20xxxxx年煤礦調(diào)度室主任述職報告精選(編輯修改稿)
2024-10-13 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公 司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管 理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要 文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫 徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種 信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實 和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足： 一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動 的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以 在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠 缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是 很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各 科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的 本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā) 展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。第三篇：煤礦調(diào)度室主任2014（范文）涼水溝煤礦中層管理人員考核辦法姓名：唐榮烈職務：調(diào)度室主任考核月度：當月應出勤26/27天，實出勤天，欠天（100元/天）,罰款元。當月應下井5天，實下井天，欠天（100元/天），罰款元。當月計劃進尺米，實際完成米，完成率%，未完成罰款100元。當月應完成抓“三違”指標2次罰款100元，實際完成次罰款元。當月礦下達隱患整改條，整改完成條，未完成條（50元/條），整改率%，罰款元。全面負責調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關技術、政策和礦生產(chǎn)計劃安排對日常生產(chǎn)進行調(diào)度指揮。（100元/月）接受和傳達上級部門和礦領導有關生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。（100元/月）參加各種安全生產(chǎn)會議，分析研究生產(chǎn)計劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會議的生產(chǎn)安排和決議負責檢查、督促、落實。（100元/月）掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強調(diào)度，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關系，確保均衡生產(chǎn)。（100元/月）發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，組織事故的處理，行使調(diào)度職權。（100元/月）1組織調(diào)度人員的業(yè)務學習，組織實施調(diào)度標準化工作。（100元/月）1負責向礦領導和上級部門匯報工作，提供情況。（100元/月）1參加事故調(diào)查分析與處理。（100元/月）1掌握“礦井災害預防和處理計劃”及避災路線，在搶險救災中負責各部門統(tǒng)一調(diào)度和運輸車輛的指揮。（100元/月）1按分管范圍每月查崗三次，未完成罰30元/次。1礦級和工程技術人員考核數(shù)據(jù)、資料每月30日前上交礦考核組，未完成罰100元/月。1完成領導交辦的其他工作。（100元/月）考核結果：獎勵：處罰：其它： 考核結論：考核人員簽字：年月日第四篇：2017年煤礦調(diào)度室主任述職報告2017年煤礦調(diào)度室主任述職報告范文煤礦調(diào)度室主任述職報告今年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作、這一年的調(diào)度工作我總結為以下幾點、一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可
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