【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量 達(dá)到優(yōu)良。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品，半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)。 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量 ， 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則 。 十一、 與各方 的 協(xié)調(diào) 施工過(guò)程中積極、及時(shí)地與甲方溝通，了解甲方的意愿，及時(shí) 記錄、補(bǔ)簽各種 增項(xiàng)或變更項(xiàng)目的工程量清單 ，做到先洽商后施工的原則要求。 及時(shí)與各分包專業(yè)溝通，控制各分包專業(yè)的施工進(jìn)度、 工程 質(zhì)量 ； 及時(shí)解決因交叉作業(yè)而發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。 施工過(guò)程中， 虛心接受政府質(zhì)檢、安檢、消防檢等職能部門的檢查指導(dǎo)。樹(shù)立公司 良好 形象。 第 四 章 、分部分項(xiàng)工程施工方法 ？？？？？ ？？？？？？ 第五章 、 質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量方針、目標(biāo) 質(zhì)量方針：以質(zhì)量求生存 以信譽(yù)求發(fā)展 科學(xué)的管理 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 15 質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率 100％，分項(xiàng)工程優(yōu)良率 95％以上，努力 實(shí)現(xiàn) 公司 預(yù)期目標(biāo) 優(yōu)良 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并將各子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各專業(yè)隊(duì)、組 ；由項(xiàng)目經(jīng) 理分工，施工員執(zhí)行， 質(zhì)檢員監(jiān)督 。 二、 質(zhì)量保證體系 組建由項(xiàng)目經(jīng)理、 質(zhì)檢員 及專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)量保證體系。在施工中設(shè)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和日常的質(zhì)量管理工作。實(shí)行“三檢”制， 使工程的所有工序、分項(xiàng)都在質(zhì)量保證體系 管理 的監(jiān)督下 ，時(shí)時(shí)處處全方位處于受控狀態(tài) 。 質(zhì)量保證體 三、 質(zhì)量管理措施 為使工程質(zhì)量時(shí)時(shí)處處均在受控狀態(tài)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工程序文件、作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容執(zhí)行。對(duì)已確定的“特殊工項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 材料員 施工員 質(zhì)檢員 瓦工工長(zhǎng) 水電工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 涂料工長(zhǎng) 安裝工長(zhǎng) 16 序”和“關(guān)鍵工序”必須要編制符合本工程實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)特殊工序從工藝制定、材料物資管理和操作人員上實(shí)際重點(diǎn)控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量教育，貫徹落實(shí)工程質(zhì)量方針目標(biāo)，按質(zhì)量管理責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理，在業(yè)主及監(jiān)理的檢查監(jiān)督下，按照國(guó)家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好各項(xiàng)工序的質(zhì)量保證工作。 在本項(xiàng)目工程及整個(gè)施工中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)。嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主要求進(jìn)行施工。 四、 質(zhì)量保證 措施 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 A 積極參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，根據(jù)實(shí)際情況制定各種施工方案。方案必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，力爭(zhēng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本。 B 檢查工程必備的施工機(jī)具是否齊全，是否可以進(jìn)入正常生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，各種施工人員必須具備相應(yīng)的操作技能和資格。 C 材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場(chǎng)材料除要求有出廠合格證外，對(duì)有復(fù)試要求的材料還應(yīng)有公司材料部門或?qū)嶒?yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件。 D 降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用 的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。 施工階段的質(zhì)量控制 A 加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制，要求作業(yè)者認(rèn)真按工藝進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、制度化。 B 建立高效靈敏的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。專職檢查員，技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速，暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)。 C 施工工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)為施工質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量檢測(cè)，采取相 應(yīng)的技 術(shù)和管理措施，以消除控制點(diǎn)的質(zhì)量現(xiàn)狀與質(zhì)量控制目標(biāo)之間的差距。 17 D 質(zhì)量檢查程序 竣工后的質(zhì)量控制 A 在工程交付使用后，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)。 B 根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，如有由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)無(wú)償保 修。對(duì)于其他原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。 C 技術(shù)資料質(zhì)量檢驗(yàn)程序控制 按 GB50300 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范驗(yàn)收并填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，同時(shí)按大連市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》中的規(guī)定與總包單位配合好，竣工時(shí)移交完整的資料。 上道工序施工完畢 工長(zhǎng) 自 檢 質(zhì)檢員 、 施工員、工長(zhǎng)交接檢 進(jìn)行下道工序 施工員、 工長(zhǎng) 、相關(guān)工長(zhǎng)互檢 返 修 不合格 不合格 不合格 18 五、 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理 大力開(kāi)展質(zhì)量 宣傳、 教育活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一”的思想， 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，搞好技術(shù)攻關(guān)，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并按分 部、 子分部、分項(xiàng)工程和主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)交底。 強(qiáng)化質(zhì)量檢查職能，專檢員堅(jiān)持“全天候”檢查，堅(jiān)持檢查、監(jiān)督、把 關(guān)、服務(wù)，堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，當(dāng)月兌現(xiàn) 。 健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢）。 搞好項(xiàng)目管理，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。 加強(qiáng)質(zhì)量資料的管理工作，保證軟件資料與工程實(shí)體同步。 嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。 六、 施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序 工程項(xiàng)目部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查組， 以質(zhì)檢員為代表執(zhí)行， 代公司質(zhì)量職能部門 行使質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。 對(duì)違反施工程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)文件、規(guī)章制度，違反“四 不準(zhǔn)施工 ”制度等施工者，有權(quán)制止施工，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重有權(quán)下令停工整頓，并建設(shè)有關(guān)部門追究責(zé)任，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單要求罰款改正。 工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)處理或有關(guān)資料不全、 不實(shí)、不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕報(bào)工作量簽證。 嚴(yán)格施工紀(jì)律，強(qiáng)化質(zhì)量管理，行使質(zhì)量否決權(quán)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與質(zhì) 量獎(jiǎng)罰條件結(jié)合進(jìn)行。 各單位要及時(shí)做好質(zhì)量保證技術(shù)資料和質(zhì)量管理技術(shù)資料的 填寫、 收集、整理工作，做到資料與工程同步。 同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作管理制度， 做到每個(gè)分項(xiàng)工程完工資料齊全，單位工程竣工資料裝訂成冊(cè)。質(zhì)量方面資 料由 項(xiàng)目部 資料員 整理、自檢自評(píng)后交公司進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。 第六章 安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境污染和噪音措施 一、 安全保證體系 安全保證體 19 二、 安全目標(biāo) 死亡事故為零，重傷事故為零，工傷頻率小于 2?。安全文明施工達(dá)標(biāo)工地。 三、 安 全措施 嚴(yán)格執(zhí)行施工方案安全措施。對(duì)安全措施落實(shí)情況跟蹤檢查，關(guān)鍵部位施工設(shè)專人把關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有關(guān)規(guī)定，安全否決權(quán)制度。 對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行“五制”管理。 堅(jiān)持班前交底，周一安全活動(dòng)，周末安全檢查制度。 安全工作與獎(jiǎng)罰掛鉤。 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行目標(biāo)管理，各級(jí)管理干部及施工作業(yè)員都要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度（安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生），并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部、各作業(yè)班組一把手領(lǐng)導(dǎo)組成的機(jī)構(gòu)，定期研究分析、項(xiàng)目經(jīng)理 保安員 資料員 施工員 安全員 瓦工工長(zhǎng) 水電工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 涂料工長(zhǎng) 安裝工長(zhǎng) 20 處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明的三級(jí)教育，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。 對(duì)所有新入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)方面的教育。 1 對(duì)特殊工種（電焊、氣焊、電工、架子工等）要進(jìn)行特殊工種的安全知識(shí)和操作規(guī)程的教育，要持證上崗。 1 每周一工地要召開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真分析上周的安全情況，部署本周的安全工作 。 1 堅(jiān)持安全月報(bào)制度，堅(jiān)持每日班前十分鐘安全交底 。 1 建立安全檢查制度。 15 、 工長(zhǎng) 、安全員要堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。 1 施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)施工大檢查，查出問(wèn)題要書(shū)面通知、限期整改，整改情況要復(fù)查。 1 安全活動(dòng)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集管理。 四、 安全防護(hù)管理 安全防護(hù) 實(shí)行 安全員 安全交底制度，工長(zhǎng)應(yīng)按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底并交到作業(yè)班組，簽字要齊全。 臨時(shí)用電安全防護(hù) 臨時(shí)用電線路布置嚴(yán)格按照三相五線制 TNS 系統(tǒng) 布線。 1）、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電按“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求進(jìn)行配置。 2）、 采用箱式供電時(shí)， 其外殼應(yīng)有可靠的保護(hù)措施：接地系統(tǒng)應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)要求，裝有儀表和繼電器的箱門必須與外殼可靠連接。 3）、 施工現(xiàn)場(chǎng)的低壓架空線路在人員頻繁活動(dòng)區(qū)域或大型機(jī)具作業(yè)區(qū)，應(yīng)采用絕