20xx年關(guān)于稅源建設(shè)年終工作總結(jié)與20xx年關(guān)于財務(wù)年終個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《日報》社和市電視臺對我局服務(wù)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法進行了專題報導(dǎo)。二是主動參與市委、政府重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進年活動，出臺了《重點企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項目跟進服務(wù)管理辦法》，明確了6個方面跟進服務(wù)措施21條。三是積極參與招商引資活動，共引進落地資金21億元。年，我局在省、市效能辦的監(jiān)測中排位逐月提升并始終站前列，7月份省效能辦發(fā)文對奉新縣局召開重點納稅企業(yè)懇談會的做法給予了通報表揚，代表接受省創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動集中考核獲充分肯定。（二）稅收優(yōu)惠政策全面落實。一是繼續(xù)落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策。年，落實增值稅轉(zhuǎn)型政策，我市購進固定資產(chǎn)抵扣進項稅額21981萬元；，我市16510輛車減征車購稅2469萬元。二是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策。年，落實資源綜合利用產(chǎn)品各項稅收優(yōu)惠政策，我市46戶企業(yè)減、免、退增值稅稅款2043萬元；，新增未達起征點的下崗再就業(yè)戶數(shù)247戶，共對下崗失業(yè)人員新辦個體戶免征增值稅206萬元；。（三）稅收服務(wù)強力優(yōu)化。一是創(chuàng)建星級辦稅服務(wù)廳。按照統(tǒng)一辦稅職責(zé)、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一辦稅規(guī)程、統(tǒng)一區(qū)域劃分、統(tǒng)一形象標(biāo)識的要求，細(xì)化91條星級辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)，抓好萬載“一窗全能”試點，以點帶面、輻射全市。年,我市創(chuàng)建四星級辦稅服務(wù)廳三個、三星級辦稅服務(wù)廳五個，萬載縣局在省局稅收服務(wù)工作會議上作典型發(fā)言。二是積極開展稅收宣傳輔導(dǎo)。結(jié)合第19個全國稅收宣傳月，通過組織開展宣傳納稅人權(quán)利與義務(wù)、稅務(wù)發(fā)票現(xiàn)場咨詢會、百名局長千名稅干入萬戶送稅法、評定納稅信用等級、稅收宣傳短信征集等活動，進一步加強了稅企溝通，提高了納稅人稅法遵從度。三是不斷優(yōu)化稅收服務(wù)方式。以市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為服務(wù)對象，對重大稅收政策調(diào)整（出臺）、市委、市政府和省局工作部署落實及市局重點工作完成情況等以手機短信的形式及時宣傳。年，發(fā)送短信500多條次。以市（縣、區(qū)）重點企業(yè)、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)及其他納稅人為服務(wù)對象，建立“國稅在線”納稅服務(wù)，實現(xiàn)了稅企之間、納稅人之間實時在線交流及有關(guān)涉稅法規(guī)的在線發(fā)布查詢。年，群內(nèi)服務(wù)對象超過500戶，在線答疑、發(fā)布信息4200條（次）。（四）依法行政穩(wěn)步推進。強化稅收執(zhí)法考核，稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)運行順暢。年,%，大部分縣（市、區(qū)）局實現(xiàn)了月月零差錯。對、奉新、袁州區(qū)、直屬分局以及車購稅分局開展稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法效能監(jiān)察，就檢查中發(fā)現(xiàn)的4大類7小項共20個問題責(zé)令相關(guān)單位限期整改。繼續(xù)抓好稅務(wù)行政復(fù)議工作，年審理重大稅務(wù)案件23起，%。進一步推進行政許可執(zhí)行工作，加強對基層單位的指導(dǎo)，年全系統(tǒng)共接受納稅人行政許可申請879項，受理879項，準(zhǔn)予許可878項。嚴(yán)格執(zhí)行《稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》。開展依法行政調(diào)研，宜豐縣局創(chuàng)新定稅聽證制度的做法在省局作經(jīng)驗交流，并被國務(wù)院法制辦地方信息專欄刊登。評選并推薦優(yōu)秀案卷參加全省依法行政案卷評選，我局一案卷獲得全省行政處罰類案卷一等獎。積極開展推進依法行政工作記功嘉獎評選推薦工作，我局法規(guī)科及四名干部獲省局記功嘉獎。四、提高機關(guān)效能，內(nèi)部管理在完善內(nèi)控機制中不斷規(guī)范一年來，全市國稅系統(tǒng)以完善內(nèi)控機制為抓手，始終將提升機關(guān)效能貫穿于整個稅收工作，內(nèi)抓管理，外樹形象，廉潔從政，優(yōu)化政務(wù)，有效推進稅收工作的健康發(fā)展。（一）機關(guān)財務(wù)進一步規(guī)范。遵循“規(guī)范管理、堵塞漏洞、開源節(jié)流、防范風(fēng)險、保正常運轉(zhuǎn)”的原則，制定修訂了《機關(guān)財務(wù)管理辦法》和《年局內(nèi)各部門經(jīng)費包干管理辦法》，不斷完善財務(wù)管理制度,建立起長效支出約束機制。年，公用經(jīng)費、車輛費用、招待費、水電費等支出均下降12%以上。加強與政府的協(xié)調(diào)，提出“關(guān)于增加大本級、市本級超收經(jīng)費掛鉤獎及全市收入目標(biāo)獎，并對非居民企業(yè)所得稅、增值稅免、抵、調(diào)庫增長指標(biāo)、省屬或中央企業(yè)實行二次分配在所在地入庫等特殊稅源單項進行獎勵”等建議，促成了市本級財政收入考核辦法修訂完善，建立起機關(guān)經(jīng)費穩(wěn)定增長機制。我局財務(wù)管理做法在省局作經(jīng)驗交流。繼續(xù)加大財務(wù)審計力度，對銅鼓、袁州、高安、直屬和車購稅分局開展經(jīng)費收支審計和主要領(lǐng)導(dǎo)任中經(jīng)濟責(zé)任審計。進一步加強基建管理和固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序開展政府采購。認(rèn)真開展了系統(tǒng)社團組織和所屬掛靠企業(yè)“小金庫”專項治理工作。（二）政務(wù)服務(wù)進一步優(yōu)化。一是完善目標(biāo)管理考核。對系統(tǒng)目標(biāo)管理實行“雙百”考核辦法，其中基礎(chǔ)工作100分，考核內(nèi)容為《年省國稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》；重點工作100分，考核內(nèi)容為按年市局總體要求確定的工作重點，“雙百”考核內(nèi)容更加規(guī)范、考核形式更加標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果更加科學(xué)。二是提升辦文辦會質(zhì)
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