【文章內(nèi)容簡介】 。 其他產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。一是去庫存取得效果。xx宏興公司簽訂合同總金額＊＊萬元，銷售玄武巖主料＊＊萬噸；飛碟公司鉆機(jī)庫存減少90余臺(tái)，盤活沉淀資金＊＊萬元；xx置業(yè)公司寧鄉(xiāng)項(xiàng)目、郴州項(xiàng)目去庫存進(jìn)一步加快，306大隊(duì)xx林語項(xiàng)目銷售房源＊＊余套，304大隊(duì)中核置業(yè)公司剩余房源基本銷售完畢。二是降成本見到成效。天祥物業(yè)公司加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化規(guī)范管理，首次扭虧為盈。xx銘宇投資管理有限公司錳礦項(xiàng)目內(nèi)部加強(qiáng)成本管理，并爭取了電價(jià)優(yōu)惠政策。服務(wù)業(yè)整體平穩(wěn)發(fā)展，普遍實(shí)現(xiàn)盈利。三是防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)。投資公司和局屬相關(guān)單位加大了債權(quán)債務(wù)的催收力度，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。此外，飛碟粉冶分公司主動(dòng)融入汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，襯套訂單供不應(yīng)求，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入＊＊萬元；303大隊(duì)地大公司把握生豬價(jià)格上揚(yáng)機(jī)會(huì)，六條生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)線飽和生產(chǎn)。 （二）隊(duì)伍建設(shè)充滿活力、亮點(diǎn)紛呈。一是干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、用心謀事、專心干事，注重溝通交流，勤下基層調(diào)研，多方協(xié)調(diào)關(guān)系，為全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力指導(dǎo)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。同時(shí)，堅(jiān)決為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，通過出臺(tái)配套激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工的積極性，進(jìn)一步激發(fā)了創(chuàng)業(yè)活力。全局上下形成了“謙虛、溝通、快樂”的和諧氛圍，涌現(xiàn)出一大批忘我工作、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。如：311大隊(duì)地質(zhì)工作者黃小強(qiáng)同志獲得了“第二屆野外青年地質(zhì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——金羅盤獎(jiǎng)”；基層單位的一些負(fù)責(zé)人帶病堅(jiān)持工作，有些同志為了搶市場、爭項(xiàng)目，在一個(gè)月內(nèi)三赴xq洽談項(xiàng)目。二是專技隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力開展各類人才培訓(xùn)，先后舉辦了鈾礦地質(zhì)技術(shù)、地質(zhì)災(zāi)害勘察設(shè)計(jì)、地勘財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。首次召開地質(zhì)科技學(xué)術(shù)交流會(huì)，收到論文x篇。與xx大學(xué)聯(lián)合舉辦了一期“市場拓展培訓(xùn)班”，與復(fù)旦大學(xué)合作舉辦了“局領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)研修班”。人才管理進(jìn)一步規(guī)范，出臺(tái)了“十百千人才”管理辦法，建立了“十百千人才”數(shù)據(jù)庫，落實(shí)了相關(guān)人才待遇。三是干部培養(yǎng)交流富有成效。局領(lǐng)導(dǎo)班子順利完成新老交替，全年提任處級干部9名，交流調(diào)整處級干部x名，新招公務(wù)員x名，并從局屬單位選派了16名優(yōu)秀地質(zhì)工作者到縣市區(qū)國土部門掛職鍛煉。四是文化建設(shè)有聲有色。組織開展了“彰顯xx精神 踐行核心價(jià)值觀”先進(jìn)典型巡回演講活動(dòng)，反響強(qiáng)烈，效果突出。首次組隊(duì)參加省直系統(tǒng)男子籃球賽，取得了較好的成績，擴(kuò)大了我局影響。持續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，保牌升級成效明顯，先后接待外單位來局學(xué)習(xí)交流近x批次。弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，敬老愛老尊老，全年召開老同志座談會(huì)4次，主動(dòng)聽取意見建議，積極加強(qiáng)溝通交流。五是廉政建設(shè)扎實(shí)開展。首次對x個(gè)基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行獨(dú)立考核，全局上下深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，從嚴(yán)開展“糾‘四風(fēng)’、治陋習(xí)”等專項(xiàng)督查，認(rèn)真落實(shí)自查自糾整改工作。深入開展廉政宣傳教育，筑牢思想防線。全年局領(lǐng)導(dǎo)開展例行廉政談話102人次，全局各級干部開展例行廉政談話x人次、集體廉政談話x人次，提醒談話和約談共x人次。省紀(jì)委三湘風(fēng)紀(jì)網(wǎng)對我局廉政談話提醒工作進(jìn)行了推介。局機(jī)關(guān)與局屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)切實(shí)加強(qiáng)，層層傳遞責(zé)任，持續(xù)扎緊制度防線，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為事業(yè)發(fā)展夯實(shí)了紀(jì)律和制度基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。 （三）xx大局持續(xù)穩(wěn)定、平安和諧。一是安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。在扎實(shí)開展安全教育、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈抓安全隱患排查整改工作。全年查處各類安全隱患308個(gè)，已全部完成整改和驗(yàn)收。XX年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，我局再次被評為全省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。二是信訪WW工作進(jìn)一步加強(qiáng)。在全局范圍內(nèi)廣泛開展信訪WW工作專題調(diào)研，主動(dòng)聽取職工群眾的意見與呼聲，及時(shí)掌握民意訴求。進(jìn)一步暢通了信訪渠道，局隊(duì)兩級都建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，局信訪辦全年收到上級部門批轉(zhuǎn)信件11封、局屬單位和其他來信28封、接待來訪52次，職工群眾的合理訴求得以妥善解決。三是民生建設(shè)持續(xù)改善。安排專項(xiàng)資金為全局干部職工進(jìn)行健康體檢。職工收入待遇進(jìn)一步得到提高，凡是政策范圍內(nèi)的合理收入，全額予以保障。歲末年初，迅速將x政辦發(fā)[XX]x號(hào)等三個(gè)關(guān)于工資調(diào)整的文件精神落實(shí)到位。春節(jié)前，局撥付專項(xiàng)資金對相關(guān)人員進(jìn)行了慰問。基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，測試中心和中建公司在星沙購置＊＊畝土地，共同建設(shè)事業(yè)發(fā)展新基地。局屬地質(zhì)大隊(duì)分別對出入道路、水電管網(wǎng)、活動(dòng)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行了修繕和更換。xx新家園項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造、老基地開發(fā)利用等民生工程順利推進(jìn)。 （四）各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和民生改善的同時(shí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。局黨組高度重視“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，及時(shí)動(dòng)員部署，精心組織安排，確保高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。組織開展專題研討，舉辦知識(shí)競賽活動(dòng)，組織黨員到紅色教育基地開展黨性鍛煉活動(dòng)，局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)各支部、局屬單位黨委（總支、支部）都開設(shè)了“兩學(xué)一做”專欄。二是積極準(zhǔn)備地勘單位改革。緊跟省委省政府部署，全面準(zhǔn)備地勘單位改革工作，多次在省內(nèi)外開展改革調(diào)研，主動(dòng)向省委改革辦等相關(guān)部門匯報(bào)。全年召開專題研究改革會(huì)議近x次，積極向省委省政府爭取改革紅利。先后召開各類改革座談會(huì)x次，充分聽取干部職工不同群體的意見建議。大力營造改革氛圍，改革觀念深入人心。省委常委、常務(wù)副省長陳向群，副省長張劍飛來我局調(diào)研時(shí)，均給予了高度肯定。三是扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)處室、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人先后7次深入武陵源區(qū)雙星村走訪調(diào)研(共計(jì)66人次)，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶措施。全局先后投入x萬元扶貧資金用于對口幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，解決了飲用水源等問題。 回顧總結(jié)XX年取得的成績，我們有主要以下四個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。 一是始終注重發(fā)展為先，狠抓項(xiàng)目。始終把發(fā)展作為全局各項(xiàng)工作的重中之重，不管是研究改革，還是規(guī)范管理，始終把發(fā)展作為主線、核心和重點(diǎn)，全局上下進(jìn)一步形成了謀發(fā)展、抓發(fā)展的氛圍。初步構(gòu)建了“兩輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)支撐”的產(chǎn)業(yè)格局，著手修訂全局大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)、工程產(chǎn)業(yè)、涉核產(chǎn)業(yè)的五年（XX年2020年）發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是解難題。堅(jiān)持以利潤為中心，切實(shí)提高項(xiàng)目盈利能力。注重抓項(xiàng)目承攬、管理和資金調(diào)度。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目來推進(jìn)項(xiàng)目管理改革，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，逐步推進(jìn)全成本核算，形成了以自主承攬經(jīng)營項(xiàng)目為主的導(dǎo)向，提升了項(xiàng)目的贏利能力。 二是始終注重依靠基層，形成合力。堅(jiān)持尊重群眾、尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造。局隊(duì)兩級對一線職工更加關(guān)心和關(guān)注，切實(shí)保障一線職工和專技人員的收入待遇，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。 三是始終注重緊盯市場，謀求合作。多層次、寬領(lǐng)域?qū)で髮ν夂献?，拓寬發(fā)展平臺(tái)。與益陽市政府簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，落實(shí)了具體項(xiàng)目對接，與xq的合作正在強(qiáng)力推進(jìn)，已經(jīng)取得了初步成效。通過內(nèi)引外聯(lián)，發(fā)展空間不斷拓展。 四是始終注重規(guī)范管理，健全制度。堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手，提升規(guī)范管理能力。制定了局黨組工作規(guī)則、局行政工作規(guī)則，著力開展內(nèi)控體系管理建設(shè)，健全完善了財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理等系列制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)對投資效益的審計(jì)工作，加強(qiáng)對科研經(jīng)費(fèi)的績效評價(jià)，大力推進(jìn)薪酬制度改革。對局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位、局屬企業(yè)實(shí)行分類考核，出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范局屬事業(yè)單位、企業(yè)收入分配試行辦法》，在省人社廳、省財(cái)政廳的支持和指導(dǎo)下，提高了績效工資總量標(biāo)準(zhǔn)，形成了有效激勵(lì)，進(jìn)一步規(guī)范了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍。 過去一年，成績來之不易。這是省委、省政府和局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果，是省直部門、地方政府和社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表在座各位局領(lǐng)導(dǎo)，向全局干部職工及家屬，向關(guān)心支持xx事業(yè)發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝！ 看到成績的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨不少困難和問題：一是核心競爭力不足，在市場博弈中缺乏穩(wěn)定發(fā)展的可持續(xù)性競爭優(yōu)勢；二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不優(yōu)，對全局發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用的龍頭產(chǎn)業(yè)還不明晰；三是贏利能力不強(qiáng)，項(xiàng)目自營比例不高，精細(xì)化管理還不夠到位，在競爭加劇、價(jià)格打壓、成本升高的情況下，贏利空間逐步被擠壓。四是人崗相適還做得不夠。沒有完全實(shí)現(xiàn)人事相宜、人崗匹配，少數(shù)同志適