【文章內(nèi)容簡介】 化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。12）購置液壓鉆機(jī)一臺(tái)，溜子7臺(tái)（40型3臺(tái)），一批π型梁和單體支柱，用于補(bǔ)充采煤面支護(hù)裝備工藝。13）成立專職錨、網(wǎng)、索、噴支護(hù)隊(duì)，購置錨桿鉆機(jī)7臺(tái)，今年1月1日～4月9日止，巖層及半煤巷道錨網(wǎng)噴、注漿近300米，煤層巷道錨、網(wǎng)、索支護(hù)近150米，開拓巷道錨索支護(hù)近200米，使興路煤礦二號(hào)井錨、網(wǎng)、索、噴支護(hù)正式邁上常規(guī)化道路，為快速、優(yōu)質(zhì)處理部分井下安全隱患提供了可靠的技術(shù)支持。由于我們認(rèn)真開展了“百安”活動(dòng)，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實(shí)效，因此，通過扎實(shí)工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。三、存在問題我們雖然做了許多工作，加大了設(shè)入，開展了更新改造，但仍然面臨一些困難和問題。人員定位系統(tǒng)監(jiān)控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來困難。由于煤層頂?shù)装遢^松軟，構(gòu)造復(fù)雜，壓力大，采面機(jī)風(fēng)巷變形大，不同程度存在斷梁折柱現(xiàn)象，井巷維修工程大，通風(fēng)設(shè)施維修量大，對(duì)局扇通風(fēng)質(zhì)量影響大。由于礦井開采條件較差，安全生產(chǎn)隱患排查任務(wù)較重，相同隱患將不可避免地重復(fù)出現(xiàn)。安全生產(chǎn)制度建設(shè)和執(zhí)行方面，因職工素質(zhì)和管理人員的參差不齊，很多制度落實(shí)不下來，制度執(zhí)行力低，怎樣提高職工安全素質(zhì)和職工救災(zāi)防災(zāi)、預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的能力；同時(shí)提高管理人員的安全文化理論和現(xiàn)場管理技能同樣是企業(yè)長期的、艱巨的、永恒的主題。四、下步工作打算隨著礦井更新改造的完成，進(jìn)入正常生產(chǎn)后，要抓緊解決目前存在的上述問題和將來可遇到的一些新的問題。提高礦井機(jī)械化程度，從根本上減少因人的不安全行為造成的安全隱患，真正打造本質(zhì)安全型礦井。加強(qiáng)軟巖支護(hù)的探索，對(duì)支護(hù)方式和支護(hù)材料進(jìn)行大膽的探索和改革，尋找出切合本礦軟巖巷道的支護(hù)方式和材料；強(qiáng)化“一通三防”管理，努力提高通風(fēng)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“一通三防”重大隱患；堅(jiān)持按“三大規(guī)程”作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患的排查治理制度，層層落實(shí)排查責(zé)任，持之以恒地長抓不懈，及時(shí)將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，且在執(zhí)行力度上很下功夫；在積極選派職工參加地方組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的同時(shí)，使之與礦自主培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種途徑提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和行業(yè)主管部門的要求，繼續(xù)加大安全投入，及時(shí)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷治理現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。今年來，我們雖然做了許多工作，也面臨一些困難和問題，且今后需要做的事情很多，在本地政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)管下，我們將迎難而上，有信心和決心將煤礦的事情辦好，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)長期穩(wěn)定、安全、健康、和諧發(fā)展。二0一二年四月二十五日第三篇：2010年第一個(gè)百安活動(dòng)總結(jié)富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦 第一個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦201年4月25日富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)富煤安聯(lián)字[2011] 2號(hào)文件精神，及煤炭分局關(guān)于認(rèn)真組織開展2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知，在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間，我礦始終堅(jiān)持貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，使煤礦在保證安全的前提下，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。成立以礦長（張壽光）為首的“第一個(gè)白案活動(dòng)”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作。組長：張壽光（礦長）副組長：陳先?。偣ぃ⒗顧?quán)（安全副礦長）成員：楊武（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、黃松（技術(shù)員）劉學(xué)彥（安全副礦長）、呂超兵（生產(chǎn)副礦長）、牛應(yīng)權(quán)（生產(chǎn)副礦長）、何厚朋（生產(chǎn)副礦長）、馬開平（機(jī)電副礦長）、張彥（總經(jīng)理助理）、李衛(wèi)（工會(huì)主席）、雷國高（辦公室副主任）。通過第一個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我礦在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間安全、持續(xù)、健康的發(fā)展。在2011年1月24日至4月30日中，我礦通過開展第一個(gè)“百安”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹不斷提高班組安全生產(chǎn)能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實(shí)現(xiàn)班組安全，從而達(dá)到班組保井口、井口保煤礦的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。確保在活動(dòng)期間全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間我礦主要做了以下工作：在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間煤礦正在改造井下人員定位系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程中，現(xiàn)人員定位系統(tǒng)和排水系統(tǒng)已安全完工，并能正常運(yùn)行。新購置了主扇、瓦斯抽放泵、絞車、配電柜、水泵，為下一步改造運(yùn)輸系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、通風(fēng)改造奠定了基礎(chǔ)。煤礦在活動(dòng)期間抓好了機(jī)電運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作建設(shè)，“三線工程”到位，“三推行”工作的設(shè)備已經(jīng)到位，全礦的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)完全運(yùn)行，編制了機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織了本系統(tǒng)的安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)制定整改措施，并組織落實(shí)，定期組織機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備檢修，做好了日常維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備完好，深入現(xiàn)場檢查機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸事故的追查，制定防范措施并督促落實(shí)井下機(jī)電防爆合格率100%，完好率90%，確保無一件機(jī)電設(shè)備失爆，無不合格產(chǎn)品下井，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸正常，絕對(duì)控制機(jī)電事故的發(fā)生，按時(shí)做好了機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳以及運(yùn)行記錄，設(shè)備檢查，維修記錄等軟件工作。，主管安全的副礦長做到了下井每月不低于20次，井長、安全員、瓦檢員等特種作業(yè)人員都跟班下井，靠前指揮，杜絕了脫崗、離崗和頂崗現(xiàn)象的發(fā)生。，統(tǒng)一配備并發(fā)放了勞保用品、雙光源礦燈和自救器。，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)火工管理規(guī)定及煤礦在爆炸材料管理上人員的配足配齊，均按操作規(guī)程作業(yè)。，做到 “三公布”，“三對(duì)口”和“三簽字”等瓦斯管理制度，也杜絕空班漏檢和不檢查就公布、簽字的行為。，井下的實(shí)際擺放位置和圖紙相符。，確保下井電氣設(shè)備防爆率達(dá)100%，機(jī)電設(shè)備全部保證 “兩證一標(biāo)志”。，杜絕了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生?！睹旱V安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。、后有紅尾燈、警鈴等