【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)人員在接班前，都應(yīng)對所負(fù)責(zé)的儀器裝備進(jìn)行檢查，接班后由小組長進(jìn)行復(fù)查，輔助救護(hù)隊(duì)不定期進(jìn)行抽查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的儀器裝備，不允許使用，并按獎懲、考評制度有關(guān)制度處理。四、外出歸隊(duì)后以及進(jìn)行安全技術(shù)工作、演習(xí)訓(xùn)練和事故處理結(jié)束后，要及時認(rèn)真地檢查整理裝備，并填寫裝檢記錄，小組長認(rèn)真驗(yàn)收，確保技術(shù)裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。五、輔助救護(hù)隊(duì)每月對所有技術(shù)裝備，至少抽查一次，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器裝備，立即責(zé)成排除故障并按獎懲制度予以處理。六、屬于輔助救護(hù)隊(duì)的裝備（戰(zhàn)備庫）要有專人保管，定點(diǎn)存放，每季度檢查維護(hù)一次。并做好檢查記錄，確保其符合戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。七、全體指戰(zhàn)人員都要愛護(hù)儀器裝備，節(jié)約用氧，節(jié)約備品備件，修舊利廢。對損壞儀器者，要分析原因追究責(zé)任。視其情節(jié)。按獎懲制度予以處理。八、主要儀器裝備，每年由輔助救護(hù)隊(duì)統(tǒng)一安排進(jìn)行一次全面檢查修理。平時需修理或更換的儀器裝備、配件，必須經(jīng)小組長（或修理工）和工程技術(shù)人員簽定，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交舊領(lǐng)新，方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁亂領(lǐng)濫發(fā)。九、輔助救護(hù)隊(duì)每月認(rèn)真對儀器裝備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查考核，總結(jié)戰(zhàn)備值班狀況，并將檢查考核結(jié)果列入月評比內(nèi)容，實(shí)行獎罰。十、預(yù)防檢查的主要內(nèi)容：熟悉了解礦井巷道及采煤工作面、采空區(qū)的分布位置和管理情況；檢查礦井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏檢、盲巷不閉、局扇停風(fēng)、風(fēng)量不足、循環(huán)串聯(lián)、防塵設(shè)施不全或損壞情況、干大眼，不用水炮泥、電器失爆、風(fēng)電不閉鎖、采掘供電不分、滅火器材失效等）方面存在的重大隱患和頂板、水患、運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患；檢查礦井自救器配備和工人佩帶、操作、使用的熟練情況；檢查《礦井災(zāi)害預(yù)防及其處理計劃》的制定和落實(shí)情況；檢查并參加礦井每年一次的反風(fēng)救災(zāi)演習(xí)；檢查井下電焊、火區(qū)啟封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道貫通，震動性放炮等安全技術(shù)的工作的措施和落實(shí)情況；認(rèn)真糾察、禁止“三違”行為。十一、要深入井下任何作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，“有巷 必查，有巷必入”切實(shí)做到“四勤、一堅持、一果斷”，對查出的隱患，當(dāng)場責(zé)成現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即解決，不能當(dāng)場解決的要填寫三聯(lián)單，一份交礦方，一份交安監(jiān)局，一份留隊(duì)。對限期解決的隱患，到期要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。對危及安全生產(chǎn)可能造成事故的作業(yè)場所，要令其立即停止工作，撤出人員，對明顯的事故隱患，若檢查不認(rèn)真，沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的要追究責(zé)任。十二、預(yù)檢結(jié)束后，要繪出通風(fēng)系統(tǒng)，巷道及采區(qū)示意圖，注明預(yù)檢行動路線，將發(fā)現(xiàn)的事故隱患計入下井預(yù)檢記錄本內(nèi)，工程技術(shù)員要進(jìn)行考評。十三、對于查出的事故隱患，當(dāng)日須立即匯報由并及時向礦務(wù)局匯報，進(jìn)行處理。十四、所有預(yù)檢資料必須及時匯總。輔助救護(hù)隊(duì)務(wù)必于月底前收集匯總，月末將預(yù)檢情況資料進(jìn)行上報。十五、下礦預(yù)檢工作評分記獎，作為考核的重要內(nèi)容。內(nèi)務(wù)管理制度一、內(nèi)務(wù)管理工作的任務(wù)是為職工創(chuàng)一個舒適、優(yōu)美、整潔的學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息的環(huán)境。二、衛(wèi)生工作要達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)要求：環(huán)境無雜草、無積水、無雜物、整齊美觀舒適。地上無紙屑、果皮、煙頭、痰跡。室內(nèi)：窗明幾凈，四壁無塵，無蜘蛛網(wǎng)、地板無痰 跡，無蚊蠅、無臭蟲、床下無臟亂雜物，室內(nèi)物品懸掛一條線，床上臥具疊放一條線，洗刷用具及其它物品放置一條線。個人衛(wèi)生：常洗澡、常理發(fā)、常換衣服，保持整潔干凈。三、指戰(zhàn)人員有病早治療，傳染病要隔離。四、要愛護(hù)隊(duì)內(nèi)的花草樹木、公共設(shè)施和其它設(shè)備。節(jié)約用水用電。五、提高警惕，搞好四防（防火、防盜、防破壞、防肇事）。院內(nèi)禁止停放其他車輛，堅持大門上鎖。六、堅持每天清掃一次衛(wèi)生。每日要抽查，每周要進(jìn)行一次大檢查，月終總評，評比分?jǐn)?shù)納入記獎內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣。七、建立各種管理牌板，專人負(fù)責(zé)填報，使管理工作一目了然。八、違反上述規(guī)定，按獎懲制度有關(guān)條款處理。戰(zhàn)備材料庫房管理制度一、凡購回的所有物資器材及時入庫，庫管員認(rèn)真驗(yàn)收。要建立健全物資管理及審批發(fā)放登記制度，做到帳物卡三相符，收發(fā)平衡。二、主要裝備及配件必須立卡登記，低值易耗品必須建立臺賬。三、嚴(yán)格建立物資領(lǐng)發(fā)制度，手續(xù)不全。庫管員有權(quán)拒 絕發(fā)放。四、領(lǐng)用材料一律由各部門固定人員負(fù)責(zé)，專職人員開票，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，出易耗品外，一律交舊領(lǐng)新，庫管人員方可發(fā)給，并計入各部門的材料消耗登記薄，月末匯總。五、各部門月末必須報出下月用料計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。六、屬于戰(zhàn)訓(xùn)常用物品，必須由專人領(lǐng)出存入戰(zhàn)備庫中，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得以任何理由私自動用戰(zhàn)備物資，否則要追究庫管員的責(zé)任，庫房內(nèi)的裝備要隨時保證處理事故的需要，事故處理結(jié)束后，庫管員要及時收回清洗、清點(diǎn)、整理，始終使其保持完好狀態(tài)。七、庫房要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，物品分類堆放整齊；易霉物品要經(jīng)常晾曬，善妥保管，以防霉?fàn)€、變質(zhì)、失效或變形損壞，每月盤點(diǎn)一次，過期物品要及時處理。八、庫管員對庫存物品必須心中有數(shù)，根據(jù)消耗情況要及時提出增補(bǔ)計劃。九、材料裝備庫要嚴(yán)禁煙火，以防意外事件發(fā)生。十、外借物資，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可外借。十一、違犯上述規(guī)定，按獎懲制度有關(guān)條款處理。計劃、財務(wù)管理制度一、年初會計員要及時預(yù)算處全隊(duì)的財務(wù)經(jīng)費(fèi)及包干工資計劃，報輔助救護(hù)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。二、一切物資采購計劃，必須根據(jù)資金計劃情況嚴(yán)格控制，杜絕無計劃開支和亂開口子現(xiàn)象。三、職工出差必須經(jīng)輔助救護(hù)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所借公款，歸隊(duì)后立即清理，不準(zhǔn)拖欠，如無力償還，從本人工資 中逐月扣回。四、工資、獎金，罰沒款項(xiàng)報表必須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工會主席審核簽字，并張榜公布，接受職工監(jiān)督。五、各種周轉(zhuǎn)金必須?？顚Ｓ茫魏稳瞬坏门灿?，主管領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，從嚴(yán)處理。六、必須嚴(yán)格遵收財紀(jì)律，一切費(fèi)用消耗必須按審批計劃實(shí)施采購，杜絕無計劃列支。否則，不予以報銷。七、會計員要及時匯總?cè)?duì)當(dāng)月的經(jīng)費(fèi)情況，并分項(xiàng)填入管理牌板。會議制度根據(jù)救護(hù)隊(duì)工資性質(zhì)和特點(diǎn)，要定期召開各種會議，布置檢查、總結(jié)評比各項(xiàng)工作。一、隊(duì)屬各部門每月初至少召開一次職工大會，全面總結(jié)上月思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)、體質(zhì)鍛煉、隊(duì)列操練、下礦預(yù)檢、裝備儀器檢查保養(yǎng)、執(zhí)行規(guī)章制度等競賽評比情況；弘揚(yáng)成績，糾正不足；安排當(dāng)月工作、布置訓(xùn)練任務(wù)。二、每月由民主管理小組召開一次會議，任務(wù)是：審議職工的出勤，工資、獎金的分配以及罰沒款等其他有關(guān)職工利益的事項(xiàng)。三、每月末召開一次隊(duì)務(wù)工作會議，總結(jié)評比本月工作情況，技術(shù)人員必須根據(jù)會議精神安排下月學(xué)習(xí)工作日程圖表。四、每月召開一次民主生活會議，增強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)干群團(tuán)結(jié)。五、任何會議要求內(nèi)容精練，目的明確，記錄詳細(xì)，反對形式主義。評比檢查制度一、在輔助救護(hù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門堅持每月進(jìn)行競賽、考核，月末由考評小組主持評比會議，按月初安排的工作內(nèi)容，根據(jù)《考評細(xì)則》規(guī)定的方法，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。各種考核都必須有詳細(xì)的原始記錄，做到罰不妄加，獎不虛施。二、評比要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行，要成立民管小組，具體負(fù)責(zé)民主考評的有關(guān)事項(xiàng)。每次評比，要評出水平，評出團(tuán)結(jié)，評出干勁。使小組、個人之間形成學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，你追我趕的良性循環(huán)。三、為了促進(jìn)創(chuàng)一流水平的崗位練兵競賽活動，根據(jù)情況，可設(shè)單項(xiàng)比賽，隊(duì)獲勝者給予一次性獎勵。四、加強(qiáng)宣傳鼓勵工作，利用黑板報、光榮榜、披紅戴花、攝影以及向礦工投送專題報道的方式，表揚(yáng)好人好事，促進(jìn)評比工作的開展。五、每次檢查評比必須做好記錄和總結(jié)，把考核評比結(jié)果及時填寫在考評牌板上，公布于眾并歸檔。作為以后評先進(jìn)、晉升工資、記功獎勵的依據(jù)。服裝管理制度一、煤炭行業(yè)從事礦山救護(hù)工作的指揮員，戰(zhàn)斗員，后勤人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。二、全體指戰(zhàn)員及后勤人員著裝時，必須遵守《煤礦救護(hù)規(guī)程》中的隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)的規(guī)定。三、凡集體活動如交接班，隊(duì)列操練、集合（包括對面、內(nèi)干部會議）和組織集體參觀，學(xué)習(xí)等禮儀場合必須按規(guī)定 統(tǒng)一著裝，并嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)隊(duì)軍事訓(xùn)練教范》規(guī)定執(zhí)行。四、在進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練及容易造成服裝污損的活動時，不提倡穿制式服裝。五、救護(hù)隊(duì)的正式服裝顏色為黃色。其他服裝一律不能作為隊(duì)服著裝。六、人員單獨(dú)外出時，不提倡穿隊(duì)服，如要穿隊(duì)服必須按照要求著裝，標(biāo)志佩戴齊全；并且要嚴(yán)格遵守社會公德、公共秩序，否則，根據(jù)造成后果的情節(jié)，追究其相應(yīng)責(zé)任。七、凡不按規(guī)定著裝如標(biāo)志不全、挽袖、卷褲腿、披衣敞懷、穿拖鞋、隊(duì)服便服混穿、行走時吸煙等，視其情節(jié)罰款1050遠(yuǎn)。八、各級指揮員要自覺遵守著裝規(guī)定并監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行處罰。九、對故意污損服裝及標(biāo)志的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。十、隊(duì)服嚴(yán)謹(jǐn)外借，否則從重處罰，并審查其外借的情節(jié)和造成的事實(shí)，給予相應(yīng)的處分。十一、所有人員調(diào)離救護(hù)隊(duì)時，標(biāo)志一律回收。服裝交回或依據(jù)年限折價交款。獎罰制度為了加強(qiáng)軍事化礦山救護(hù)隊(duì)的組織紀(jì)律性，提高指戰(zhàn)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，特制定本制度。一、獎勵（一）對于符合以下條件之一的集體和個人，分別給予表彰，記功，晉升工資或發(fā)給一次性獎金。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全 法規(guī)，在礦上救護(hù)和安全工作中作出顯著成績者；，不怕犧牲，或在搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出，成績顯著的；在礦山安全技術(shù)工作中，對即使恢復(fù)災(zāi)區(qū)，回收器材設(shè)備，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題作出貢獻(xiàn)的；，對防止災(zāi)情擴(kuò)大或減小損失和人員傷亡的；，善于調(diào)動指戰(zhàn)人員積極性，對輔助救護(hù)隊(duì)的正規(guī)化，軍事化