20xx年六月份工作總結與20xx年六月份工作總結模板匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 15:20 本頁面
【文章內容簡介】 間及有關領導，多請教車間及有關領導。準備鋪設風機外墻氮氣管道，將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。2018年六月份工作總結模板以下月工作總結給大家參考！月內，公司工會圍繞重點，做好主題活動的實施計劃，為下步工作打好基礎。以下是六月份個人工作總結報告：一、公司立功競賽主題實施意見出臺。今年活動的主題是開展爭創(chuàng)“電建精英杯”立功競賽活動，主要針對年內公司施工建設任務高峰疊起，要繼續(xù)貫徹“發(fā)展、安全、人才”的電力建設方針，以人為本，不僅在工程建設主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養(yǎng)、市場營銷、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領域中開展立功競賽，使立功競賽與工程建設、人才建設、市場開拓、企業(yè)管理等各項工作緊密結合，為員工的成才提供發(fā)展的平臺和廣闊的空間。在具體實施操作上，公司將力求競賽形式與內容的有機結合，著重做好三方面的工作。一是開展以人才建設高地為目標的八項命名及評選活動，主要有：（1）技能狀元命名；（2）首席技師命名；（3）最具人氣獎（即項目經理）評選；（4）最快進步獎評選；（5）管理創(chuàng)新獎評選；（6）微笑服務獎評選；（7）明星班組長評選；（8）營銷先鋒評選。二是開展上海電建同類型機組、公司所屬項目之間對口競賽活動，主要有：（1）開展漕涇—望亭燃氣機組對口競賽活動，并通過精心組織，創(chuàng)新競賽，力爭獲得優(yōu)勝。（2）開展公司項目與項目之間對口競賽活動，通過比質量優(yōu)良率、經濟技術達標率、市場開發(fā)率、效能監(jiān)察、安全文明施工、后勤保障、業(yè)主評價等具有共性可比內容的競賽，促進在建工程的達標。三是開展以人為本的各類競賽活動，主要有：（1）在黨員干部中開展黨建聯(lián)建、“雙創(chuàng)”競賽及保持共產黨員先進性等立功競賽活動。（2）在團員青年中開展“青年電建精英”立功競賽活動。（3）在職工中開展“金點子賽”及合理化建議立功競賽活動。（4）在全體職工中圍繞安全生產開展“安全挑刺”競賽活動。同時，公司還將通過召開人才建設推進會，加強中途檢查和講評推進，典型宣傳及總結表彰，形成人人爭當能手、爭做先進的良好氛圍，使爭創(chuàng)“電建精英杯”立功競賽活動確實落到實處。二、“安全挑刺”勞動保護主題活動計劃準備。注重主題活動同全國安全生產月、工會群防群治月、安康杯競賽及上海市安全生產條例的學習實施結合起來，通過“
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