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正文內(nèi)容

社團主席萬能述職報告(編輯修改稿)

2024-10-13 19:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務還包括宣傳服務,除上述社團聯(lián)合的廣播宣傳外,我社團聯(lián)合會社團部還統(tǒng)一將各社團需要做的活動宣傳收集整理交至網(wǎng)信部,再在新媒體上做統(tǒng)一宣傳。還有一個就是聯(lián)系服務:我社團部為各社團印制了一份全校社團注冊信息表,共各社團聯(lián)系合作,像環(huán)保協(xié)會就根據(jù)此表和生化學院的環(huán)保協(xié)會有了長足的聯(lián)系。以上是社團服務方面,接了下來的是科技文化,由于我社團聯(lián)合會不負責本創(chuàng)等科創(chuàng)項目,所以我們致力開展多樣的學術科技類活動,充分調(diào)動了西校區(qū)的學術科技氛圍,圖為“科創(chuàng)達人 炫我青春”訪談會、“這是為神馬”科普知識競賽。此外我們還在西區(qū)的宣傳欄內(nèi),長期放置了我校科創(chuàng)方面的成果,就在西苑食堂對面的宣傳欄內(nèi)。各位路過的時候可以欣賞一下。社團管理工作,關鍵詞是服務與引導并行。社團管理工作包括:“ 123 ”學生社團工作會議制度、社團注冊工作、學生社團調(diào)研工作、學生社團干部評優(yōu)、第五章關于社團巡禮節(jié)、科技文化節(jié)活動申報、開展、總結工作、協(xié)助校社聯(lián)開展社團評優(yōu)與星級認定工作、學生社團換屆工作、宣傳工作。在社團知道上,我們會在各個特定的時期為各社團做專業(yè)指導,如本次社團答辯,我們王甜副主席就在社長例會上就ppt制作,答辯技巧上為各社團做了指導,另外我們還會定期開展社團調(diào)研,這張圖就是調(diào)研后社團部成員向主席匯報情況,調(diào)研內(nèi)容包括活動開展情況,財務管理情況,以及活動中需要的幫助等。在活動管理上,我們主要的重心在日?;顒拥某R?guī)化,以及精品活動的品牌化,這一年中我們將之常規(guī)化的日?;顒佑校何鲄^(qū)廣播站:快樂訪談會(其中亮點:貼吧點歌活動,同學留言,樓主進行刪選整理,播放)、環(huán)保協(xié)會:環(huán)保風暴周(西區(qū)的道路清理,廢舊電池回收,草坪的提醒標語制作等等)、五七電影協(xié)會:每周五晚七點,西區(qū)圖書館報告廳,熱門電影放映、平面設計協(xié)會:登臨南山,外拍活動等。此外我們重點打造了一批品牌活動,無論是在資金上,還是宣傳力度上,乃至包括申報科技文化節(jié),社團巡禮節(jié)的選擇上我們都作出了突出重點,打造品牌,其中包括,廣播站的音超聯(lián)賽,金話筒主持人大賽,環(huán)保協(xié)會的環(huán)保風暴周,社聯(lián)的聯(lián)誼舞會和科創(chuàng)達人訪談會等等等等。最有一點是我們的特色工作,包括一、社團部的設立:我們派專人負責各社團考察調(diào)研工作。二、社團資源整合:充分整合團聯(lián)資源,共同利用三、季度“優(yōu)秀干事”評優(yōu):每學期兩季度的優(yōu)秀干事評選四、模擬競選活動:培養(yǎng)社團成員的綜合素。以上就是我的ppt內(nèi)容,時間限制,詳細請評委查詢我們的申報材料。然而,回望過去,在取得成績同時也有許多問題一,社團文化傳承還需要進一步加強 二:社聯(lián)、社團規(guī)章制度仍需進一步完善,尤其是社團內(nèi)部規(guī)章制度應該更加透明化三:社聯(lián)、社團干部的培訓做需進一步加強四:團聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密 五:社聯(lián)、社團活動的提前通知以及宣傳不夠及時,質(zhì)量也有待提高。展望未來,任重而道遠,通過一代代社團人的努力和不斷探索,各社團已初見成效,我希團聯(lián)干部進一步提升工作水平,全方位服務社團和學生,更好的發(fā)揮社團聯(lián)合會的橋梁和紐帶作用。各位領導,團聯(lián)的各位同事,特別感謝大家一年來對我們西區(qū)社聯(lián)工作的支持和鼓勵,感謝你們的理解與付出,在接下來的一年中我們當繼續(xù)努力!生命有限,有夢最美,走入社聯(lián)與各位共同進退是我畢生的榮幸,感謝大家!孫志文2013年5月3日第三篇:社團聯(lián)合會主席述職報告社團聯(lián)合會主席述職報告社團聯(lián)合會作為校團委領導下的兩大校級學生組織之一,社聯(lián)秉承服務、引導、監(jiān)督、管理的核心理念,2011——2012年社團聯(lián)會工作堅持內(nèi)、外兩條線,加強內(nèi)部組織建設,不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上,力求工作突破創(chuàng)新,謀得發(fā)展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調(diào)對社團的服務意識,即用心幫助,有效解訣。從社團角度出發(fā)換位思考,在實際中探索人性化的操作模式。六大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧:辦公室協(xié)助主席團進行各項工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應為社聯(lián)爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞社聯(lián)和社團第一印象、傾聽社團聲音和體現(xiàn)平等與尊重的社團管理部、組織多次大型文藝活動的社團活動部、負責管理社聯(lián)和社團財務的財務部。其次實在突破創(chuàng)新方面,突破創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊,我是上屆的執(zhí)行主席,在這里我更要感謝各位副主席和各位部長們,是你們的支持讓我在最短的時間里完成了新一屆社聯(lián)的重組。近一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響
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