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正文內(nèi)容

20xx重點項目督查匯報材料精選5篇(編輯修改稿)

2025-10-13 16:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項、可行性研究報告等前期工作均需資金投入,資金缺口仍需30萬元。下一步打算:①6月份前,爭取聯(lián)系專業(yè)設計單位編制污水處理設施和污水收集管網(wǎng)建設可行性報告。②6月份爭取省、市發(fā)改委部門的核準和批復。③今年啟動污水處理設施的工程建設和征地拆遷工作。寧都縣建設局二oo八年四月十七日篇二:重點項目調(diào)研匯報材料重點項目調(diào)研匯報材料 為加快市政工程基礎設施建設,完善城市路網(wǎng)功能,到2020年,共謀劃新建改建城市道路46條,全長約83公里。近三年擬實施35條市政道路,全長約60km,其中一期工程(含華鑫大道工程,東旭路、中原東路、新陽路接建工程,新陽路工程)已開工建設。為推進項目有序建設,現(xiàn)將重點項目情況匯報如下:一、重點項目工作方案(一)成立重點工作領導小組通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保項目快建設,早投產(chǎn),成立重點工作領導小組,定期對項目調(diào)度。(二)積極爭取國家資金根據(jù)國家相關政策,依靠融資平臺公司,積極爭取國家建設基金及低息銀行貸款。目前我委給水、排水項目已向國家開發(fā)銀行爭取建設基金2400萬元,向光大銀行爭取貸款24000萬元。(三)抓緊做好前期工作,確保項目如期開工為確保項目如期開工,我委抓緊辦理立項、可研、選址用地手續(xù)、規(guī)劃許可證、土地證明等前期工作。(四)合理組織道路施工順序按照西城重改造、東城重提升、潁南重建設的原則,項目建設對交通組織的影響程度,合理組織施工順序,著力解決施工道路不影響其余道路交通。二、推進計劃二月份擬開工項目:勝利東路(新陽路至東旭路)、東旭路(順河街至人民路)、東升北路(火車站至勝利路)、東升南路(東升路橋至潁河路);三月份擬開工項目:衛(wèi)民路(福通路至潁河路)、和諧路(大橋南路至裕民路)、物華路(大橋南路至裕民路)、劉興路(大橋南路至裕民路)、福通路(界臨鄲至大橋南路);四月份擬開工項目:天安路(順河街至潁河路)、潁濱路(順河街至濱河路)、順河街(文昌路至東旭路)、東旭路(順河街至濱河路)中原路(界臨鄲至東東茂路);五月份擬開工項目:東旭南路(潁河路至華鑫大道)、范灣路(東升南路至潁濱路)、勝利東路(東旭路至文昌路);六月份擬開工項目:順河街(新陽路至東旭路)、解放路(人民路至新陽路)、富強路(中原路至順河街)、東茂路全段;七月份擬開工項目:順河街(文昌路至大橋北路)勝利西路(文昌路至大橋北路)、人民路全段;八月份擬開工項目:大橋南路(曹田溝至華鑫大道)、東升南路(潁河路-華鑫大道)三、項目最新進展情況市政道路施工總承包項目中的一期工程(含華鑫大道工程,東旭路、中原東路、新陽路接建工程,新陽路工程),于2015年10月28日正式開工建設,目前已完成投資約3000萬元。新建道路東升南路、東旭路、勝利路、植物園片區(qū)道路、大橋南路和老路改造人民路(泉陽大道至文昌路)施工圖設計已完成,其中東旭路、勝利路及植物園片區(qū)道路,正在進行工程量清單編制工作。新建道路泉河路(羅莊路)、東旭南路、范灣路及老路改造工程人民路(文昌路至東環(huán)路)、中原路(泉陽大道至東一路)、東茂路、東升路、東旭路等十五條市政道路已上規(guī)委會研究,正在進行施工圖設計;其余道路正在做方案的設計工作。大橋南路、東升南路地下綜合管廊項目正在進行方案設計,擬與道路同步實施,該項目實施有利于解決馬路拉鏈及空中蜘蛛網(wǎng)問題。東升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在設計。三、存在問題(一)新建道路存在拆遷和土地征收問題,需要根據(jù)建設計劃提前做好準備。(二)老路改造 、勝利路(東升路至文昌路)、大橋北路(中原路至新陽路)、裕民路存在拆遷問題。由于管廊規(guī)劃未編制,影響了潁南新區(qū)道路工程進展。由于城市總規(guī)編制滯后,各專項規(guī)劃不能及時完成,影響了道路項目設計的開展。四、建議(一)及時做好拆遷工作,確保項目順利開工。(二)加快項目設計進度。(三)加快各專項規(guī)劃的編制工作,為道路設計提供依據(jù)。篇三:2011年重點項目建設情況匯報2011年重點項目建設情況匯報蘇仙區(qū)重點辦(2011年11月)今年是我區(qū)百億投資計劃實施的第三年,我區(qū)作為全市經(jīng)濟核心增長極,呼應“兩城建設”戰(zhàn)略,圍繞“開放蘇仙、創(chuàng)新蘇仙、生態(tài)蘇仙、幸福蘇仙”的宏偉目標,爭做郴州“發(fā)展新氣象中的風向標,兩城建設急先鋒、先行先試的排頭兵,跨越發(fā)展的領跑者”,“大氣魄、大手筆、大舉措”大抓項目建設。以又好又快發(fā)展為主題,以投資為主線,以優(yōu)化環(huán)境為保障,強力推進項目建設,全區(qū)上下迅速掀起“上大項目、大上項目”的熱潮。一、項目建設情況 今年我區(qū)“百億投資計劃”主要建設項目共108個。項目建設數(shù)量多、范圍廣,是歷年以來投資額最大的一年,所有建設項目,按級別分:國家級項目1個,省級項目1個,市級項目27個,區(qū)級項目79個;按建設性質分:續(xù)建項目43個,新開工項目65個;按項目考核對象分:市重點建設項目12個,市基礎設施建設項目17個,區(qū)重點建設項目79個;按建設規(guī)模分:投資額5億元以上的項目16個,1億元至5億元的項目36個,5000萬至1億元的項目21個,1000萬至5000萬元的項目28個,1000萬元以下的項目7個;按行業(yè)分:基礎設施項目28個、產(chǎn)業(yè)建設項目16個、旅游建設項目4個、農(nóng)業(yè)建設項目11個、交通建設項目9個、民生工程項目21個、房地產(chǎn)建設項目19個。截止11月底,全區(qū)項目進展順利,據(jù)統(tǒng)計,,%。108個區(qū)級調(diào)度項目,按完成進度情況看:全部完成計劃投資的項目有91個,%,其中基礎設施項目22個,產(chǎn)業(yè)建設項目15個,旅游建設項目2個,農(nóng)業(yè)建設項目10個,交通建設項目8個,民生工程項目17個,房地產(chǎn)建設項目17個。完成計劃60%80%以下的項目有3個,占項目總數(shù)的 %,其中基礎設施項目1個,交通建設項目1個,房地產(chǎn)建設項目1個。完成計劃投資40%60%以下的項目有5個,占項目總數(shù)的 %,其中基礎設施項目2個,農(nóng)業(yè)建設項目1個,民生建設項目2個。完成計劃在40%以下的項目有9個,%,其中基礎設施項目3個,產(chǎn)業(yè)建設項目1個,旅游建設項目2個,民生建設項目2個,房地產(chǎn)建設項目1個。按行業(yè)完成情況看:,%;,%;,完成,%;農(nóng)業(yè)建設項目計劃投資 ,占計劃投資的145%;,占計劃投資的121%;,%;,元,占計劃投資的110%。二、主要做法解放思想,堅持項目建設為支撐。全區(qū)各級黨組織緊緊圍繞貫徹落實區(qū)第四次黨代會精神,認真謀劃未來五年重點項目建設發(fā)展思路。始終堅持項目建設為第一抓手,抓住蘇仙發(fā)展的“牛鼻子”。在今后的五年,完成1000億元投資總量、20項重大工程、300個重大項目的“123”投資計劃,啟動良田工業(yè)園、氟化產(chǎn)業(yè)園、林業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、龍?zhí)逗w開發(fā)、飛天山旅游新城、觀山洞片區(qū)六個3000畝的土地收儲和開發(fā)利用。以項目建設作為第一引擎,咬住發(fā)展不動搖,不為風險所懼,不為干擾所惑,全力推動蘇仙快發(fā)展、大發(fā)展、科學發(fā)展。領導重視,落實責任。一是加強調(diào)度。成立了區(qū)百億投資計劃項目建設指揮部,區(qū)委常委擴大會、區(qū)政府常務會、區(qū)五大家領導聯(lián)席會、區(qū)長辦公會多次對去百億投資計劃項目建設進行專題研究。7月中旬,召開了全區(qū)重點項目建設調(diào)度會,組織區(qū)五大家領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直及駐區(qū)單位一把手近200人到項目建設現(xiàn)場實地參觀,對下半年重點項目建設進行了再部署、再動員、再鼓勁。每季度由區(qū)委、區(qū)政府分管領導帶隊,組織“兩辦”督查室、重點辦、優(yōu)化辦、經(jīng)濟局、統(tǒng)計局對全區(qū)重點建設項目進行了專項督查。二是落實責任。按照“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制和“包項目、定目標、定時間、定責任”的要求,將項目建設任務落實到責任單位和責任人。項目責任單位和項目業(yè)主制訂了項目推進時間表,實行掛圖作戰(zhàn),“倒計時”提醒。三是強化考核。實行項目建設責任金 制度,其中處級干部每人2000元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、科局一把手每人1000元,完不成任務責任金轉罰金上交區(qū)財政,完成任務的雙倍獎勵。另外,區(qū)財政專門拿出100萬元重獎項目建設功臣,前三個季度,評選了9個先進項目、11個服務項目先進單位、10個先進個人。對項目進度慢的項目,下發(fā)督辦卡22份,限期解決問題36個。突出重點,全力攻堅。為響應市委、市政府“南延東進、東進優(yōu)先”的戰(zhàn)略布局,我區(qū)將城東新區(qū)作為項目建設的主戰(zhàn)場。今年4月召開區(qū)五大家領導聯(lián)席會對全區(qū)項目建設進行了總體部署,初步明確了今年項目建設重點是基礎設施建設,產(chǎn)業(yè)建設項目和民生建設項目。今年7月召開區(qū)委常委擴大會議,進一步動員部署,全面安排項目和聯(lián)系領導。加快建設好郴州大道(蘇仙段)擴改建、濱河大道及西河帶狀公園、鎖石路改造、區(qū)背街小巷改造、卜里坪公園、望江風景林等配套基礎設施建設項目。加快神憩國際大酒店及神憩花園、東田金灣、碧桂園、中珠愛蓮湖畔、湘南風情園及奧米茄大酒店、愛蓮名城等一批地產(chǎn)項目;配合建設好蘇仙湖、王仙湖、愛蓮湖等3湖建設工程、市會展中心、市人防疏散指揮所建設工程等一批市級在建項目;籌劃和服務好高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園二期、12萬噸/年螢石精礦及6萬噸/氫氟酸生產(chǎn)項目、中信興光礦冶公司鎢鉛鋅采選及杉山里尾砂壩建設工程、云湘礦冶10000噸/年錫冶煉技改工程、钖濤化工等一批產(chǎn)業(yè)建設項目。加快完善城東新區(qū)供水、供電、通訊、地下管網(wǎng)、河道治理等城市配套實施,計劃用35年時間,把城東新區(qū)打造成城市人口約10萬人的新城市中心。加快區(qū)白鹿廉租苑、棲鳳廉租苑、高斯貝爾公租房、龍門池、鎖石橋、卜里坪三村安置房建設等民生建設項目。先行先試,全力突破三大瓶頸。一是廣辟渠道,破解資金瓶頸。今年,我區(qū)項目多,投資大,面臨建設資金的壓力也大。我們著力破解建設資金難題,做到四管齊下,形成了爭資立項、信貸融資、財政投入、社會融資、招商引資并重的融資新格局。重點做好“爭”、“引”、“貸”、“融”、“兌”、“繳”文章:“爭”就是爭資立項,搶抓中央、國務院發(fā)展水利建設機遇,實現(xiàn)我區(qū)水利建設跨越發(fā)展,力爭今年爭取國家項目資金突破2億元;“引”就是招商引資,大膽創(chuàng)新,采取bt建設模式為郴州大道(蘇仙段)擴改建;“貸”就是貸款,以新天投資公司和國有資產(chǎn)中心為平臺,先后與開行、建行、工行、農(nóng)發(fā)行;“融”就是
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