì)把自己對(duì)薪金的要求告訴大家，這樣就避免了很多剛踏入職場(chǎng)的人不敢和老板提薪酬的這個(gè)問題。（4）個(gè)人軟實(shí)力求職的準(zhǔn)備：求職者要在求職前認(rèn)真準(zhǔn)備，從衣著到語(yǔ)言，這都是必須注意的問題。一個(gè)人的衣著代表了他的形象，一個(gè)人的談吐能反應(yīng)出一個(gè)人的內(nèi)涵，盡管我們說不能以“第一印象”來判斷一個(gè)人，但更多的時(shí)候，我們就是在以第一印象決定一個(gè)人，特別是在求職場(chǎng)上，作為學(xué)生，作為求職者，我們只有把自己往外“賣”的權(quán)力，最終的“說話權(quán)”和“決定權(quán)”掌握在面試官手里。正如潘力老師說的那樣：面試官永遠(yuǎn)是在否定面試者，你打不贏面試官，面試官永遠(yuǎn)是拿筆說話的。再者，求職前的準(zhǔn)備，還不僅僅是外表這些看得見的東西，也包括看不見的簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備和對(duì)企業(yè)的了解等等。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。也許求職的過程很簡(jiǎn)短，一次面試或筆試只有短短幾十分鐘，但“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，沒有平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累，要想在激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那不是談何容易的。自信的心態(tài)：要自信但不能盲目，要學(xué)會(huì)掩藏過分的鋒芒，謙虛中有透露著自信的求職者最受用人單位的歡迎。自信的關(guān)鍵其實(shí)只在于自己，如果總認(rèn)為自己不行，那是永遠(yuǎn)無法得到自信的，當(dāng)你面對(duì)一件事情，總是猶豫不決，失去的不僅僅是一次次的機(jī)會(huì)，也無法解決自己想要解決的問題。當(dāng)然，自信不是憑空的想象，不是隨意的“天馬行空”，自信的來源，在于自己不斷的努力和奮斗之后所增強(qiáng)的能力和完善的人格，這才是自信的籌碼，自信的背后是要有能力作為支撐。不要自以為是，眼高手低。有很多求職者一上臺(tái)就擺出自己曾經(jīng)的輝煌和自己的雄心壯志。然而經(jīng)過達(dá)人的考評(píng)之后，得分卻是慘不忍睹。這類人往往一上臺(tái)就已經(jīng)敗了，后面的就真的只是過程了。作為剛邁出大學(xué)校門，即將走入職場(chǎng)的大學(xué)生，我們一定要給自己定好位，有句話叫“笑到最后的才是贏家”，開始的時(shí)候，我們應(yīng)該腳踏實(shí)地的做一些能夠勝任的工作，無關(guān)薪金和職位，只是在為以后的成功奠定基礎(chǔ)。只有這樣，才能夠一步步的在職場(chǎng)里走下去，平步青云。隨時(shí)學(xué)習(xí)。在這些節(jié)目中我發(fā)現(xiàn)，很多求職者本身的工作經(jīng)驗(yàn)很少，但是，在經(jīng)過達(dá)人的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后能夠很快將建議轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和自己的思維。這些人即使開始沒有很好的工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)人們也會(huì)為他們這種隨時(shí)學(xué)以致用的態(tài)度和習(xí)慣亮起燈。所以，我們可以不會(huì)，但是一定要保持這種隨時(shí)學(xué)習(xí)的敏銳性。結(jié)論：從大三開始就關(guān)注《職來職往》這些電視求職節(jié)目讓我了解了很多關(guān)于求職的技巧和某些職業(yè)的特點(diǎn)，這些節(jié)目在一定程度上對(duì)大學(xué)生求職起到了啟迪作用。同時(shí)，電視求職節(jié)目就應(yīng)該在節(jié)目形式不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，保持自身辦節(jié)目的初衷，堅(jiān)持給供求雙方提供一個(gè)公平對(duì)話的平臺(tái)，堅(jiān)守節(jié)目的公益性。希望此類節(jié)目再接再厲，成為我國(guó)電視熒屏上一道持久且亮麗的風(fēng)景線。第三篇：從魯豫有約看電視談話節(jié)目品牌的成功建立從《魯豫有約》看電視談話節(jié)目品牌的成功建立[論文摘要]近年來，電視談話節(jié)目日益興盛，但大多數(shù)電視談話類節(jié)目在品牌經(jīng)營(yíng)方面，存在諸多誤區(qū)和不足?！遏斣ビ屑s》從2001年試鏡開播以來，歷經(jīng)9年的不斷發(fā)展，已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的欄目形式和觀眾群體，同時(shí)也形成了自己獨(dú)有的品牌效應(yīng)。論文嘗試從品牌意識(shí)及品牌延伸角度探析《魯豫有約》在節(jié)目理念、節(jié)目形態(tài)方面如何打造和鞏固自身品牌，以期給電視談話節(jié)目品牌塑造的實(shí)現(xiàn)路徑一些參考和啟示。關(guān)鍵詞：電視談話節(jié)目；《魯豫有約》；節(jié)目理念；節(jié)目形態(tài)；品牌一、問題的提出相較于西方國(guó)家（尤其是美國(guó)）電視談話節(jié)目50多年的繁榮發(fā)展，我國(guó)的電視談話節(jié)目發(fā)歷程較短，整體水平仍處于模仿階段。從1995年上海東方電視臺(tái)《東方直播室》開始發(fā)展，迄今為止，各種談話節(jié)目不斷涌現(xiàn)成就了一個(gè)“眾語(yǔ)喧嘩”的大眾時(shí)代。但直至今日，中國(guó)電視談話節(jié)目在數(shù)量不斷增加的情況下，很多非理性因素存在其中。比如，節(jié)目數(shù)量增多，但精品不多，缺乏準(zhǔn)確定位，模仿抄襲同類節(jié)目現(xiàn)象較為常見；大多數(shù)主持人對(duì)節(jié)目的駕馭難以做到游刃有余，難以形成個(gè)人的主持魅力。在受眾為王的群口時(shí)代，眾多的電視談話節(jié)目不得不重新思考：如何提高節(jié)目的品質(zhì)，塑造自身的品牌和提高影響力。鳳凰衛(wèi)視旗下的品牌欄目《魯豫有約》自2001年開播以來，經(jīng)過近10年的不斷調(diào)整定位和節(jié)目形態(tài)改制，已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的欄目形式和受眾群體，被《新周刊》譽(yù)為“15年來中國(guó)最有價(jià)值的電視節(jié)目”。2005年，《魯豫有約》第一次改版，從一個(gè)只在鳳凰衛(wèi)視播出的“精英高端類”訪談的周播節(jié)目，改版成在內(nèi)地多家電視臺(tái)播出的“大眾化”訪談的日播節(jié)目（周一至周五），這一次改版是制播分離的嘗試，更是利用節(jié)目影響力和主持人的認(rèn)可度打開更廣闊的市場(chǎng)。2008年4月14日和2010年1月4日，《魯豫有約》先后登陸湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視，完成制播分離的第二次轉(zhuǎn)身，成為日播節(jié)目，如此動(dòng)作可謂是品牌與品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?？梢哉f，相對(duì)于中國(guó)電視談話節(jié)目短短十多年的歷程來說，《魯豫有約》在不同的時(shí)期，根據(jù)市場(chǎng)需求，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中塑造和延伸自己的品牌方面做了有益探索。二、《魯豫有約》的品牌成功特色分析一個(gè)成功的品牌傳達(dá)著一個(gè)組織機(jī)構(gòu)對(duì)于消費(fèi)者的一種“愿望”：即希望該品牌具有自己的個(gè)性。品牌的個(gè)性，是品牌特色化的一項(xiàng)重要指標(biāo)，受眾心理上往往容易接受有個(gè)性、有特色的東西。對(duì)電視談話節(jié)目而言，通過市場(chǎng)調(diào)查分析與節(jié)目理念的自身定位，總結(jié)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)，然后調(diào)整、完善其特有的節(jié)目形式和形態(tài)，逐步形成節(jié)目?jī)?nèi)容和形式的個(gè)性化品格，從而達(dá)到品牌的成功建立。而《魯豫有約》在不同的階段，更換欄目名稱，強(qiáng)化節(jié)目定位，嘗試新的主持風(fēng)格，延伸品牌，在品牌塑造上找準(zhǔn)了方向，創(chuàng)造了與其它談話節(jié)目所沒有的個(gè)性特色。（一）節(jié)目理念：以“人文精神”為核心人文精神是指“以人為本，體現(xiàn)人的本質(zhì)屬性的精神，是揭示人的生存意義，體現(xiàn)人的價(jià)值和尊嚴(yán)，追求人的完善和自由發(fā)展的精神。其核心就是主張人的主體性，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值和尊嚴(yán)，重視對(duì)人類的無限關(guān)懷?！雹谌宋木裰饕憩F(xiàn)為對(duì)人的生存狀態(tài)和需求的關(guān)注，對(duì)人的價(jià)值的肯定和張揚(yáng)，對(duì)人的尊嚴(yán)的尊重。③“①人文精神”可以說體現(xiàn)的是一種“人文關(guān)懷”。談話節(jié)目重在“談話”二字，如同一般人的閑談一樣，談話各方都以真實(shí)、平等、互相尊重為前提進(jìn)行交談溝通，隨著感情的自然流露，氛圍濃厚，談話者感到舒心，談話才能得以繼續(xù)。電視談話節(jié)目雖然把這種“談