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正文內(nèi)容

20xx版危險(xiǎn)源辨識管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 16:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān),相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應(yīng)工種的操作資格證書,并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格,持證上崗。三、5米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,并按有關(guān)規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的論證工作。四、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實(shí)際情況,有針對性地加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬(雨)期、復(fù)(開)工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程的監(jiān)管力度,認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。五、制定施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源預(yù)警和專項(xiàng)管理措施,對識別出的重大危險(xiǎn)源要逐級簽訂危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀,并層層分解,落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)人,做到“誰簽字誰負(fù)責(zé)”,嚴(yán)禁代簽。六、對各類重大危險(xiǎn)源要分級建立詳細(xì)的臺賬,及時(shí)掌握其數(shù)量和分布狀況,制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施,落實(shí)到部門和責(zé)任人,并作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,必要時(shí)采用旁站式監(jiān)督方式,實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源的動態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。七、各工程項(xiàng)目對識別出來的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)管理,每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。八、項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源的識別、防治、監(jiān)控落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo),并每月把執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)公司安全管理處。九、公司安全管理處對項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源辨識、控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。十、附則本制度適用于公司所屬各項(xiàng)目和部門。本制度如與上級有關(guān)規(guī)定有矛盾時(shí),以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。本制度解釋權(quán)歸公司安全科。第四篇:危險(xiǎn)源辨識與管理制度廈門市軌xxxx標(biāo)段危險(xiǎn)源辨識與管理制度編制: 復(fù)核: 審批:廈門市xx項(xiàng)目經(jīng)理部 2016年6月3日危險(xiǎn)源辨識與管理制度一.危險(xiǎn)源辨識管理目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理推進(jìn)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)及管理制度的實(shí)施,提高對事故的防范能力和對重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭,特制定本制度。公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對該工程危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、匯總、分析、評價(jià)和確定。項(xiàng)目安質(zhì)部對
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