20xx年倉管個人計(jì)劃與20xx年倉管工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時有效的改進(jìn)，不斷提高倉庫管理水平。首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5S要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉庫管理制度目的和范圍一、目的，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。二、范圍、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫驗(yàn)收一、貨品的驗(yàn)收。，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。，包括如下項(xiàng)目：。、重量。，倉庫人員認(rèn)真填寫來料檢驗(yàn)單，注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果，作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。二、外購貨品的入庫，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：，并區(qū)別以下情況處理：A、貨品品種、規(guī)格不一致的，則應(yīng)辦理退貨。B、貨品數(shù)量不足的，則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足。C、貨品數(shù)量超過的，則應(yīng)辦理退貨。、裝箱單。，由倉庫管理人員填寫入庫單，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。入庫單一式四聯(lián)，一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存。，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。，分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。三、自制成品或半成品入庫《入庫單》，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。四、入庫流程。(見進(jìn)出庫流程)貨品保管與保養(yǎng)一、貨品的保管與保養(yǎng)、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū)。保管要做到三清，二齊，四定位擺放。：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清。二齊：擺放整齊、庫容整齊。四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。十不，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn)。貨品出庫一、原、輔料出庫管理，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的出庫單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門。，先進(jìn)庫的先發(fā)。，不準(zhǔn)出庫。，批準(zhǔn)手續(xù)不符。倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。二、成品出庫管理，必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的銷貨單，方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫出庫單，由收貨人簽名。出庫單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。，不準(zhǔn)發(fā)貨。，批準(zhǔn)手續(xù)不符。三、出庫流程見附件。(見進(jìn)出庫流程)四、退庫管理，倉庫應(yīng)填寫退庫單，財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。，倉庫應(yīng)填寫退庫單，財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。，由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送，倉庫不做處理。五、物品調(diào)撥管理，倉管員需填寫調(diào)撥單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。盤點(diǎn)及帳務(wù)處理一、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理，每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn)，每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)做到：，重新核實(shí)，并分析原因，提出改進(jìn)意見或措施，做好記錄。，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因，及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。、盤虧的處理、盤虧物品，由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時進(jìn)行帳務(wù)處理。二、帳務(wù)處理，并按規(guī)定會計(jì)制度的要求做好賬務(wù)處理工作。、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。、發(fā)、存月報(bào)表，報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。【存貨收、發(fā)、存月報(bào)表】倉儲管理規(guī)范功能：根據(jù)倉庫實(shí)際情況，加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理，降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用。一、庫區(qū)管理庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識，提示司機(jī)庫區(qū)所在位置。進(jìn)入庫區(qū)，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖，標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。對于同庫區(qū)有多個倉庫時，應(yīng)對各個倉庫進(jìn)行編號。庫區(qū)道路應(yīng)平整、暢通，不得有物品擋住道路，阻礙車輛通行，庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。二、庫內(nèi)管理庫內(nèi)設(shè)置管理，地面平坦，整潔。倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理。，能滿足倉庫夜間操作(如貨運(yùn)發(fā)貨等)，倉庫電源線不得有*露現(xiàn)象。，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn)、拿取的位置。、垛位、道路等，庫內(nèi)通道應(yīng)暢通，不得有物品阻礙車輛通行。、出貨的裝卸平臺，便于出入庫操作。，且注
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