3國有某林場二00六年工作總結(編輯修改稿)
2025-08-26 18:19 本頁面
【文章內容簡介】 可。截至目前，在我場已投資 100 多萬元建成了綜合實驗樓、兩座觀 第 4 頁 共 8 頁 測塔、十個徑流場，今年由林科院出資又租用 100 余畝耕地，用于農林復合經(jīng)營實驗用地，并安排了我場幾名職工。同時 “ 十一五 ” 計劃中的兩個科研項目數(shù)個子項目將重點在我場實施。通過同科研部門的合作，不僅使我們學到了知識，給我們也帶來了信息，帶來了項目。二是開展科學研究，實施科研項目， 2024 年我們在 XX 縣區(qū)科技局申報的困難地造林試驗項目，已順利實施并通過了檢查驗收；今年在省林科院的大力支持幫助下，申報的彩葉樹種引進和推 廣項目正在實施中，已獲得科研經(jīng)費近 10 萬元。三是引進人才，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展后勁。近三年來，我場引進本科學生 3 名，大專學生 4 名，從其他場調進 2 名，結束了我場三十多年來沒進一個本科生的歷史。目前，這些技術人員已經(jīng)起到了骨干作用，有三名同志已經(jīng)充實到了中層領導崗位。這些專業(yè)技術人才的引進，不僅為單位增加了新鮮血液，也必將為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。同時通過用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人將這些人留住，為林場的事業(yè)發(fā)展奠定基礎。 四、強化內部管理，著眼于建立長效發(fā)展機制 一是加強人的管理，精簡機構 ，實行一人多崗，一人多職，實現(xiàn)人盡其能；二是完善制度，目標管理，獎罰分明，實現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制，樹立 “ 崗位靠競爭、報酬靠貢獻 ” 的觀念，充分調動職工積極向上、踏實工作的積極性。 第 5 頁 共 8 頁 五、加強基礎設施建設，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規(guī)工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。打深水井一眼、建護林房三座、高標準了望塔一座、新配備七臺電腦、各護林點全 部通上了電、配備了電視機等設備，實現(xiàn)了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了林區(qū)生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)了職工工作熱情。 六、本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況 （
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1