20xx年鄉(xiāng)組織工作計劃范文與20xx年鄉(xiāng)綜治辦公室年度總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實際，我們牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。(1)我們以社會網(wǎng)格化管理為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理。狠抓鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪。統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鄉(xiāng)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準確，存檔一案一卷。今年有效化解了5件信訪案件，成功調(diào)處了54起矛盾糾紛。有力維護了地方社會穩(wěn)定。(2)構(gòu)建“大調(diào)解”工作新格局。我鄉(xiāng)出臺了《關(guān)于構(gòu)建大調(diào)解工作體系有效化解社會矛盾糾紛的實施意見》，明確“鄉(xiāng)矛盾糾紛‘大調(diào)解’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”在化解社會矛盾糾紛中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮、分流督辦、調(diào)解、檢查建議、思想教育轉(zhuǎn)化等職能，從而突破調(diào)解工作單純由村級、群眾自治調(diào)解的局限。強化了社會聯(lián)動調(diào)處，建立以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，基層人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合的聯(lián)動矛盾糾紛排查調(diào)處新機制，實現(xiàn)人民調(diào)解與治安調(diào)解的優(yōu)勢互補。如通過“大調(diào)解”成功調(diào)解了王巨柏糾紛案等一批影響較大、容易引發(fā)群體性事件的復(fù)雜、疑難矛盾糾紛，充分體現(xiàn)了人民調(diào)解工作由單一型向綜合型調(diào)解轉(zhuǎn)變的作用和效果。根據(jù)要求，利用黨的群眾路線實踐教育活動開展契機，我鄉(xiāng)扎實開展社會矛盾化解“五集中”專項行動，集中時間、集中排查、集中會商、集中攻堅、集中化解，進一步推進了我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作。此次活動，我鄉(xiāng)共排查出突出矛盾糾紛和信訪隱患29起，重中之重的有6起。對排查出的糾紛隱患，采取綜合研判處理，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實責(zé)任包保。切實做到了有專人負責(zé)，有化解措施，有應(yīng)急預(yù)案。尤其對屢次到縣、市上訪、纏訪、鬧訪的老戶，強化思想教育轉(zhuǎn)變，切實做好穩(wěn)控工作。對應(yīng)當(dāng)解決的問題，已限時解決。對不符合政策、或過高訴求的，已做好解釋和穩(wěn)控工作，決不會因工作不到位而引發(fā)上訪和過激行為發(fā)生。目前已化解28起，取得顯著效果。三、綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(shè)有條不紊為了進一步整合資源、夯實綜治基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮綜治各職能部門在維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會中的作用，積極推進“平安高峰”建設(shè)，根據(jù)上級要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，設(shè)立高峰鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心。設(shè)立辦事大廳，矛盾糾紛調(diào)解室和信訪接待室，總面積達到80平方米。中心主任由鄉(xiāng)黨委副書記擔(dān)任，常務(wù)副主任由政法委員擔(dān)任，綜治辦主任擔(dān)任綜治維穩(wěn)信訪中心副主任，派出所所長、司法所所長兼任中心副主任，綜治辦、計生辦、民政辦、國土所等部門負責(zé)人為綜治中心成員。配齊辦公設(shè)施，抽調(diào)6名工作人員實現(xiàn)了規(guī)范化的集中辦公。按上級要求，各村綜治維穩(wěn)信訪工作站牌子統(tǒng)一制作，人員組成統(tǒng)一，統(tǒng)一職責(zé)，統(tǒng)一津貼待遇。目前，中心運轉(zhuǎn)良好。四、平安
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