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正文內(nèi)容

20xx年供電所工作總結(jié)與20xx年供電所年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(編輯修改稿)

2025-10-13 16:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與客戶面對面的交談,心與心的溝通。  加大了對外商企業(yè)的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企?! ⒚看斡媱澔蚍怯媱澬酝k姷挠嘘P(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。  定期走訪五保戶,全年累計共走訪12xxxx?! 〕錾耐瓿闪烁鞔谓哟蝿占案呖计陂g的保電任務?! 闇p小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計7xxxx?! 〗?jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務內(nèi)容,服務質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評?! ∑?、存在的主要問題  安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象?! ∫恢币詠恚舅鶊猿忠匀藶楸?,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。  單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象?! ⊥瑮U架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除?! ?yōu)質(zhì)服務仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對?! 【€損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象?! ∶髂曛饕蝿漳繕恕 ∫弧^斗目標  確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標;  實現(xiàn)供電量年2xxxx的遞增;  銷售收入實現(xiàn)年24 %的遞增;  在本所能力范圍內(nèi),對未整改臺區(qū)進行整改,盡量達到“安全評價”標準;  低壓綜合線損保 ,;  供電可靠率保 ,;電壓合格率保9xxxx,爭95 %?! ∨巹?chuàng)“雙文明”一流單位。  二、任務與措施  進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質(zhì)量?! 猿帧耙匀藶楸尽弊ズ冒踩R的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度?! 〖訌娖髽I(yè)的經(jīng)營管理  堅持以經(jīng)濟效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結(jié)算,
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