【文章內(nèi)容簡介】 1工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。1安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。1在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。1關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響1關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償1關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響1企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。1建筑安裝工程費用中的材料費包括()。1用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。2建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。第三篇：黑龍江省咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(10月17日)黑龍江省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（10月17日）每日一講：(單項選擇題)貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。既能標(biāo)明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。為了順利完成工程項目的投資建設(shè)，通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標(biāo)志。誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。%～3%%～5%%～7%%～10%工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。1關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人1貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。1貨物采購合同中的交貨條款包括()。1對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。1工程項目績效評價的作用包括()。，實行獎懲的依據(jù)，以便提前采取措施1工程項目過程控制的基本程序是()。1對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。1下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。1證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。2貨物采購合同中的交貨條款包括()。)2編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。2工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險少2根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()。2目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。2用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。2對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?。其中，用于授權(quán)的是()。2風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。(更新)(更新)2項目組織再造的原則主要有()。關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響3《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。3某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。3正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括()。3關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求3安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。3工程項目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告應(yīng)當(dāng)包括()。、技術(shù)條款等內(nèi)容3工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。3工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。3建筑安裝工程費用中的材料費包括()。對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?。其中，用于授權(quán)的是（4用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。4風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。(更新)(更新))。4網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。4項目組織再造的原則主要有()。4確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的（4工程項目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告應(yīng)當(dāng)包括（、技術(shù)條款等內(nèi)容4工程項目經(jīng)理的作用包括()。)。)。4根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。4目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。50、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（5工程項目經(jīng)理的作用包括()。)。5項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。第四篇：黑龍江省咨詢工程師考試心得體會每日一講(5月26日)黑龍江省咨詢工程師考試心得體會每日一講（5月26日）每日一講：(單項選擇題)注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實施考務(wù)工作。工程項目診斷報告的重點是()。按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個較為完善的合同體系。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級工程設(shè)計資質(zhì)的是()資質(zhì)。在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務(wù)是對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強、價值更高的()。下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。在實際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。