競聘校辦產(chǎn)業(yè)處副處長的演講稿(編輯修改稿)
2024-10-13 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 住宅、近4000間學生公寓，點多面廣線長，維修任務(wù)十分繁重，整個后勤泥木維修工程預(yù)決算、工程監(jiān)管、決算收方，就我一個人，沒有扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)基本功是無法勝任的。再次，積累了廣泛的人脈資源，由于工作關(guān)系，后勤工作涉及到方方面面，工作中我和處領(lǐng)導們與地方特別是政府相關(guān)職能部門建立了廣泛的工作聯(lián)系，包括規(guī)劃、建設(shè)、稅務(wù)、工商、房管、公安等，贏得了良好的社會信譽，為后勤工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。第四，本人為人耿直、厚道，生活樸實，不事張揚，能吃苦、敢擔當，善于團結(jié)同志，具有從事后勤服務(wù)工作所必須具備的奉獻、犧牲、吃苦、耐勞，甘于寂寞的品志和意志。三、競聘后的工作設(shè)想若競聘成功，我將在處長的帶領(lǐng)下，認真做好以下工作：1加強班子和后勤團隊建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚上一屆后勤班子良好的民主工作風氣，大事講原則、小事講風格，支持、配合處長大膽開展工作。以后勤文化建設(shè)為抓手，不斷強化后勤員工的服務(wù)理念和大局意識，凸顯后勤文化核心價值追求；采取必要措施改善后勤現(xiàn)有隊伍結(jié)構(gòu)，充實后勤技術(shù)力量。，圍繞學校三步走戰(zhàn)略目標和十二五發(fā)展規(guī)化，立足校情、科學謀劃，合理布局，準確定位，制定好學校后勤中長期發(fā)展的目標和規(guī)劃。認真總結(jié)好近年來學校后勤社會化改革的成功經(jīng)驗，加大對現(xiàn)有物業(yè)、食堂托管運作模式的探討和工作監(jiān)管力度，加快讓學校后勤改革從投資的社會化向管理和服務(wù)的社會化過渡。建立水電目標管理新體制，扎實推進兩型校園建設(shè)。，規(guī)范內(nèi)部管理加強員工勞動紀律和工作態(tài)度的教育。針對新的形勢、任務(wù)和要求，建立健全后勤內(nèi)部管理的系列規(guī)章制度。尤其要規(guī)范維修工程管理，暢通師生報修渠道，提升維修服務(wù)的效率和質(zhì)量。，為師生辦實事、辦好事深入教學院部、深入廣大師生，傾聽廣大師生的民主訴求，在水電供應(yīng)、食堂餐飲、維修服務(wù)、住房辦證和家屬區(qū)物業(yè)管理等重要的民生問題上，努力為師生辦實事、辦好事。后勤維修工程、物資采購十分敏感，我將自覺踐行領(lǐng)導干部一崗雙責和黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，辦事講規(guī)矩、講原則、講程序，防微杜漸，創(chuàng)建風清氣正的后勤工作環(huán)境與廉政文化氛圍。領(lǐng)導、老師們，古人云兵馬未動、糧草先行，后勤服務(wù)事關(guān)學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，事關(guān)教學、科研和師生生活正常秩序，牽一發(fā)而動全身；后勤難作，千頭萬緒，只有付出，沒有成績，只有苦勞，難見功勞，是一項默默無聞，作嫁衣裳的工作，我義無反顧地選擇了這份事業(yè)，希望用自己的青春和智慧，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大后勤同仁，負重奮進，為學校建設(shè)和發(fā)展，為師生的學習、工作和生活不懈努力，提供堅強的后勤保障。第四篇：國資處副處長競聘演講稿國資處副處長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家上午好！我叫姜婷婷，中共黨員，講師，團委副書記，處級后備干部，遼寧大學企業(yè)管理專業(yè)碩士學位在讀。今天，能有機會站在這里競聘國資處副處長一職，我想先說兩個感謝：一是感謝學院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制，為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的平臺；二是感謝學院領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持，是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。目前，我在學生處（團委）主要負責協(xié)助部門領(lǐng)導完成新生入學教育、學生評優(yōu)、日常管理、軍事訓練、大學生征兵、學生團員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團節(jié)和藝術(shù)節(jié)”等多項活動及演出、推動志愿者服務(wù)及帶領(lǐng)學生參與社會實踐活動等工作。幾年來，通過我們這個團隊的共同努力，學院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門授予“先進單位”和“先進個人”稱號；2008年本人被省教育廳
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