20xx年中心工作計劃4篇與20xx年中心組學習計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機構(gòu)設(shè)置、人員配備進行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下，進一步充實一線采購業(yè)務人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓，充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。七、進一步完善采購流程修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負責制。探索采購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法。進一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護采購當事人的合法權(quán)益。進一步做好完善評審規(guī)則的有關(guān)工作：進一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標現(xiàn)場的職責權(quán)限和工作規(guī)則。研究建立評審機制。建立評審專家后評價制度，將評審專家有關(guān)情況及時向財政部國庫司反饋。在加強內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，引入外部監(jiān)督，研究向投標人開放評標現(xiàn)場及公布評審結(jié)果(專家打分表和評標報告)的工作方案，并在組織試點的基礎(chǔ)上，力爭在年內(nèi)推廣到所有類別的采購項目。要做好開放評標前的各項基礎(chǔ)工作，特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設(shè)和應用工作。根據(jù)各類采購項目的特點，對采購文件的商務、技術(shù)和服務條款加以細化、量化，在評標辦法中增加客觀評分因素，減少主觀人為因素。八、加快政府采購信息化建設(shè)完成采購中心電子化采購平臺的升級改造，進一步增強技術(shù)保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)等進行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標系統(tǒng)，逐步擴大全程網(wǎng)上招投標采購項目的實施范圍，大力推進“綠色采購”，降低采購成本。完善采購文檔模版，規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應商庫和商品信息庫的建設(shè)及管理力度，優(yōu)化分類方式，方便檢索利用。九、做好其他各項基礎(chǔ)工作，配合采購工作的開展(一)努力提高培訓工作質(zhì)量。對政府采購業(yè)務培訓工作進行認真的總結(jié)，進一步充實培訓內(nèi)容，豐富和創(chuàng)新培訓形式，在繼續(xù)做好政府集中采購基礎(chǔ)知識和技能培訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓，重點配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓。根據(jù)不同采購項目的特點和評審工作要求，適時組織供應商、評審專家進行專項培訓。(二)做好其他各項工作。嚴格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項制
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