項(xiàng)目部勞務(wù)管理承諾書(編輯修改稿)
2025-10-13 17:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。人員花名冊(cè)及內(nèi)容(姓名、年齡、籍貫、身份證號(hào)碼)參加工地施工的人員，必須身體健康，年齡在1855歲之間，否則，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的工機(jī)具必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。施工前必須服從總包單位的管理，特殊作業(yè)人員必須持操作證上崗，動(dòng)火必須到安全組辦理動(dòng)火手續(xù)。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程系掛好安全帶。搞好文明施工，做到工完場(chǎng)清腳下凈，做好成品保護(hù)工作。發(fā)生違章經(jīng)教育、糾正不整改的將進(jìn)行罰款并責(zé)令其停工，嚴(yán)重者將終止合同。所有進(jìn)場(chǎng)人員必須服從管理，外出夜間12點(diǎn)前必須回工地，否則后果自負(fù)。二、組織管理分包班組進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須符合規(guī)定。經(jīng)本項(xiàng)目部確定認(rèn)可的所報(bào)組織上的分包班組駐本工程的人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不得兼其他職務(wù)。因故需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假。分包班組現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場(chǎng)。分包班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得更換，其有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目部批準(zhǔn)。分包公司現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項(xiàng)目部要求，否則每缺l人對(duì)分包隊(duì)伍罰款500元/人。分包公司從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款300元/人，累計(jì)受到3次罰款者清退出現(xiàn)場(chǎng)。分包隊(duì)伍必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到工程要求。分包公司的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員，不得無(wú)理頂撞。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款100元/人 次，并對(duì)分包隊(duì)伍處罰500元/次。分包公司管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序不服從項(xiàng)目部管理者，對(duì)分包公司處3001000元/次罰款，累計(jì)出現(xiàn)3次將不服從管理者驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)，必須另?yè)Q其他人，保證施工的正常進(jìn)行。如分包隊(duì)伍施工連續(xù)1個(gè)月達(dá)不到項(xiàng)目部要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。分包公司管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目部組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲到者罰款100元/人，對(duì)無(wú)故不參加者罰款200元/人。分包公司必須依據(jù)項(xiàng)目部管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，報(bào)項(xiàng)目工程施工部，否則罰款100元，并勒令在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定齊全。1分包公司不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。1項(xiàng)目部的任何罰款無(wú)須分包公司簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。1分包公司人員的增減進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)項(xiàng)目工程施工部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。1必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，分包公司及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表（規(guī)定時(shí)間不超過(guò)2天）。1分包班組不服
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