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正文內(nèi)容

高速公路平陽收費(fèi)所工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-13 17:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視,確保收費(fèi)站收費(fèi)工作正常有序開展,我所堅(jiān)持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。四、加強(qiáng)廉政建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘我所現(xiàn)有黨員4人,團(tuán)員 16人,平均年齡 26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。黨團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,我所加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動(dòng),組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。五、加強(qiáng)計(jì)生工作力度,完成目標(biāo)要求我所把計(jì)劃生育納入精神文明創(chuàng)建中,與全體員工簽定了《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》;認(rèn)真填寫了育齡婦女登記表;組織員工學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、參加《人口與計(jì)劃生育生殖保健知識(shí)》考試,參考率達(dá)100%,平均分?jǐn)?shù)在95以上。全所員工都做到了無早婚早育,積極履行職責(zé),圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)要求。六、創(chuàng)建職工之家,促進(jìn)溝通,豐富生活長(zhǎng)期以來,我所工會(huì)小組在上級(jí)的指導(dǎo)下,努力探索,建立了職工之家。職工之家即為廣大職工提供一個(gè)休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所,同時(shí)也給大家送去“家”的溫馨,為我所的各項(xiàng)工作起到了良好的推動(dòng)作用?!奥毠ぶ摇惫灿?個(gè)活動(dòng)室,包括電視房、健身房、閱覽室、乒乓室。七、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象。收費(fèi)所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強(qiáng)形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到“三優(yōu)四化”,我所首先從收費(fèi)窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識(shí),耐心解答司乘人員的每一個(gè)問題,強(qiáng)化文明用語,實(shí)行唱收唱付。讓每個(gè)員工時(shí)刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。八、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長(zhǎng)、卡票員、監(jiān)控員、班長(zhǎng)、收費(fèi)員的工作職責(zé)。建立五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報(bào)》、《收費(fèi)出錯(cuò)周報(bào)》。開展豐富多彩的活動(dòng),使職工生活有張有弛。一年來,我們組織了一系列的活動(dòng),如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會(huì)、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時(shí),積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會(huì)、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。實(shí)施所地共建,積極參與崗位競(jìng)賽。從開通之日起,我所就及時(shí)與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競(jìng)賽活動(dòng)。多次邀請(qǐng)縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時(shí),開展“青年文明號(hào)參賽崗”、“文明服務(wù)示范點(diǎn)”、“巾幗本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊文明示范崗”、“收費(fèi)員星級(jí)評(píng)分”等一系列的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),并充分利用“星級(jí)收費(fèi)員、班組”評(píng)比活動(dòng),激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對(duì)貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動(dòng)。大家積極參加,主動(dòng)捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。九、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂為了對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個(gè)職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對(duì)食堂提出具體實(shí)施方案,并每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負(fù)責(zé)菜單的審核。一年來,我們共制定出《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣?;仡櫧衲甑墓ぷ?,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但這份成績(jī)已經(jīng)成為我們今后工作的起點(diǎn)。同時(shí),我們要正視工作中存在的不足和問題,及時(shí)總結(jié),在明年的工作中深入研究、切實(shí)解決,從而保證收費(fèi)所工作能夠持續(xù)快速健康地發(fā)展。第四篇:高速公路收費(fèi)所2004年工作總結(jié)安慶北收費(fèi)所2004工作總結(jié)今年以來,在管理處正確領(lǐng)導(dǎo)下,安慶北收費(fèi)所認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件。以收費(fèi)工作為核心,以“滿意在合安”為宗旨,把“建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流服務(wù),出一流效益”作為管理目標(biāo),緊緊圍繞文明創(chuàng)建的主題開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。截止月,我所共完成通行費(fèi)征收元,占全年任務(wù)的。營(yíng)運(yùn)管理水平不斷提高,整體工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展?,F(xiàn)就2004年具體工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)所所內(nèi)積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)所邁進(jìn)。安排人同認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央十六屆三中全會(huì)公報(bào),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,使全體員工在思想上,行動(dòng)上保持高度統(tǒng)一;在質(zhì)量體系文件實(shí)施過程中,利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,提出修改意見,使其具有可操作性;同時(shí)針對(duì)今年以來兩次收費(fèi)政策的調(diào)整,全所認(rèn)真分析,提前安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相交流心得和經(jīng)驗(yàn),多次安排人員到鄰近單位跟班學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。通過這些活動(dòng)的開展,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)的氛圍,提高了職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型收費(fèi)所打下了堅(jiān)實(shí)基矗二、嚴(yán)格考核按照一崗一責(zé),一人一崗的“OEC”量化考核管理原則,分別對(duì)職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的考核,將“OEC”考核周(班)清表及時(shí)予以公布,把考核結(jié)果與員工收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,召開專題會(huì)議制定效益工資分配方案,做到責(zé)罰分明,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使考核真正落實(shí)到實(shí)處,禁止
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