20xx年人才交流中心黨支部年工作總結(jié)范文暨年工作思路與20xx年人才工作總結(jié)表彰大會上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織一次迎春座談會活動，組織一次愛心募捐，組織一次政風(fēng)行風(fēng)大討論，組織一次支部向全體黨員贈送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動，組織一次公共服務(wù)知識競賽，組織一次員工攝影比賽，組織一次攝影基礎(chǔ)知識講座，組織一次鋼筆字比賽，組織一次參觀企業(yè)活動和上門政策咨詢。其他活動將在廣泛征求大家意見的基礎(chǔ)上進行調(diào)整。二是加強支部日常管理工作。組織好“三會一課”活動，加強黨員的黨性修養(yǎng)，加強對黨員學(xué)習(xí)制度的檢查，加強積極分子的培養(yǎng)考察發(fā)展，加強政風(fēng)行風(fēng)教育，做好文明共建工作等。2018年人才工作總結(jié)表彰大會上的講話強化人才隊伍建設(shè)凝識聚力推進創(chuàng)新為公司和諧發(fā)展提供堅強有力的人才、技術(shù)支撐——xxx同志在xxxxx公司XX年思想政治工作暨人才工作總結(jié)表彰大會上的講話工作報告同志們：今天，公司就人才工作召開專門會議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關(guān)心。這次會議的主要議題是總結(jié)公司成立近10年來人才工作經(jīng)驗，安排部署今后一段時期人才工作任務(wù)，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動人才隊伍建設(shè)整體上水平，為完成公司各項生產(chǎn)科研經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的人才保障。會上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊伍的新風(fēng)貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學(xué)習(xí)的楷模，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀！向為公司改革發(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意！下面，我就人才工作講四點意見。一、公司人才工作簡要回顧公司成立10年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，強化人才隊伍素質(zhì)，營造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績。二是人才隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)機制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績的用人機制，積極引入競爭機制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營造有利于人盡其才的環(huán)境，增強了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術(shù)干部的成長，撥出專項經(jīng)費，先后與中國石油大學(xué)、長江大學(xué)、西安石油大學(xué)等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學(xué)位。這些措施，既提高了公司人才隊伍的整體素質(zhì)，又為個人深造搭建了良好的平臺。公司現(xiàn)有教授級職稱3人，高級職稱68人，中級職稱240人，技師、高級技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對人才的需求。這支人才隊伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面提供了強力支撐。三是高層次專家隊伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對人才關(guān)心、愛護和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀青年知識分子等評選活動，增強各類人才的成就感和歸屬感。關(guān)心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強了公司的吸引力和凝聚力，促進了人才成長和作用發(fā)揮，使高層次專家隊伍不斷壯大。目前，公司重點科研項目95%以上由中青年技術(shù)人才承擔(dān)。公司擁有集團公司級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，局級拔尖人才8人，局學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識分子5人。這支人才隊伍，為公司科研發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新作出了積極貢獻。類人才施展才華搭建了舞臺?；仡欉^去，公司10年的發(fā)展史，既是一部頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要；人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實存在薄弱環(huán)節(jié)；人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象；人才的主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認(rèn)真研究解決。二、適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，進一步明確公司人才工作的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)今的競爭，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質(zhì)人才，誰就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就會占領(lǐng)制高點，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項事業(yè)都有了長足進步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx內(nèi)部xx市場競爭日益激烈，跳出xx求發(fā)展成為必然選擇。面對機遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時機，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時機。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認(rèn)識到進一步加強人才隊伍建設(shè)是實
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