長(zhǎng)沙電業(yè)局全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)匯報(bào)材料[共5篇](編輯修改稿)
2024-10-13 18:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科室負(fù)責(zé)人為組員的井下作業(yè)工程質(zhì)量巡查小組。在各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安排監(jiān)督人員監(jiān)督的同時(shí)，巡查組先后五次組織進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)工程作業(yè)質(zhì)量巡查，著重核對(duì)了隊(duì)伍的準(zhǔn)入設(shè)備和人員，發(fā)現(xiàn)了金洋壓裂隊(duì)、益明射孔隊(duì)等三只隊(duì)伍部分人員及部分設(shè)備與年初上報(bào)不符，一律予以停止作業(yè)整改，直至整改驗(yàn)收合格方允許施工。細(xì)化完善運(yùn)行程序?yàn)榱巳嫣岣咝?，保證施工質(zhì)量，根據(jù)采油廠的實(shí)際情況，我廠2011年進(jìn)一步完善了管理程序，確定由開發(fā)科負(fù)責(zé)測(cè)井、射孔日常管理，由井下作業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé)壓裂和修井的日常管理。采油廠開發(fā)科和井下作業(yè)大隊(duì)分別成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督小組和質(zhì)量驗(yàn)收小組，并確定了具體的技術(shù)人員，明確了職責(zé)，夯實(shí)了責(zé)任。建立健全管理制度按照油田公司井下作業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神，我廠根據(jù)油田公司下發(fā)的各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善采油廠各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，并分別召開會(huì)議討論學(xué)習(xí)，有力的保障了各施工隊(duì)伍有章可循，規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保施工質(zhì)量，采油廠針對(duì)之前測(cè)井射孔壓裂從在的漏洞，加強(qiáng)了以下幾項(xiàng)工作。一是成立了測(cè)井、射孔現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組。針對(duì)此前測(cè)井、射孔由于人員不足無(wú)法保證每一口都能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，從開發(fā)科和采油大隊(duì)技術(shù)組抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干8人，由開發(fā)科管理，專門從事測(cè)井、射孔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保每一口井都有甲方人員監(jiān)督施工。二是采油廠開發(fā)科成立了井下作業(yè)監(jiān)督小組，成員4人，與井下作業(yè)大隊(duì)6名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員共同對(duì)壓裂施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并注重事前控制，重點(diǎn)針對(duì)入井材料、設(shè)備和人員配備進(jìn)行壓前驗(yàn)收。三是重新制定了《壓裂現(xiàn)場(chǎng)施工處罰單》和《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收單》，施工隊(duì)伍每次現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完成后必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員簽字認(rèn)可后方可離開井場(chǎng)。四、存在主要問(wèn)題采油廠外聘隊(duì)伍多，管理難度大。目前采油廠還沒(méi)有建成壓裂液配液站，因此壓裂液都是由壓裂隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置，為了保證入井材料質(zhì)量，我廠每月對(duì)各壓裂隊(duì)伍的瓜膠粉、化學(xué)助劑送化驗(yàn)中心進(jìn)行化驗(yàn)，每次壓裂之前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員都對(duì)入井材料和配置好的凍膠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，但是由于采油廠沒(méi)有檢測(cè)設(shè)備和能力，無(wú)法隨時(shí)入井材料質(zhì)量。二0一一年七月二十二日第三篇：工程質(zhì)量管理檢查匯報(bào)材料工程質(zhì)量管理匯報(bào)高速公路№.D合同段由廣西路橋建設(shè)有限公司承建，其中有兩個(gè)服務(wù)區(qū)、三個(gè)互通，里程樁號(hào)為K85+260~K122+650。一、質(zhì)量總體項(xiàng)目部在2011年年初進(jìn)場(chǎng)以后，為便于各部門之間加強(qiáng)溝通，項(xiàng)目部出臺(tái)了一系列管理制度，以明確各部門的部門職能。其中，為加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的測(cè)控，項(xiàng)目出臺(tái)了工程質(zhì)量管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理和保證措施。質(zhì)量總目標(biāo)是工程合格；顧客滿意度85%以上。單位工程評(píng)定90分以上，分部、分項(xiàng)工程合格率100%；優(yōu)良率100%。目前，各施工的分項(xiàng)工程均已按既定目標(biāo)發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工程師1名兼書記，副經(jīng)理2名，下設(shè)行政辦公室、工程管理部、計(jì)劃合同部、機(jī)械設(shè)備部、材料部、試驗(yàn)室、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)量工作由項(xiàng)目總工具體主管，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置由質(zhì)檢工程師及有關(guān)工程技術(shù)人組成的質(zhì)檢小組，全面負(fù)責(zé)本合同段工程施工檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作；各工區(qū)設(shè)置質(zhì)檢組，負(fù)責(zé)各工區(qū)工程質(zhì)量的日常檢測(cè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部成立中心試驗(yàn)室和測(cè)量組，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、工程材料的材質(zhì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，施工過(guò)程的工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；測(cè)量組負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣工作，為工程施工和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定提供科學(xué)依據(jù)。三、人員配置及崗位職責(zé)⑴、質(zhì)檢人員項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，要求各作業(yè)隊(duì)伍按圖施工，按施工工藝和施工規(guī)范進(jìn)行施工。質(zhì)量檢查員有監(jiān)督、指導(dǎo)施工的義務(wù)，有權(quán)對(duì)不合格的工程產(chǎn)品作出返工或整改的處理通知。各施工作業(yè)隊(duì)在進(jìn)行施工時(shí)，必須經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，任何人或施工隊(duì)伍不得無(wú)視質(zhì)量檢查員的質(zhì)量整改和返工的通知，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)違反者要作出停工整頓的處理，并作出相應(yīng)的處罰。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)
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