黃平縣新州鎮(zhèn)多措并舉加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)(編輯修改稿)
2024-10-13 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 派出紀(jì)工委監(jiān)察分局等科室開展案卷評點、以案說法等活動，采取交流經(jīng)驗、集中剖析大要案案情、互查辦案缺點、模擬辦案等方式，增強辦案實戰(zhàn)能力；在辦公室、宣教室、綜合室、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室等開展信息編審、公文起草“大比武”活動，提高“辦文”水平。通過扎實有效地開展形式各異、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動，紀(jì)檢監(jiān)察干部“忙”起來了，逐漸形成了比學(xué)趕超、競相發(fā)展的良好局面。二、抓主業(yè)，著力打造業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求，在轉(zhuǎn)變職責(zé)定位、力量優(yōu)化整合等方面狠下功夫，著力打造紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“升級版”。一是全面清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。為著力理順紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)主抓與協(xié)抓、牽頭與配合的關(guān)系，從嚴(yán)杜絕以紀(jì)代政、既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運動員”等職能錯位、越位問題，依照“情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清”的要求，對近年來縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在縣議事協(xié)調(diào)機構(gòu)兼職情況展開全面調(diào)查清理。通過全面排查，共清理出參與議事協(xié)調(diào)機構(gòu)89個，取消或調(diào)整不屬于紀(jì)檢監(jiān)察職能職責(zé)范圍，存在以紀(jì)代政、職能錯位問題的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)77個，繼續(xù)參與或保留12個，精簡率達87%。二是不斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)。緊跟中央、省、市紀(jì)委機構(gòu)改革步伐，在不增加編制的情況下，對內(nèi)部科室進行重組優(yōu)化，撤銷糾風(fēng)室和黨風(fēng)室，設(shè)立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室；撤銷執(zhí)法監(jiān)察室和行政效能監(jiān)察室，設(shè)立執(zhí)法和效能監(jiān)督室；新設(shè)立第二紀(jì)檢監(jiān)察室?？h紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整后，監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)辦案力量得到進一步優(yōu)化和整合，紀(jì)檢監(jiān)察職能得到進一步強化。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度，該縣紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)自辦案件19件，結(jié)案15件，實行“兩規(guī)”措施1人，挽回經(jīng)濟損失600余萬元，案件查辦工作取得了“開門紅”。三是進一步調(diào)整規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記的分工。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記主業(yè)不能主抓，存在分工不明、職能泛化等問題，縣紀(jì)委和縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記分工的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在明確紀(jì)委書記分工時，不得再分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、安全生產(chǎn)、招商引資、征地拆遷、人事財務(wù)等與紀(jì)檢監(jiān)察工作無關(guān)的其他工作，紀(jì)委副書記專司專責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，不得兼任其他一切職務(wù)。目前，該縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記的分工已全部按要求調(diào)整到位，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部真正回歸“主業(yè)”，把主要精力用在監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、查處腐敗問題上。據(jù)統(tǒng)計，今年前3個月，鄖縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）查處村組干部違規(guī)違紀(jì)案件14件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場信訪越級訪、%%。三、抓管理，打造作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍作風(fēng)建設(shè)無小事，該縣對紀(jì)檢監(jiān)察干部始終是從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，不讓作風(fēng)松懈“有機可乘”。一是嚴(yán)格公車管理，出臺規(guī)范用車制度，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，中午晚上和節(jié)假日公車全部統(tǒng)一封存，杜絕公車私用。二是嚴(yán)格公務(wù)接待，實行派餐接待，明確每人次接待標(biāo)準(zhǔn)，無派餐單接待、超標(biāo)接待一律不予核銷，倡導(dǎo)節(jié)儉，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。同時，嚴(yán)格實行同城不吃請，沒必要發(fā)生的接待費用由參與吃請的個人承擔(dān)。三是嚴(yán)格財務(wù)管理，強化財務(wù)監(jiān)管，所有收支項目一律公開，實行財務(wù)一月一結(jié)賬，一月一清理，一月一公開，自覺接受全體干部的監(jiān)督。四是嚴(yán)格日常管理。把制度建設(shè)作為強化紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理的重要手段，修訂完善了26項內(nèi)部管理制度，從嚴(yán)要求對干部的日常管理。如抓干部考勤工作，要求全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部尤其是委局機關(guān)干部要嚴(yán)
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