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正文內(nèi)容

215215年國有林場工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-13 15:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動,更是把班子建設(shè)推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。二、取得的突出成績我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。改建辦公樓和職工住房我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對樓房刷蝕十分嚴重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,對其進行改建裝修,新修職工住房12套,改建辦公房16套,添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障,美化了林場形象。硬化東徐公路路面東徐公路65%純屬山路,路面基礎(chǔ)極差,且彎道多而陡,是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下,由我場牽頭,幾經(jīng)周折,多方交涉,終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元,縣林業(yè)局撥款10萬元,合計投入55萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于收尾階段,估計在本月月底通車。戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災害去冬今春,我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害,林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴重,共計沖走土方1652立方米,石方523立方米,水洗路面2546米,沖毀涵洞16個,沖走木材125立方米,竹材962根,直接經(jīng)濟損失近30萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工 代表大會,積極采取災后自救措施,投入資金26萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作,保證了災害帶來的損失到最低限度。買山經(jīng)營,盤活資源,在全縣四個國有林場中是面積最小的,針對于近年人員增長過速,木竹經(jīng)濟增加過慢,山林資源過少等現(xiàn)實情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職負責買山經(jīng)營,盤活資源。繼XX年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后,今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進殘林130余畝,用以進行速生豐產(chǎn)林營造,現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。三、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點:人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導班子人員多,共有8人;其次是計時人員多,包括干部在內(nèi)共計30人,占在職人員的30%;三是退休人員多;同時,職工工資、采伐工價大幅度上調(diào),致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距?;A(chǔ)設(shè)施嚴重滯后近年來,國家對林場投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災害,加上公路養(yǎng)護和東徐公路路面硬化耗資巨大,致 使林場財務緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。資源少、攤派多、社會負擔重多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企半事性質(zhì),人員經(jīng)費沒有得到縣級財政支撐,且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊,林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說公路維護方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納XX元;還有電費方面,在同等地位,林場周圍的思源、高段、連云、而我們的要1元,此項,林場每年要多交電費2萬余元。四、XX年工作思路堅持營林工作的主線,抓住主營業(yè)務不放松。拓寬木材深加工的路子,超額完成上級主管部門交給的任務。執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針,爭取項目逐項到位。加大改革步伐,完善山林承包責任制,改善職工工作和生活環(huán)境。繼續(xù)切實抓好安全工作,做到無一起山林火警火災。繼續(xù)實施楠竹山承包。一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了 先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災,無安全事故,無計劃生育違法現(xiàn)象,無地下六合彩、**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距,我們將以先進性教育活動整改方案為目標,狠抓營林、林政、業(yè)務三項建設(shè),發(fā)展高效林業(yè),為保證我場青山常在,資源永續(xù)利用而不懈努力。第三篇:xx年國有林場工作總結(jié)xx年國有林場工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年國有林場工作總結(jié)一年來,我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導及林業(yè)主管部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機,抓管理求效益,把振興林場經(jīng)濟,發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結(jié)為以下幾個方面:一、全年工作情況(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè),使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。計劃完成造林300畝,實際完成316畝,成活率在95%以上,且生長良好。計劃出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)。計劃完成中幼林撫育xx畝,實際完成2685畝。銷售木材1940立方,楠竹6800根,實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方,銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。完成退耕還林500畝,配套荒山造林750畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟效益在市場經(jīng)濟的新形勢下,抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度,特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓,具體為“四個管”工作管人我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想,根據(jù)實際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合,學習文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合,會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準,
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