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正文內(nèi)容

案件防控警示教育片觀后感(編輯修改稿)

2024-10-13 15:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到獎(jiǎng)罰分明,措施到位。經(jīng)常對(duì)安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,定期不定期地召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,深入分析當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī),認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。對(duì)員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問(wèn)題的力度,努力促進(jìn)本社安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)邁進(jìn)。三、以人為本、提高素質(zhì)是做好安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)從近年來(lái)銀行和農(nóng)村信用社發(fā)案的分析來(lái)看:安全意識(shí)不強(qiáng)、思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義等是發(fā)案的主要原因。因此,必須提高員工整體素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),利用一切可能利用的機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,通過(guò)知識(shí)灌輸、案例分析、制度講解,使員工了解規(guī)章、熟悉法律,知曉利害,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患未然。在廣大員中深入開(kāi)展思想教育和道德教育,引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,自覺(jué)增強(qiáng)“免疫力”,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。四、檢查到位是做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作的有效途徑從近年來(lái)眾多的金融案件發(fā)案情況看,內(nèi)部作案呈上升趨勢(shì),其主要問(wèn)題出在制度落實(shí)不到位、崗位相互制約不到位、檢查不到位。要改變這種狀況,首先要改變已往檢查中的固有觀念,更加注重員工對(duì)安全保衛(wèi)制度的掌握;其次是注重問(wèn)題的整改,通過(guò)“回馬槍”使檢查出的問(wèn)題得到有效解決;再次要建立健全責(zé)任追究機(jī)制,把責(zé)任追究落到實(shí)處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴(yán)厲警示,不搞手下留情。二00九年九月十八日第四篇:案件防控觀后感銀行業(yè)案件防控觀后感通過(guò)觀看《山西銀行業(yè)案件防控專(zhuān)題片》,我感到農(nóng)信社案件的防范,除了繼續(xù)強(qiáng)化人防、物防、技防之外,關(guān)鍵在于科學(xué)創(chuàng)建內(nèi)控監(jiān)督體系,農(nóng)村信用社應(yīng)堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控優(yōu)先的風(fēng)險(xiǎn)管控理念,把規(guī)范管理引向深處,將規(guī)范管理的理念貫徹于農(nóng)信社每一個(gè)環(huán)節(jié)中,建立健全長(zhǎng)效防范機(jī)制。農(nóng)信社案件防控工作有力地促進(jìn)了各級(jí)農(nóng)村信用社持續(xù)改進(jìn)自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力,其職能在實(shí)際工作中得以較為充分的發(fā)揮,但形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,還存在諸多不足:一、法制觀念淡薄、自律意識(shí)不強(qiáng),缺乏教育約束機(jī)制。缺乏對(duì)員工學(xué)習(xí)教育的系統(tǒng)體系及有效的行為約束機(jī)制,部分員工法律觀念淡薄,自律意識(shí)不強(qiáng),對(duì)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象視而不見(jiàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盲目聽(tīng)從,甚至串通舞弊。同時(shí),部分干部職工經(jīng)受不住各種誘惑,誤入歧途,鋌而走險(xiǎn)。這些問(wèn)題引發(fā)的金融案件屢見(jiàn)不鮮。二、管理松懈、案防意識(shí)不強(qiáng),缺乏制度執(zhí)行力。部分基層單位管理執(zhí)行不到位,縣聯(lián)社和信用社高管人員“一言堂”,凌駕于制度之上,致使出現(xiàn)有規(guī)不依、有章不循、有令不行、有禁不止等問(wèn)題,加大了案件隱患。懲處不嚴(yán)、問(wèn)責(zé)不到位,缺乏案件查辦力度。對(duì)違法違紀(jì)行為采取“地方保護(hù)主義”,問(wèn)題暴露后隱瞞不報(bào),能捂則捂,能蓋則蓋,搞“內(nèi)部消化”。有的對(duì)案件責(zé)任人查處搞引以為戒、下不為例,不愿深查嚴(yán)懲,大事化小、小事化了;有的注意對(duì)直接責(zé)任人的處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處理上避重就輕,或簡(jiǎn)樸地以罰代法,起不到應(yīng)有的懲戒和警示作用,無(wú)形中助長(zhǎng)了部分干部穎工的僥幸心理。三、內(nèi)控制度、管理機(jī)制不落實(shí),缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部制度執(zhí)行管理及員工不良行為監(jiān)督制約機(jī)制落實(shí)不到位,柜員卡使用、授權(quán)及密碼、重要空白憑證、印章、現(xiàn)
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