【文章內(nèi)容簡介】 勢下群眾工作，圓滿完成了“兩個全覆蓋”主要任務(wù)。在這次活動中，我院工作組走家串戶，按照“五個進農(nóng)家”要求，開展農(nóng)村政策宣傳、社情民意調(diào)查，并積極為群眾辦實事。幾個月的辛勤工作，讓我院工作隊“三萬”活動達到應(yīng)有的目的，取得應(yīng)有的成效。一、“三萬“活動基本情況今年3月12日，全市“三萬“活動動員培訓(xùn)會議召開后，我院立即啟動”三萬“活動工作，成立了以劉學(xué)文院長為組長的駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建駐村工作專班，考試院副院長髙新華擔任副組長。3月18日，工作組干部住進長埫口鎮(zhèn)三伏村，19日至21日，工作組先后召開兩次三伏村干部群眾代表大會，積極宣傳”三萬“活動相關(guān)政策，與此同時，5名工作組成員開始對5個小組進行深入走訪，摸清村情，根據(jù)走訪了解的情況擬定了村情民意調(diào)查表。3月23日，與村支部書記共同擬定了三伏村新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃、實施方案等。在接下來的一個月，工作組開始入戶調(diào)查、調(diào)研，耐心傾聽群眾呼聲。4月8日，駐村干部村與村組干部一起，開展了村容村貌整治工作，4月19日，工作組 1組長髙院長率領(lǐng)全體干部對全村幾名特困戶進行了走訪慰問，并為部分村民送技術(shù)，送化肥，得到了人民群眾的一致好評。進入5月份，我院“三萬”工作積極關(guān)注旱情，與三伏村人民群眾一起開展抗旱救災(zāi)活動。在各方共同努力下，旱情得到了緩解。二、主要做法及成績（一）主要做法用真心走訪，傳遞政策我院工作組進入三伏村后，便開始了走訪調(diào)研活動。在與群眾的溝通中，我們發(fā)現(xiàn)有部分群眾對農(nóng)村的基本政策不熟悉，面對純樸、熱情的農(nóng)民朋友，工作組一點兒也不敢懈怠。除選派2名干部常駐三伏村具體負責民情走訪外，工作組還主動聯(lián)系市直有關(guān)部門幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)難題。在走訪時，很多村民白天在田里耕作，工作組常常會吃上“閉門羹”，為不耽誤農(nóng)時，工作隊常常深夜走訪群眾，并為他們送去國家的各項惠民政策。三伏村一組的 老人，由于子女在外打工，一家人都沒有參加新農(nóng)村合作醫(yī)療，老人就醫(yī)十分困難。工作組人員了解到此情況后，迅速與在外打工的子女取得聯(lián)系，向他們反復(fù)解釋了新農(nóng)保的好處，最終全家人全部參加了新農(nóng)保。不僅僅是宣傳各項惠農(nóng)政策，工作組還積極按照市委、市政府的要求，詢問糧食直補、退耕還林補償款是否到位，以及農(nóng)民負擔有關(guān)情況。同時，還積極傾聽群眾對本村發(fā)展的建議和意見，工作組用真心對待每一位群眾，最終取得了很大成績。用真情幫助群眾，解決困難。群眾的困難，就是工作組行動的動力。為了幫扶困難群眾，我院積極號召，組織機關(guān)職工捐款3500元，為三伏村5個小組的特困群眾購買化肥，及時幫扶他們開展春耕生產(chǎn)。對群眾普遍反映的安全飲水、道路出行、信息不靈等突出的 2問題，工作隊正在與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，尋求解決辦法。該村的種田大戶 需要購買機耕船等農(nóng)機設(shè)備，但不知道如何申請農(nóng)機補貼費，工作組得知消息后，立刻聯(lián)系市農(nóng)機局，幫助解決補貼款難題。同時，還要求有關(guān)專業(yè)人員前來指導(dǎo)農(nóng)機操作，幫助其正確使用機器。用真功夫謀發(fā)展，發(fā)展經(jīng)濟。由于三伏村集體經(jīng)濟薄弱，發(fā)展瓶頸因素過多，為了幫助三伏村找準致富門路，工作組與村組干部先后連續(xù)多次召開“三個座談會”（村民代表座談會、離退休人員座談會、黨員代表座談會）廣泛地征求群眾對班子、群眾對本村經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議，最終擬定了三伏村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。通過廣泛爭取外援資金，解決本村群眾面臨的突出問題來實現(xiàn)項目資金整合，把錢花在刀刃上。一是完善村黨員群眾服務(wù)中心，二是爭取1500米得溝渠疏挖項目。工作組積極與市直有關(guān)部門聯(lián)系，同時還通過與本村的在外工作人員聯(lián)系，主動為三伏村引進發(fā)展資金，三伏村新農(nóng)村建設(shè)藍圖即將實現(xiàn)。動真格自律，遵紀敬業(yè)。在“三萬”活動中，院領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，強調(diào)院里的每位干部要服從大局，自覺遵守紀律。工作組成員不得隨意請假，要按時參加市、鎮(zhèn)召開的各項會議，對于無故曠會、缺會的工作組成員進行通報批評。此外，每位駐村干部要認真按照市委、市政府的任務(wù)要求，自覺開展各項走訪、調(diào)研、慰問活動，認真撰寫相關(guān)文字材料，切實按照“六不準”嚴格自律，對于未能按時完成任務(wù)，達不到工作標準的駐村干部，院領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格按照市委、市政府有關(guān)規(guī)定進行處理。幾個月來，工作組每位成員都始終吃住在農(nóng)村，嚴格按照“三萬”活動的任務(wù)和要求，逐步開展各項活動。（二）主要成績我院工作組在“三萬”活動中，發(fā)揚“三不怕”精神，不怕麻煩，不怕吃苦，嚴格遵守紀律，“三萬”活動取得了一定成績。首先，投入8000元進行了村容村貌整治工作，移栽樟樹400多顆，清除障礙100多處，路肩培土1500多米，徹底改變了三伏村臟亂差的現(xiàn)狀。其次全心全意辦實事，在與三伏村干部共同努力下，制定了三伏村新農(nóng)村建設(shè)方案，包括土地平整、溝渠疏挖、村部建設(shè)等項目，擬爭取資金100多萬元。此外工作組成員還積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局、畜牧局技術(shù)人員前來三伏村開展病蟲害防治、魚苗放養(yǎng)等技術(shù)指導(dǎo)，讓廣大群眾切實感受到了市委、市政府的關(guān)懷。最后在這次活動中，我院干部更深入了解農(nóng)村，在調(diào)研過程中也逐步發(fā)現(xiàn)了“三農(nóng)”工作中的成績和問題，同時也培養(yǎng)了求真務(wù)實之風。三、主要經(jīng)驗教訓(xùn)鍛煉了自身素質(zhì)。通過幾個月的駐村煅煉，工作組對農(nóng)民的生活、生產(chǎn)狀況有了更深的了解，增進了對農(nóng)民的感情，進一步增強了工作的責任感和使命感，同時，也在最基層的工作中，提高了分析能力、協(xié)調(diào)能力和獨立工作的能力，綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力得到了明顯的加強，為今后回機關(guān)更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。提高了基層工作能力。基層組織建設(shè)是農(nóng)村建設(shè)的更本，三伏村貧困村之所以脫不了貧，很大原因就是村級組織戰(zhàn)斗力不強，沒有人來帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富。這次“三萬”活動，讓我們與群眾緊密聯(lián)系，深刻了解了農(nóng)村基層工作的方法。加強基層組織戰(zhàn)斗力，一是要有一個有形的陣地，即村級組織活動場所（村委樓），只有村兩委的干部有地方辦公了，群眾想找干部辦事也有地方找了，群眾的困難就能得到及時解決，村級組織的 4威信就進一步提高；另一個是無形的陣地，即民心。為此，我們“三萬”工作決定與三伏村干部群眾一起努力，建設(shè)一個新的黨員群眾活動中心，同時，還與各村組干部一道去走家串戶，拉近三伏村干部群眾的距離，不斷增強三伏村基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)了群眾意識?！叭f”活動拉近了干部群眾之間的距離，工作組深入基層，到農(nóng)戶家中進行面對面的交流、面對面的調(diào)查、面對面的指導(dǎo)，不僅了解到了群眾所思所想，而且還幫助群眾解決實際問題，從而增強黨員干部的群眾觀念、提高做群眾工作的能力。最近幾年，中央高度重視“三萬”工作，如何展開“三農(nóng)”工作，“三萬”活動就創(chuàng)造了有力時機和平臺，全體工作組成員進村入戶，與農(nóng)民同吃住，關(guān)注農(nóng)業(yè)、關(guān)心農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民，切實為農(nóng)村群眾辦實事、排憂解難，急群眾之所急，想群眾之所想，真正提高了群眾意識。三、發(fā)現(xiàn)和存在問題在這次“三萬”活動工作中，我院駐村干部深入農(nóng)戶，認真開展民情調(diào)查，對本村的情況有了更深入的了解，通過總結(jié)，該村存在的問題如下：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足。一是通村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸。二是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的5個小組均無垃圾處理池。三是農(nóng)田水利設(shè)施長年失修，淤塞嚴重。農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。三伏村集體用地非常少，沒有自留用地，村級債務(wù)負擔嚴重，欠債52萬。同時，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。2010年，我村農(nóng)民人均純收入約為2000元，在全鎮(zhèn)處于中等水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，養(yǎng)殖、蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小。新農(nóng)村建設(shè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。在新農(nóng)村建設(shè)上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。很多干部在工作不主動、不積極爭取資金，存在“等、靠、