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正文內(nèi)容

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律教育學(xué)習(xí)心得體會與20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)體會匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 15:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了吧,哈哈哈。什么“皮薄餡大湯多”就不說了,業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點不易引起注意的地方聊聊。一、我們和你們我標(biāo)完出入后,發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方,蘇總都加了“我們”兩字,比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等,顯然作為一個高層領(lǐng)導(dǎo),他不把自己擺在高高在上的位置,而是大家作為一個團隊一個整體,他在和記者編輯交流的時候,也不認(rèn)為是訓(xùn)話或者居高臨下作指示,否則他會說“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。我想起余世維先生的講座,他說:“從今以后,不要常常講‘你們’‘他們’,而是要講‘我們’,不要講‘這是你們的錯’,‘這是他們的錯’,其實這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團隊,把我們你們他們分的太清楚,絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。二、上面的圣旨蘇總在談到“皮薄”時說,要語言簡練、直切主題,提到他在大慶下面采油廠當(dāng)廠長時候的感受,“上面來個文件來個材料,象圣旨一樣捧著讀,認(rèn)認(rèn)真真一點一點摳著看,翻了三頁都畫不上個道,那是1994年,同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的?還有!包括我現(xiàn)在看的東西也有,全是一些正確的空話廢話套話,不能說前面這些所有東西沒有用,不能說不對,都對,但這些話放到哪年說都行,放到哪個部門說都行,放在哪天說都行,甚至有的放到什么材料上都行,摞了一大堆,左一層右一層,一定要拋開,文風(fēng)??!”所以他在當(dāng)了局長以后要求企管處:“你們這些改革方案這些文件下去,可別不當(dāng)回事,我們在下面非常當(dāng)回事!”這就是從基層干起的經(jīng)驗。想想這些話,覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個紅頭文件通知,一眼十行下來,一行有用的沒有,翻了好幾頁翻到最后,發(fā)現(xiàn)怎么落實都在最后一張表上,何苦浪費紙張和口水來呢?個人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),這一年得節(jié)約多少紙張啊。三、讀材料與脫稿講開了一些會,基本上有講話稿的都是從頭讀到尾,我不清楚這樣的會議有什么意義,和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣,難道領(lǐng)導(dǎo)不讀,底下就不看?如果不看都行的東西,你還召開這么大的會議,是不
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