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正文內(nèi)容

集團公司項目經(jīng)理崗位竟聘報告(編輯修改稿)

2024-10-13 18:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 真誠的溝通,得到了業(yè)主的理解和配合。裝修現(xiàn)場每天安排指定的管理員上門巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒業(yè)主或下發(fā)整改通知書,做到事事有記錄有落實。為更好的提高工作效率,每天下午下班前半小時,堅持召開管理人員碰頭會,解讀新能源導讀,協(xié)調(diào)當日的各項工作。針對工作中出現(xiàn)的問題,仔細分析,尋求合理化處理方案。從而避免工作中出現(xiàn)的脫節(jié)現(xiàn)象和盲點。二、共同學習才能進步。經(jīng)常組織客服人員一起學習公司的各項規(guī)章制度、統(tǒng)一規(guī)范前臺服務流程、學習員工手冊、搜集一些典型案例等,只有通過不斷的學習才能提高自己的服務水平。指導前臺工作人員必須文明用語,注重禮議禮節(jié),提供更優(yōu)質(zhì)的服務。今天養(yǎng)成好的工作習慣都是為了明天的收費業(yè)績做準備。為了讓收費更上一個臺階,我經(jīng)常搜索一些案例與大家一起分享。怎樣與犟頭戶交朋友?怎樣與業(yè)主溝通才是最有效的?怎樣才能在最短的時間內(nèi)與業(yè)主溝通達到我們預期的效果?等等。通過大家的努力09年新城市花園的收繳率達到100%,10年的收繳率達到96%,11年截止到10月底我們的計劃是達到85%。雖然這樣的成績離我們的目標還很遠,我堅信在公司領(lǐng)導的正確指引下我們會離目標越來越近。以上是我在擔任客服主管4年來的工作表現(xiàn),雖然取得了一些成績,但在任務執(zhí)行的過程中還存在很多缺陷。如果這次我能成功竟聘上華清園項目經(jīng)理(代),我會總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,決定做到以下幾點:交房前要做到:對要交的房屋檢查細節(jié)部位做好記錄,特別是公共部位(門廳積水、屋面天溝清理、污水管網(wǎng)是否通暢、景觀河水系是否干凈、有無漏水現(xiàn)象等)對未處理的問題及時報送新能源工程部整改到位,方可交鑰匙。交房后的日常管理。目前新城市花園的管理模式是前臺接待的問題,報給維修人員去現(xiàn)場看,維修人員去現(xiàn)場后再反饋給前臺,前臺再分別聯(lián)系相關(guān)的部門。長期下去不但不能培養(yǎng)責任心而且還養(yǎng)成一種惰性,每個人的綜合能力得不到提升。華清園項目中我認為要實行劃區(qū)域的管理模式。各區(qū)域責任人負責本區(qū)域內(nèi)的各項物業(yè)管理事務,包括裝修管理、公共設(shè)施設(shè)備巡查、環(huán)境衛(wèi)生、門廳、樓道等。聽取業(yè)主意見和建議做好各項記錄。主動發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、并及時解決問題。積極與業(yè)主交朋友,以及以后每年的收費任務。每日各區(qū)域責任人應在責任區(qū)域內(nèi)巡查工作不少于4小時。經(jīng)理室不定期的現(xiàn)場檢查對于存在問題未能及時處理的對責任人進行考核。留專人在前臺接待根據(jù)業(yè)主報修及時通知各區(qū)域責任人到現(xiàn)場,責任人必須對維修過程進行跟蹤回訪做記錄。繼續(xù)保持每天下班前半小時開碰頭會,總結(jié)一天的工作,安排第二天的任務。加強考核力度。實行公司制度大于一切,制度面前人人平等的原則。決不帶有私心,礙于情面,要公平公正。加強員工隊伍建設(shè)。及時了解員工情緒,也許每天接待的情況林林總總,很會引起急躁、心煩意亂的想法。我會及時了解情況,多溝通多談心為他們服務,讓他們把心中的不快傾訴出來。只有帶著好心情上班,才能保障工作氣氛積極、樂觀、通達。如果我能竟聘上這個崗位,我會珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。決不辜負公司領(lǐng)導的殷切希冀。不足之處,懇請公司領(lǐng)導批評、指正。謝謝!此致新城市花園客服主管2011.10.14第三篇:業(yè)務崗位竟聘報告競 聘 報 告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!業(yè)務崗位競聘是農(nóng)發(fā)行內(nèi)部改革的一大舉措,是我行人事管理由身份管理向崗位管理邁出的重大步伐,是對全體員工自身素質(zhì)的一次綜合檢驗,更是一次展示自我、增進交流的機會,我積極擁護和參與。感謝你們給我提供這個競聘的舞臺!借此機會,我再次感謝大家在工作中對我的關(guān)心和幫助,同時,也懇請大家在今后的工作中一如既往地給我關(guān)愛和支持。今天,我競聘的是專員二級崗位。下面我從三個方面向各位領(lǐng)導和同仁報告如下:一、個人簡歷基本情況竟聘人:柳德平,男,漢族,1962年10月1日生,于1979年應征入伍參加工作,1983年加入中國共產(chǎn)黨,1979年至1996年8月在部隊工作,歷任戰(zhàn)士、成都軍區(qū)陸軍學校學員、副政治指導員、政治指導員、副營職干事;1996年9月轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作,1996年9月至1996年12月農(nóng)行五橋支行工作、1996年12月至1998年10月農(nóng)發(fā)行五橋支行工作、1998年10月至2007年4月農(nóng)發(fā)行萬州分行營業(yè)部工作任營業(yè)部信貸部副主任、辦公室負責人;2007年4月至今農(nóng)發(fā)行萬州分行監(jiān)察室工作;二、竟聘理由第一,思想道德素質(zhì)較高。我是1979年11月參軍,歷任
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