【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 律己，建立俄從業(yè)；進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力，工作超前謀劃，具有前瞻性；進(jìn)一步提高化解矛盾的能力，妥善處理、化解跟各種矛盾和問題；進(jìn)一步提高服務(wù)基層的能力，求真務(wù)實(shí)；進(jìn)一步提高凝聚員工的能力，帶領(lǐng)廣大員工為“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”而共同奮斗。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容是：開展“五抓五促”。抓理論聯(lián)系實(shí)際，促學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果，理論指導(dǎo)實(shí)踐；抓執(zhí)行力增強(qiáng)，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在嚴(yán)格執(zhí)行制度，解決實(shí)際問題；抓“三重一大”制度落實(shí)，促民主作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在民主決策，1規(guī)范決策程序；抓經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，促依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，重在誠(chéng)信守法，合規(guī)經(jīng)營(yíng)；抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚(yáng)，促生活作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重在廉潔自律，廉潔從業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)步驟：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳，查找存在的問題；突出重點(diǎn)，制定措施；抓好落實(shí)，整改提高三個(gè)階段。第一階：重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)的重要講話、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，結(jié)合《鏡鑒》、《警鐘長(zhǎng)鳴》典型案例學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)政策法規(guī)以及集團(tuán)公司和中隧股份黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求等，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)建設(shè)對(duì)推進(jìn)公司和諧健康發(fā)展，出色完成各項(xiàng)任務(wù)的重要意義，并結(jié)合實(shí)際查找領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的問題。第二階段：重點(diǎn)針對(duì)查找出的政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，不能很好做到理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐；一些制度規(guī)定學(xué)習(xí)不到位，特別是執(zhí)行力還有待進(jìn)一步提高；管理工作還不夠精細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間溝通交流以及同員工的溝通交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題，制定出了改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和相關(guān)制度規(guī)定學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)溝通交流，尤其是重視和員工間的溝通交流等改進(jìn)措施。第三階：圍繞施工任務(wù)和工作目標(biāo)，對(duì)查找的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，落實(shí)好整改措施。重點(diǎn)對(duì)工作方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)不實(shí)；一些制度規(guī)定的執(zhí)行力還要進(jìn)一步提升；進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員間以及和員工群眾的溝通交流等問題整改措施的落實(shí)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到工作講究方法，能更以務(wù)實(shí)的態(tài)度做好工作；各項(xiàng)制度規(guī)定執(zhí)行要嚴(yán)格、落實(shí)到位，以規(guī)定制度規(guī)范行為；重視溝通交流，特別要重視決策前的溝通交流以及及時(shí)同員工群眾的溝通交流，及時(shí)掌握員工群眾的思想動(dòng)態(tài)、反應(yīng)的問題、遇到的困難，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來，黨支部制定了具體的活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)步驟，活動(dòng)中結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真查找存在的問題，針對(duì)查找出的問題制定切實(shí)可行的整改措施，并認(rèn)真落實(shí)整改措施，使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得了明顯效果，極大促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展。二0一一年十月十二日第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的通知公司各單位黨組織：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和十七屆中紀(jì)委六次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)局紀(jì)委《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的通知》（中鐵四紀(jì)〔2011〕01號(hào)）精神，經(jīng)研究決定，2011年在全公司開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、充分認(rèn)識(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的意義胡錦濤同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)重要講話中強(qiáng)調(diào)，要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。胡錦濤總書記的重要講話，對(duì)于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。因此，進(jìn)一步強(qiáng)化全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要，我們必須站在鞏固裝飾品牌形象新的歷史起點(diǎn)上，全面開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，正視企業(yè)跨越式發(fā)展的新階段新形勢(shì)新任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)的一種資源，推動(dòng)全公司向新的高度跨越。抓好作風(fēng)建設(shè)，既是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)?，F(xiàn)實(shí)告訴我們，當(dāng)前仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在觀念、態(tài)度、方法和作風(fēng)上還或多或少的存在一些突出問題，諸如愛做表面文章、不愿真抓實(shí)干的形式主義；對(duì)待職工群眾缺乏真切情感和服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，不深入實(shí)際，不了解實(shí)情，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，甚至失職瀆職的官僚主義；不從全局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)局部利益，搞陽(yáng)奉陰違、“上有政策，下有對(duì)策”，執(zhí)行力不強(qiáng)的本位主義；講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)；心浮氣躁，學(xué)習(xí)上不求甚解、淺嘗輒止，工作上急功近利、短期行為，工作方法上簡(jiǎn)單粗暴，應(yīng)付了事；不是沉下身子去真抓實(shí)干，而是凳子沒坐熱又想去謀求更重要的崗位；精神萎靡、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新精神不強(qiáng)；組織觀念 1淡漠，紀(jì)律散漫、缺乏約束等亟待解決的突出問題在一定程度、一定范圍客觀存在。企業(yè)在跨越式發(fā)展中若想再邁出一步，關(guān)鍵還是人的因素，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)自身存在的作風(fēng)問題加以警惕，抓緊治理，否則，任其發(fā)展，必然制約企業(yè)黨組織的核心作用和堡壘作用的發(fā)揮，必然損壞黨群干群關(guān)系，必然影響企業(yè)發(fā)展征途中的各項(xiàng)工作，干擾企業(yè)又好又快向前發(fā)展。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育也正是基于這點(diǎn)出發(fā)。作風(fēng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，顯得尤為重要。全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員只有根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持自警自省，堅(jiān)決從源頭上預(yù)防腐敗，才能實(shí)現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的政治保障。二、開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的指導(dǎo)思想、對(duì)象、內(nèi)容（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七屆中紀(jì)委六次全會(huì)精神，在企業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是企業(yè)資源的認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)在新的歷史階段又好又快地發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。（二）教育對(duì)象：公司本部副科職及以上領(lǐng)導(dǎo)人員，公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及“四管”人員。（三）重點(diǎn)內(nèi)容。“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育要緊密結(jié)合各單位領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，有針對(duì)性的開展，重點(diǎn)做到“四抓四促”。即，抓理論聯(lián)系實(shí)際，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，在研究和解決影響企業(yè)改革和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深層次問題上下功夫；抓執(zhí)行力的增強(qiáng)，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真落實(shí)局、公司的重大部署，在解決企業(yè)科學(xué)管理、班子建設(shè)和職工群眾關(guān)心的突出問題上下功夫；抓“三重一大”制度的落實(shí)，促民主作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持民主決策，科學(xué)決策，防止獨(dú)斷專行、少數(shù)人說了算的 2現(xiàn)象發(fā)生，在規(guī)范決策程序、規(guī)范決策內(nèi)容上下功夫；抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚(yáng)，促生活作風(fēng)轉(zhuǎn)變。著力解決鋪張浪費(fèi)和在公務(wù)用車、薪酬管理等方面存在的突出問題，在規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，廉潔自律上下功夫