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正文內(nèi)容

科技處范文大全(編輯修改稿)

2024-10-13 19:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自然科學基金項目2項,國家社科基金項目1項,教育部人文社會科學課題1項,獲得水利部公益性科研項目1項,水利部“948”項目2項,水利部科技成果重點推廣計劃項目1項,河南省創(chuàng)新型科技團隊支持計劃1項,河南省科技創(chuàng)新杰出人才計劃1項,河南省高??萍紕?chuàng)新杰出人才支持計劃1項,獲得鄭州市創(chuàng)新型科技團隊支持計劃1項,鄭州市科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才 1計劃1項。截止12月10日。二、進一步完善科研成果獎勵的考核制度,努力提升學校的科研水平為進一步促進我校主持完成的科技成果簽定以及省部級以上科技成果獎勵的申報等工作,科技處采取主動創(chuàng)新的工作思路,提出了“項目培育、項目申報、項目監(jiān)管、成果培育、成果申報”的五階段分目標管理,每項目標均要構(gòu)建切實可行的措施以保證其順利實施。今年,已出臺相關(guān)的文件,對科技成果的鑒定和省部級以上科技獎的申報過程予以一定的資金資助。通過積極調(diào)研、分析,結(jié)合學校博士單位建設目標要求,進一步修改和完善科研成果的獎勵辦法,出臺了《華北水利水電學院高層次科研成果資助與獎勵辦法(暫行)》(華水政[2010]03號),以超常規(guī)的方式力促高水平的科技成果脫穎而出,實現(xiàn)高水平標志性科研獎勵的產(chǎn)生。據(jù)統(tǒng)計,2009年以我校為第一完成單位通過省級鑒定的科技成果26項;獲得河南省科技進步獎4項;獲河南省社會科學優(yōu)秀成果獎3項;河南省教育廳科技成果獎及人文社會科研學研究成果獎共計17項;以合作完成單位獲大禹水利科學技術(shù)獎一等獎1項。三、積極籌劃落實省部共建協(xié)議,拓寬科學研究的平臺建設科技工作是一項對外聯(lián)系廣泛且與國家社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的工作,科技處緊緊抓住省部共建的時機,以我校的水利特色為突破口,主動與中國水利科學研究院、中國水電顧問集團北京勘測設計研究院等簽訂合作協(xié)議,希望通過構(gòu)建與水利行業(yè)科研及企業(yè)單位的合作平臺,力求使我校在參與重大水利水電工程橫向科研課題、聯(lián)合申報重大攻關(guān)項目以及聯(lián)合申報國家級科技成果獎等方面取得實質(zhì)性突破。今后,科技處仍把積極主動搭建外聯(lián)科技研究平臺作為一項主要工作,進一步加強與黃河水利委員會、河南河務局、河南省水利廳等重點水利單位的聯(lián)系與交流,在科技領(lǐng)域方面爭取更廣泛的合作。四、努力打造良好的學術(shù)環(huán)境,提升廣大教師的科學素養(yǎng)學術(shù)活動是衡量一所高??蒲袑W術(shù)水平的無形標尺,今年通過各種渠道邀請包括多名兩院院士、國內(nèi)外專家在內(nèi)的各層次學術(shù)報告會30余場;同時,我校作為協(xié)辦單位,參與組織了具有較大社會影響的“第四屆黃河國際論壇”;積極籌備宣傳材料參加了第四屆水博覽會,并且獲得由中國水利學會頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎證書。這些活動使廣大師生了解了相關(guān)領(lǐng)域的科技前沿,開闊了學術(shù)視野,促進了知識交流,對提高我校整體科研素質(zhì),增強科研意識起到了很好的作用。五、改革管理模式,提高科技管理整體水平為提高我??蒲泄芾碚w水平,暑假期間通過招標購置一套科研信息管理系統(tǒng),并利用周末時間對科技處工作人員、各單位科研秘書按權(quán)限分別進行了培訓。目前,2009各單位及個人完成的各類科研項目數(shù)據(jù)已經(jīng)完成了錄入,根據(jù)《華北水利水電學院校內(nèi)津貼分配實施方案(試行)》文件有關(guān)條款,科技處工作人員在不斷理解和領(lǐng)會文件精神的前提下,按照“精準、公開、公正、公平”的原則認真審核。今后我們將繼續(xù)完善系統(tǒng)的運行和管理,要逐步實現(xiàn)由科技處——二級學院(部)和校屬科研院所——科技人員三位一體的科技統(tǒng)計和項目申報管理信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)對科研項目及成果源實時跟蹤管理,構(gòu)建科學合理的科研管理工作平臺,推進和規(guī)范二級管理體制的建設工作,充分發(fā)揮院系、科研機構(gòu)的科研主體作用。六、規(guī)范日常管理,營造高效、和諧、服務型的工作環(huán)境科技處自身的建設是做好為全校教師提供良好服務的基本保證,隨著我校科研工作的快速發(fā)展,更加要求團結(jié)有序、心情舒暢的工作環(huán)境,我們制定了多項處內(nèi)工作制度,以人性化、制度化的管理為原則,在工作中努力營造和諧型環(huán)境、服務型環(huán)境、效率型環(huán)境,在日常管理工作中做到公平公正,提高服務質(zhì)量,一年中全體同志做到了秉公辦事,廉潔奉公。領(lǐng)導班子及全處同志團結(jié)協(xié)作,形成了積極向上的工作環(huán)境。工作中存在的不足之處隨著我??萍脊ぷ鞯目焖侔l(fā)展,科技處內(nèi)部管理體系需要改革,雖然按科室管理的模式已基本成型,但在工作職責及各科形成主動的創(chuàng)造性工作等方面還存在一些問題。二○○九年十二月第三篇:科技處工作總結(jié)科技處工作總結(jié)在學校黨政的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下,科技處以貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)工作為契機,圍繞學校十二五發(fā)展規(guī)劃,外引內(nèi)聯(lián),搭建平臺,集中資源,突破重點,圓滿完成年初制定的各項任務?,F(xiàn)將科技處的一年工作總結(jié)如下:一、科研項目申報和管理,標志性項目立項再獲新增長一年來,科技處克服人員緊缺的困難,仍堅持“加強組織引導,擴大申請數(shù)量,優(yōu)化申請結(jié)構(gòu),提高申請質(zhì)量”為工作方針,以爭取國家級科研項目為重點,科學謀劃,積極動員,悉心服務,強化效果,把項目申報各階段組織工作做實做細。同時為提高申請書質(zhì)量,積極邀請專家來校作項目申報專題輔導報告,組織相關(guān)研究領(lǐng)域的專家對教師申報書進行評審和指導,使項目申請書質(zhì)量得到顯著提高。全年共組織申報28個類別共計500余項課題,其中申報國家自然科學基金61項,國家社會科學基金25項,教育部人文社科項目52項,省自然科學基金60項,省人文社科基金60項。全年共獲批各級各類科研項目121項,國家級二類科研項目15項:其中國家自然科學基金14項,國家社會科學基金1項。教育部人文社科項目、省自然科學基金等三類科研項目42項。獲批科研項目(課題)數(shù)量和資助經(jīng)費均創(chuàng)歷史新高,較上增長29%。%。這些項目的獲批,不僅培養(yǎng)了一批青年教師,凝練了一批科研團隊,更重要的是為學校學科建設、專業(yè)建設、人才隊伍建設提供了有力支撐,促進了學??蒲兴胶涂蒲袆?chuàng)新能力進一步提高。,科研成果質(zhì)量和數(shù)量顯著增加科技處繼續(xù)加強科研項目規(guī)范管理,從項目的申報、推薦、立項、研究過程到項目的結(jié)題,實行規(guī)范化管理??萍继幵诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上,再次修訂和完善了科研管理和考核文件,制定了《安徽工程大學科研獎勵辦法》和《安徽工程大學科研工作量計算辦法》。完善了科研項目校內(nèi)評審管理體制,在項目校內(nèi)限額推薦過程中,為杜絕人為干擾,開始實施聘請評審專家對材料進行匿名評審,評審全程邀請紀委監(jiān)督,專家獨立評分。此舉雖然增加了評審材料加工的工作量,但真正做到評審“公正、公開、公平”。在國家基金申請過程中,推行學院和學校二級管理制度,分階段、按目標推進國家基金申請工作。全年完成省級科技成果登記15項。我校主持的科研成果獲得安徽省科學技術(shù)獎三等獎1項。,科研項目的結(jié)項率大幅提升加大項目的過程管理,對多年來到期和逾期的未結(jié)題項目進行了梳理,根據(jù)項目來源,分9個批次進行了整理,并對各類項目的研究進展和研究成果進行了檢查。組織已經(jīng)完成研究任務的項目,按歸口管理部門要求結(jié)題,對委托學校驗收和學校自主驗收的項目,聘請專家進行驗收,并對結(jié)題質(zhì)量進行等級評定。對未完成研究任務的,鼓勵和督促主持人積極進行研究工作,并辦理項目研究變更手續(xù)。2012年共辦理各級各類項目結(jié)題驗收118項:其中國家自然科學基金2項,教育部項目3項,省社科規(guī)劃項目8項,省自然科學基金1項,省軟科學研究項目3項,其它各類項目結(jié)題101項。各類項目中期進展檢查70余項。,營造良好的科研氛圍在注重項目工作的同時,科技處還非常重視學術(shù)交流工作,邀請了中國科學院院士、清華大學盧強教授等數(shù)十位知名專家學者來校做學術(shù)報告。開闊了教師的科研視野,營造了良好的科研氛圍,為學校的科研工作起到積極的作用。二、深度融合地方經(jīng)濟,促進專利和科技成果的轉(zhuǎn)化 ,服務區(qū)域經(jīng)濟一是進一步擴大產(chǎn)學研合作區(qū)域化范圍,合作領(lǐng)域逐步從XX市輻射到周邊縣區(qū),從皖南輻射到皖北,從安徽輻射到長三角,深度融合地方經(jīng)濟建設,增強為地方經(jīng)濟服務能力。二是進一步加大科技成果的轉(zhuǎn)化率,先后參加了“XX縣產(chǎn)學研合作論壇暨2012年經(jīng)貿(mào)洽談會”和“XX市第四屆科技成果轉(zhuǎn)化對接會”,多次組織教師深入XX市、XX市、XX縣、XX縣等10余個市(縣)企業(yè),提供科技服務,增強科技成果的轉(zhuǎn)化。三是進一步提高師生服務社會經(jīng)濟能力,全年簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議100余項,參與的教師達200余人次,現(xiàn)有10余位教授、博士作為“雙休日工程師”受聘于周邊縣市企業(yè)的,50多位科技特派員服務于蕪湖企業(yè)的各個行業(yè)。全年簽訂橫向項目50余項,合同認證率達100%。同時為使項目實施順利進行,科技開發(fā)部從合同洽談、簽訂,到項目實施、結(jié)題,都給與了耐心指導,完善了橫向項目管理辦法,致使橫向合作項目到帳經(jīng)費比2011年增長近10%。,加強科研平臺建設學校在校企合作模式上大膽創(chuàng)新,通過與企業(yè)共建科技創(chuàng)新平臺(中心)及實驗室,聯(lián)合企業(yè)組織解決關(guān)鍵技術(shù)的重大項目,積極為地方經(jīng)濟建設提供服務。今年由我校牽頭,聯(lián)合合肥通用機械研究院、清華大學院士工作站、奇瑞新能源汽車股份公司、海螺川崎裝備、安徽埃夫特有限公司等多個單位成立了“皖江高端裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心”,協(xié)同中心的成立不僅得到了XX市政府、蕪湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的支持,而且也為我??萍紕?chuàng)新提供了嶄新的平臺。此外我校還與清華大學在XX區(qū)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)共同成立“盧強院士工作站”。,促進科技成果轉(zhuǎn)化為了在全校實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,進一步激發(fā)了師生的科研潛能和創(chuàng)新能力,今年科技處組織開展校首屆大學生專利發(fā)明與創(chuàng)新大賽。在各學院的大力支持下,參賽人數(shù)近600人,收到作品近400件,受到全校萬余師生的關(guān)注。并將學校大賽中優(yōu)秀作品229件推薦參加XX市首屆專利創(chuàng)新大賽,XX市大賽設置的100名獎項中,我校獲得47名,位居全市高校首位,學校也因此榮獲優(yōu)秀組織獎,并取得下一屆大賽承辦權(quán)。在知識產(chǎn)權(quán)科組織下,大部分大賽作品已完成專利申報工作,申報數(shù)量達268件。今年我校作為“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點單位”順利通過省知識產(chǎn)權(quán)局組織的驗收,且獲優(yōu)秀等級,這也是省內(nèi)唯一一所獲此殊榮的高校。今年我校共獲得授權(quán)專利51件,其中發(fā)明專利2件,實用新型專利35件,外觀專利14件,專利結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。我??萍奸_發(fā)部承擔建設“技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”為教師科技成果轉(zhuǎn)化提供了平臺,全年共承擔各類技術(shù)服務、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓項目百余項。2012年我校科技開發(fā)部被授予了“安徽省技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)”,為了更好地促進教師科研成果轉(zhuǎn)化,鼓勵教師將科技成果產(chǎn)品化和市場化,我校今年成立了“安徽工程大學科技園”,并已成功獲得“安徽省科技企業(yè)孵化器備案”,為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化提供了良好的平臺。三、深化辦刊改革,廣開稿源,進一步提高學報質(zhì)量學報編輯部始終遵循“提高質(zhì)量,辦出特色,擴大影響”的辦刊宗旨,增強為學校教學科研服務意識,全年順利地完成了編輯出版任務。2012年學報在繼被“中國科技期刊全文數(shù)據(jù)庫”、“中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫”和“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫
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